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賈樟柯:電影公司完成3000萬融資,其實公眾不太了解我創投

砍柴網 / 娛樂資本論 / 2016-04-25 11:15
“我們沒有所謂大小項目之分,對我來說只有準確的投資。如果這個項目我認為需要5億10億,那也不算太大。”在當下這個資本火熱的時代,賈樟柯最不擔心的就是錢。“現在完全...

“商人”賈樟柯:電影公司完成3000萬融資,其實公眾不太了解我

4月23日,賈樟柯旗下的商業電影公司——暖流文化正式宣布完成本輪融資,估值3億,5家資本方分別是:微影時代、招銀國際、景林資本、頭頭是道和天津夢想者,他們將持有暖流10%的股權。

前天晚上,在北京南鑼鼓巷的一個四合院里,我們再一次見到了賈樟柯。

對于電影,賈樟柯很純粹,顯得初心未泯;對于商業,賈樟柯又有著全盤的縝密規劃。

公眾不太了解的是,這么多年來,賈樟柯一直是身兼導演與商人的雙重身份。如今,他的商業版圖已包括暖流文化、西河星匯2家電影公司、1家藝術基金,以及1家正在籌建的藝術中心。再過2個月,賈樟柯的餐館就要開張,接著10月份開電影院……

“我是一個創業者,而不單是一個創作者。”賈樟柯說:“你看,我在這個小院已經吃了三個月的飯了,每天在這里見各種商圈的朋友。”賈樟柯指著四周對娛樂資本論說:“我們四個人(王宏、吳曉波、曹國熊)加在一起是無敵。”

一周內搞定融資,5家投資人搶10%

兩個月前,賈樟柯曾在杭州進行一場私密路演,這也是暖流文化的唯一一次路演。

當時,賈樟柯摘下墨鏡,坐在會議桌前,向投資人推介自己的新公司——暖流文化。暖流文化旨在拍攝商業電影,以及從事電影專才教育。賈樟柯是這家公司的大股東,他還找來了影評人王宏、財經作家吳曉波、投資人曹國雄作為合伙人。

路演結束后,各大資本方紛紛找上門。 “完全是買方市場,從接洽到確定,只用了不到一周的時間。”暖流文化CEO王宏說:“基本上第一次會談的時候,他們就當場拍板決定(要投資)了。”

暖流最終的融資金額是3000萬。“其實資方都想要多投,但暖流還不想要釋出這么多的股權。這3000萬幾乎是這5家平分的。”王宏說。

在眾多投資方中,暖流的挑選重心放在了資源契合度上。在這五家投資方中,微影時代擁有自己的售票平臺;頭頭是道基金則是吳曉波和曹國熊共同發起的一家基金,他們所有的杭州大頭投資管理有限公司也是暖流文化的原始投資人;招銀國際是招商銀行的海外投資平臺,招行有非常豐富的影視娛樂領域投資經驗;景林資本作為私募基金,也投資了非常多的二次元、亞文化項目…這些都能成為日后暖流發展所需的資源。

在采訪中,娛樂資本論發現,對于目前影視市場的一些資本玩法和金融創新,賈樟柯并不熟悉。“這些我略有耳聞,但我談不了更多。有的時候親力親為不是一個好事,我們要讓專業的人做專業的事。”

對于此輪暖流融資,賈樟柯也并未操太多的心,而是全權委托了暖流CEO王宏、吳曉波和曹國熊來操辦,在投資合同簽署之前,他甚至都沒有見過投資人,“他們對中國經濟、資本都非常了解,我相信他們。”

既是導演也是商人,“其實公眾不太了解我”

對于有些“資本潔癖”的影迷來說,電影資本的大熱總讓人疑心,是否賈樟柯也想要通過此賺一票快錢?

“我不需要錢,是我做的事情需要錢。”賈樟柯解釋,“我對于資本的態度是,我們首先想我樂意做什么事,這些事如果需要資本,就和資本結合。資本應該助推我的理想,賺錢當然重要,但不是最主要的。”

在采訪中,娛樂資本論感覺到,對于大部分媒體驚訝于他的“藝術向商業轉型”、擔心他“作為文藝片導演無法看準電影商業市場”乃至“被資本影響”,賈樟柯感到非常的困惑、甚至是抗拒,“我對于商業電影的認識一定是超前的,不然人家干嘛給我錢做這個公司?”

藝術和商業在賈樟柯那里從來都不是割裂開的,比如他的作品《二十四城記》,其實是某地產投資拍攝的超級廣告;又比如人物訪談《語路》,其實由酒類產品投資。

賈樟柯曾在朋友圈轉發娛樂資本論關于暖流文化的文章,并評論“不是個人的創作轉型,而是我的二次創業”。

實際上,賈樟柯兼任導演和商人的身份已經很久。目前,他擁有暖流文化、西河星匯、一家藝術基金,以及一家正在籌建的藝術中心,主要做當代藝術項目展覽和活動。再過兩個月,賈樟柯的餐館就要開張,接著十月份開電影院。

“其實公眾不太了解我,我做非常多的投資,和我的主業根本搭不到一塊去。這些其實和暖流沒多大關系,”賈樟柯頓了頓,“其實也有關系,就是大股東都是我,到時候這些資源都可以共享。”

暖流欲購買4、5個IP,研發了6、7個項目

“其實商業電影說白了就是一個投入產出比,保證利潤回收。暖流不會做那些商業不商業,藝術不藝術的尷尬的電影。”賈樟柯說。

暖流并不會為了導演的表達而在商業上冒無謂的險。近期內暖流合作的電影都會依托成熟的、在市場上有極佳表現的導演監制去完成,等到步入正軌后暖流才考慮逐漸給年輕導演一些機會。

盡管賈樟柯表示暖流要做電影出品、電影教育和電影生態開發,但目前重心還是放在電影出品上,相較之下,這一板塊性價比高、投入小、回本快。

賈樟柯和王宏計劃把已經融到三千萬幾乎全用在了公司運營維護、版權購買和項目前期開發上,“現在暖流有十五個人左右,北京的同事每天都在讀劇本,好幾個月了。”賈樟柯介紹,“預估在2017年的春節檔和暑期檔會上兩部片子,目前這兩部片子的劇本還在打磨階段。”

對賈樟柯而言,IP并不是一件壞事,“電影制作的核心就是故事,這是電影公司賴以生存的源起,大家重視這一點是非常好的事情。”盡管暖流僅成立短短幾個月,已經洽購了四五個IP,同時也自主開發了六七個項目。除了尋找日韓、亞洲市場的優秀作品,暖流也會從新聞事件中挖掘社會心態、社會事件乃至人物形態。

“科幻題材、 女性題材、還有一些關注經濟社會生活的題材,都是我們目前尋找的方向。我們更關注暖流能給商業電影類型上帶來的創新。”暖流CEO王宏說。

“我們沒有所謂大小項目之分,對我來說只有準確的投資。如果這個項目我認為需要5億10億,那也不算太大。”在當下這個資本火熱的時代,賈樟柯最不擔心的就是錢。“現在完全買方市場,說白了,我們不缺錢。”

【作者:娛樂資本論;作者伍婭倫,編輯鄭道森



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