共享企業(yè)退場后,那些“新三無”產(chǎn)品誰來清場?態(tài)度
就像去年直播火熱時(shí)的段子“誰做直播不是新聞,誰還沒做才是新聞”,今年“什么被共享不是新聞,什么還沒被共享才是新聞。”
無疑,資本市場捧紅了共享經(jīng)濟(jì),從旅館、汽車、自行車,到充電寶、雨傘、板凳、籃球……無數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都希望在資本大潮中分得一杯羹。前不久還真有人拿著“共享PC上網(wǎng)兼營各類飲料小食品”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目到處去路演,后來終于有投資人看不下去了,提醒了一句“你這是要做網(wǎng)吧嗎?”
能不這樣說大實(shí)話嗎?還讓不讓做“共享秋褲”和“共享公廁”的創(chuàng)業(yè)者愉快地改PPT了。
創(chuàng)業(yè)失敗,人走東西沒動(dòng)窩
盲目的共享創(chuàng)業(yè)會(huì)帶來哪些問題?懂懂筆記首先是對(duì)滿街的“共享遺骸”犯了愁。
我說的不僅僅是前一段時(shí)間,網(wǎng)上曝光的漫山遍野堆積如山的共享單車殘骸。雖說有人透露,那些共享單車的金屬和橡膠配件幾乎無法“回爐”,但只要運(yùn)營企業(yè)還在,還可以噴噴漆,換換零件重裝上陣。我們想先說說那些完好如初,碼放整齊、占著大量空間卻無人問津的共享單車“殘骸”。
為什么會(huì)有嶄新的單車“殘骸”?這源自懂懂筆記在不少道路和車站發(fā)現(xiàn)的一個(gè)怪現(xiàn)象。從十一之前,懂懂筆記的小伙伴們就經(jīng)常發(fā)現(xiàn),很多車站、道路附近,擺放著某品牌的共享單車,而且是整齊劃一,規(guī)矩停放。嗯,這很好。
但是十一期間,偶爾路過這些路段,發(fā)現(xiàn)這些車輛依舊整齊,與別家共享單車潮汐般的來來往往形成很大反差。嗯,這還好吧。直到十一長假后,已經(jīng)上班兩周,小伙伴們依舊發(fā)現(xiàn)這些共享單車紋絲不動(dòng),才發(fā)現(xiàn)背后的反常。仔細(xì)一研究,原來這家在8月份就已經(jīng)爆出退押金難的問題了。
不是這家的車輛不好用,而是消費(fèi)者沒有人敢交押金騎車,誰也不愿意這時(shí)候往里填旋兒,當(dāng)冤大頭。
這個(gè)景象,正是共享單車創(chuàng)業(yè)大潮退燒后的冰山一角。資本市場失去耐心,中小型平臺(tái)開始退場。這與去年千播大戰(zhàn)后期的中小平臺(tái)陸續(xù)倒閉如出一轍,只不過直播平臺(tái)倒閉之后沒有給社會(huì)公共資源造成損害,但是這些已經(jīng)和即將“退場”的單車平臺(tái),卻會(huì)留下滿地狼藉。
從今年6月13日悟空單車宣布關(guān)張開始,共享單車行業(yè)的倒閉潮便就拉開,媒體的標(biāo)題大多是“50天內(nèi)連續(xù)倒閉三家”。如果算上今年2月份已經(jīng)在莆田“消亡”的kala單車,至今已經(jīng)有 4 家公司正式對(duì)外宣布停止運(yùn)營,另有4家企業(yè)被爆出無法按時(shí)退還押金。
kala單車
這其中最大的問題是,遺棄的殘骸誰來管?即便是小小的kala單車,都號(hào)稱“先投資購買了5000輛單車在莆田投放”,但是第一批車輛投放后不久運(yùn)營方發(fā)現(xiàn)丟失嚴(yán)重,其舉措竟是“老板帶著哥哥和兩個(gè)表弟,苦苦搜尋了6個(gè)小時(shí)”,結(jié)果有“510輛不翼而飛”。于是乎,kala撤了,老板也撤了。
500多輛單車,散落在當(dāng)?shù)亟诸^巷尾、河溝旮旯也就罷了。那些開張之初就號(hào)稱下單數(shù)十萬輛、投放市場幾萬、十幾萬的共享單車平臺(tái)呢?
近幾個(gè)月來,在悟空單車、3Vbike停運(yùn)之后,7月份南京町町單車不僅停運(yùn),老板更被媒體爆出已攜帶數(shù)千萬押金跑路。這三家當(dāng)初都號(hào)稱要在多個(gè)城市投放數(shù)萬輛、十多萬輛共享單車。此番停運(yùn),遺棄的車輛和押金如何處理?
