1000天定生死!近百家機構(gòu)豪賭200億的這個行業(yè),大限已至?!創(chuàng)投
望前方,巨頭經(jīng)歷多輪融資之后彈藥充足,北上深等多城接連祭出“限投令”;回頭看,連ofo的投資人都不再淡定,身處第三梯隊開外想要找錢只會難上加難。
經(jīng)歷一年多瘋狂生長,共享單車終于迎來“收割季”:死掉的悟空、町町、卡拉以及負面新聞纏身的酷奇、小藍們只是開始,一大波共享單車、共享電動車的玩家大限將至!
1000天生死之戰(zhàn),細思驚恐!
在品途商業(yè)評論(ID:pintu360)整理的共享單車融資表中,從2015年初有公司拿到錢開始計時,過去近三年時間里,整個行業(yè)融資總額已近200億元、有近百家投資機構(gòu)和百家創(chuàng)業(yè)公司入局。
細思極恐!據(jù)此推算,共享單車行業(yè)平均融資額為2億元,而按過去1000天算,這些創(chuàng)業(yè)公司每天要燒掉20萬元!而這還只是不完全統(tǒng)計數(shù)字。
隸屬行業(yè)第一梯隊的ofo和摩拜,目前已分別融資97億和73億,二者融資之和占比超85%,其背后的投資機構(gòu)也都超過20家。
再看行業(yè)第二梯隊,永安行低碳的母公司在A股上市、身后有螞蟻金服背書,未來肯定不愁生死;而小藍也曾拿到4億融資,但近來卻曝出資金緊張、急等救援;酷奇則因押金難退出現(xiàn)總部被圍的窘境,現(xiàn)已10億賣身。
放眼整個行業(yè),再無融資過2億平均值的記錄。其余共享單車玩家中,僅4家挨到B輪、6家拿到A輪、13家剛到天使輪,其中還包括“死去活來”的3Vbike,更多共享單車則根本不被資本所青睞。
死在融資“前夜”
和町町、悟空類似,創(chuàng)下最快倒閉記錄的3Vbike,直到車丟光、被迫宣布停止運營都沒拿到錢。而在品途商業(yè)評論整理的共享單車融資表中,還在“等錢來”的共享單車公司至少14家,其中又有幾家能最終真能等到還是未知數(shù)。
3Vbike創(chuàng)始人巫盛華曾向媒體一語道破:共享單車行業(yè)已經(jīng)到了加速淘汰期……創(chuàng)業(yè)終究還是資本的游戲,那些有足夠資本的玩家才能玩下去。
創(chuàng)業(yè)江湖也會上演逆襲的橋段!短短2個月后,3Vbike宣布復出,不僅拿到天使輪融資,甚至要進軍共享電動車領域,體驗過一番資本的神奇力量。巫盛華感慨道,“論技術(shù)我們敵不過獨角獸們,但卻是第一個復出的共享單車公司。”
可“死去活來”的3Vbike畢竟是孤例,好歹拿到了錢;更多的共享單車公司還沒拿到融資就默默死去。資本不追意味著盈利不明、故事不美,但就算偶爾追一次也不代表可以活下去。
拿到融資再死?
在上述共享單車融資表中,可確定拿到一輪融資的最少16家。但拿到一輪融資又如何?卡拉從成立到拿到首輪融資僅隔1個月,意想不到的是在拿天使輪融資過程中死掉了。卡拉單車創(chuàng)始人兼CEO林斌透露,“天使輪融資共60萬元,投資人分3個階段支付。第一個階段共20萬,但是在打第二筆款之前,他們看我們的丟失率比較高,所以就撤資了。”
據(jù)悉,小藍自2017年初拿到4億人民幣的A輪融資后,一直在找4億美金的B輪融資,但6月時宣告融資失敗。小藍希望被ofo、摩拜收購也遭拒絕,小藍還把購買半年特權(quán)卡用戶強制升級為全年卡,以延長特權(quán)卡退款時間……
雖然小藍在官方微博做了澄清,但記者發(fā)現(xiàn)無法發(fā)布評論——它的微博評論功能已被關(guān)閉;記者在小藍APP中也無法購買特權(quán)卡——該功能也已被關(guān)閉。
卡拉和小藍獲得融資的速度很快,這已經(jīng)算很幸運了——校校2013年11月成立,過了近4年時間,直到2017年7月才拿到天使輪融資。
更多的公司獲得融資都需要等個一年半載,對于風口中的創(chuàng)業(yè)公司,時間不僅是金錢,更是生命。上述16家中至少5家是在2016年拿的錢,如今已進入2017年Q4,它們相比那些至今沒融到資的公司并沒有好過多少。
融資幾輪才安全?