就在8月9日,南京當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)市場監(jiān)管部門對(duì)外證實(shí),已經(jīng)無法聯(lián)系任何町町單車的工作人員。江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)表示,鑒于目前該企業(yè)“失聯(lián)”,建議消費(fèi)者走法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。老板跑了,押金沒了,可單車還在……
這僅僅是幾家小平臺(tái),后面還有更大的。以前不久被媒體曝光無法退押金的酷騎單車為例,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司 QuestMobile 7 月份的報(bào)告中顯示,國內(nèi)每月使用酷騎的用戶總數(shù)僅次于摩拜和 ofo。
不過,如今行業(yè)第三這個(gè)名頭已經(jīng)不再是可以拿出來炫耀的東西,投資人退燒撤離,除了行業(yè)前兩名,其余的平臺(tái)多數(shù)是在生死掙扎。
身處“燒錢比燒紙還快”的共享單車市場,目前所有平臺(tái)都在依靠外部供血,一旦失去了資本的青睞,就相當(dāng)于被判處極刑。從此前關(guān)張的kala、悟空、3Vbike和町町單車,到如今出現(xiàn)“退押金難”的酷騎單車、小藍(lán)單車等,均是如此。
近日,繼酷奇單車之后,擁有不錯(cuò)口碑的小藍(lán)單車也被爆出押金難退的問題。在懂懂筆記居住地附近的地鐵站和小區(qū)門口,一直以來就停放有大量的酷奇和小藍(lán)單車。如今樓下和車站的的酷騎單車基本已經(jīng)沒人使用,依舊整齊停放。
至于小藍(lán)車,此前經(jīng)常會(huì)有運(yùn)維人員將附近損壞的小藍(lán)車聚集到一起然后統(tǒng)一送走。不過,據(jù)停車場的保安透露,十一長假后已經(jīng)很長時(shí)間沒看到小藍(lán)車的運(yùn)維人員了,那些損壞的小藍(lán)車也被隨意丟棄在路旁無人管理。
路邊損壞的小藍(lán)車
如果說此前倒閉的悟空單車、町町單車等小規(guī)模平臺(tái),單車數(shù)量只有幾千上萬輛還可以承受,那么未來酷奇、小藍(lán)、小鳴等眾多第二陣營的平臺(tái)一旦人去樓空,大街上的“僵尸車”會(huì)是一個(gè)什么景象……細(xì)思極恐。
當(dāng)人去樓空、滿地雞毛,那些遺棄的車輛卻還都停放路邊,拋棄于河溝,沒人管理也無法使用。是否有人能統(tǒng)計(jì)出,這些占據(jù)道路空間、生態(tài)環(huán)境、公共資源的殘骸總量會(huì)有多少。又會(huì)是誰來為此買單?
倒在路邊無人管理的“僵尸車”
繼續(xù)瘋狂投身共享新風(fēng)口的人,會(huì)成為社會(huì)垃圾的制造者嗎
除了共享單車之外,這股共享風(fēng)潮并沒有終止,因?yàn)楸举|(zhì)是共享租賃,所以大量的共享是要通過生產(chǎn)制造出新的資源來完成。充電寶、雨傘、睡眠倉、迷你KTV、迷你健身房……“只有你想不到,沒有不能共享的。”
但是,當(dāng)看到如今共享單車清退大潮留下的滿地狼藉時(shí),我們還是不禁為那些快速發(fā)展、瘋狂投入的“共享新經(jīng)濟(jì)”感到擔(dān)心,因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)在開始洗牌、清場了。
如今,已經(jīng)有共享睡眠倉被勒令終止、共享雨傘大面積丟失、共享KTV被荒廢。而曾經(jīng)王思聰說出能搞成就“吃翔”的共享充電寶市場,也在近期迎來洗牌,出現(xiàn)了第一家宣布停止運(yùn)營的企業(yè)。
10月11日,共享充電寶企業(yè)樂電LeDian正式宣布停止運(yùn)營共享充電寶業(yè)務(wù)。對(duì)于自己失敗的原因,樂電創(chuàng)始人樓瑩瑩在接受采訪時(shí)表示:“就目前來看使用頻率還是不達(dá)標(biāo)”。
幸好這是一位有良知的共享創(chuàng)業(yè)者。十一長假后,樂電通過微信公眾號(hào)發(fā)布消息,告知用戶公司將停止運(yùn)營,并已收回所有充電寶設(shè)備。并提醒用戶“及時(shí)將未提現(xiàn)的押金提現(xiàn)”。不過,樂電對(duì)充電寶和機(jī)柜等如何進(jìn)行善后,并未作出具體解釋。
據(jù)懂懂筆記了解到,樂電的自助機(jī)柜設(shè)置了9個(gè)倉門,倉門內(nèi)放置充電寶及充電線材,體積相當(dāng)于一臺(tái)小型冰箱。僅在今年3月,樂電已經(jīng)在杭州地區(qū)鋪設(shè)了近200臺(tái)設(shè)備,覆蓋范圍包含公交站、商場、KTV、酒店等。