拿到2~4輪融資的公司在品途商業(yè)評論(ID:pintu360)整理的共享單車融資表中至少占了10家,共享單車第二、三梯隊的玩家,除酷奇單車(已被收購)、享騎出行和7號電單車外全部在列。但它們的安全感未必就更高!
就在小鳴拿到B輪融資的7月份,因用戶反映押金難退問題,曾一度引發(fā)大規(guī)模退押金事件,小鳴單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳宇瑩直到8月對媒體澄清時仍在保證,“希望能在1個月內(nèi)把問題處理掉”,不過到了9月也還有“小鳴押金難退”的新聞見諸報端。
“押金”雖然是共享單車行業(yè)詬病最多的問題,但至少還能通過融資等手段解決,如果是監(jiān)管政策出臺,錢就不靈了。日前,交通部建議各地“審慎對待,從嚴掌握”共享電動車投放,北京、上海、杭州等地已陸續(xù)叫停。
在我們的共享電動車融資表中有至少20家公司,其中7號電單車已名列第三梯隊,西游電單(3次)、覓馬出行(2次)、萌小明(2次)是同類競品中融資次數(shù)最多的。
有業(yè)內(nèi)人士表示,“無論是叫停還是不被鼓勵,已投放的共享電動車都面臨著極高的被清理風險。”可以說,共享電動車公司如果真要死,必定一倒一大片。
“你六億我七億”
2015年1月,團購大戰(zhàn)打成了白熱化,大眾點評和美團時隔一周先后宣布融資6億美元、7億美元;是年10月,在阿里(在美團持股15%)、騰訊(在大眾點評持股20%)和背后諸多投資方的撮合下,兩家公司宣布合并,改名“新美大”。
如今,ofo和摩拜的身后同樣站著阿里和騰訊,兩家共享單車巨頭也已分別融資10次和9次,最近一次相隔20天——ofo獲7億美元、摩拜獲6億美元。和兩年前的美團-點評合并前夕何其相似?彭博社甚至報道,它們合并后估值或超40億美金,不過ofo和摩拜相繼辟謠。
“當行業(yè)發(fā)展到只有前兩名的時候,想要靠融資壓死對方幾乎是不可能的事情。”ofo投資人朱嘯虎日前公開表態(tài),ofo和摩拜雖已占據(jù)95%的市場份額,但運營成本太高,唯有合并才能盈利。
關(guān)于資本最看重的盈利問題,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒曾稱,“如果想要賺錢,現(xiàn)在就可以。但這不是我們的第一目標……你看亞馬遜十年都沒有盈利”。
相較之下,ofo創(chuàng)始人戴威則顯得“體貼”些:預計2017年底前將實現(xiàn)財務盈虧平衡,2018年起經(jīng)營收入將開始對資本開支有所貢獻。
無論如何,他們起碼可以把公司的生死“置之度外”、而更多的去思考發(fā)展方向、商業(yè)本質(zhì)的問題了。
結(jié)語
共享單車寒冬已至,巨頭的虹吸和排擠、政策的不確定性,讓巨頭之外的玩家們進退失據(jù)。那些枯等8年都沒見過錢的、“淺嘗輒止”的、拿到過幾輪正急等續(xù)命的,連同一大波共享電動車公司都將面臨死亡威脅。
3Vbike死在共享單車賽道,“意外”復活后卻又跨界共享電動車,再次兇多吉少,但這等事畢竟少見。資本對抗的殘酷和真實戰(zhàn)場的搏殺其實無甚分別。
這個行業(yè),如果連巨頭和投資人都坐不住了,其它公司的處境又能好到哪里去呢?
來源:品途商業(yè)評論
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