與樂電相同,來電、街電都屬于固定租賃柜(內(nèi)置便攜充電寶)模式;而實(shí)體充電寶(機(jī)柜直接充電)的模式,則以小電、Hi電等為代表。但無論哪種模式,機(jī)柜都要分布于火車站、機(jī)場和景點(diǎn)等大客流區(qū)域,以及寫字樓、餐廳、酒吧等場所。
除了停運(yùn)的樂電,聚美優(yōu)品陳歐投資的街電也在前不久遭到股東減持。十月初,街電股東Anker母公司海翼股份發(fā)布公告表示,為適應(yīng)本公司戰(zhàn)略發(fā)展及深圳街電科技有限公司股權(quán)激勵(lì)需要,公司擬將對(duì)街電科技15.236%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天津順事通達(dá)科技有限公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣4800萬元。
轉(zhuǎn)讓后,Anker的直接持股降至3%左右。根據(jù)4800萬元轉(zhuǎn)讓15.236%的股權(quán)可以計(jì)算出,街電目前的估值為3.15億元,而5月份聚美3億增資街電時(shí),其估值高達(dá)5億元。
頭部企業(yè)估值下跌,中小企業(yè)開始退場,如今共享充電寶行業(yè)的處境似乎要比共享單車更為“寒冷”。在這個(gè)寒冷背后,是充電池這種更為污染、更為持久對(duì)社會(huì)資源“損耗”的隱患。這也是近幾個(gè)月來,多個(gè)一線城市對(duì)共享電動(dòng)自行車說不的原因之一。
記得陳歐在此前與王思聰?shù)幕恢性硎荆?ldquo;如果失敗了就當(dāng)做公益。”不過,不知陳歐有沒有想過,倘若真有一天街電也消失了,那數(shù)十萬塊充電寶能否成為公益項(xiàng)目,而不是污染環(huán)境的垃圾?
至于現(xiàn)在和娃娃機(jī)、VR體驗(yàn)館并稱為商場三大標(biāo)配‘神器’的共享KTV,在其光鮮亮麗的外表下同樣藏有隱憂。
據(jù)懂懂筆記近幾個(gè)月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論實(shí)在北京、上海、深圳等一線城市,還是沈陽、齊齊哈爾、鄭州等二三線城市,共享KTV均已經(jīng)大量的進(jìn)駐各大商場,但有的地區(qū)使用率卻令人堪憂。更多時(shí)候,它們承擔(dān)的是商場的顧客們逛累了小憩的功能。
被人用來歇腳的共享KTV
此前懂懂筆記曾在《資本聚光燈下,共享KTV難言的“困局”》一文中專門解讀過目前整個(gè)共享KTV的市場現(xiàn)狀。文中一位共享KTV的經(jīng)營者告訴懂懂筆記“其實(shí)共享KTV沒想象中賺錢,甚至比娃娃機(jī)還差。”因?yàn)槿狈芾恚芏嗝阅鉑TV里面扔有雜物、垃圾,無人時(shí)被肆意占用的現(xiàn)象并不少見。
未來,等待著一排排空蕩蕩共享KTV的結(jié)局,似乎和共享睡眠倉差別不大。到時(shí)候,又由誰來收拾殘局?不過,機(jī)構(gòu)和聰明人似乎并不太擔(dān)心,君不見那影影綽綽的共享迷你健身房、共享船只、共享洗衣房已經(jīng)蹣跚而來。
尾聲
與Uber、Airbnb這些對(duì)已有資源進(jìn)行共享的項(xiàng)目不同,我們身邊的很多共享項(xiàng)目是被生生造出來的“共享”,其實(shí)它們本質(zhì)上無異于租賃。此前,Airbnb副總裁克里斯·勒漢在接受媒體采訪時(shí)曾表示,諸如共享雨傘、共享籃球這些更像傳統(tǒng)租賃而非共享經(jīng)濟(jì)。這句大實(shí)話,有點(diǎn)不讓人愛聽。
這些項(xiàng)目往往需要制造出大量的新產(chǎn)品,并占用現(xiàn)有社會(huì)資源和空間,對(duì)制造出的商品進(jìn)行共享。所以,一旦這些項(xiàng)目不成功,這些為了共享而被制造出來的大量商品就很有可能成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
以充電寶行業(yè)為例,據(jù)不完全資料統(tǒng)計(jì),2016年國內(nèi)充電寶品牌多達(dá)500多家,年銷量多達(dá)數(shù)千萬臺(tái)。而共享充電寶的誕生,每年又會(huì)生產(chǎn)出大量充電寶產(chǎn)品,其解決的只是人們可能沒帶充電寶的痛點(diǎn)。那么,眾多所謂共享經(jīng)濟(jì)中的“痛點(diǎn)”真的存在嗎?
對(duì)于有的人而言,在共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)風(fēng)口失敗了可以選擇退出,再投身到下一個(gè)浪潮中。不過,他們用來追逐風(fēng)口的東西卻可能會(huì)永遠(yuǎn)留在我們身邊,成為沒價(jià)值、沒人用、沒人管的“新三無產(chǎn)品”。
【來源:鈦媒體 作者:懂懂筆記】
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