VR創(chuàng)業(yè),怎樣才能活下來?VR
VR技術(shù)已經(jīng)熱到成為高考作文題。的確,VR技術(shù)很神奇,你可以輕易在身邊制造一圈圍繞自己的魔法光芒,也可以置身僵尸出沒的大樓;同樣,可以真實(shí)的看到會(huì)議桌上坐的另一個(gè)人,也可以走入一架機(jī)器之中,真實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題。
這些例子,前者代表了娛樂,而后者則體現(xiàn)出了商業(yè)上的巨大前景。
對(duì)于VR創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個(gè)黃金時(shí)代嗎?我們先來看技術(shù)本身,目前有多少含金量吧。雖然在媒體上,在資本圈中,VR技術(shù)炙手可熱,但實(shí)際上,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟。
這一點(diǎn)得到了一些技術(shù)權(quán)威的印證。最近,英偉達(dá)(Nvidia)執(zhí)行總監(jiān)黃仁勛表示,當(dāng)下的VR存在一系列問題與缺陷,笨重、線纜、分辨率都是問題。在黃仁勛提及的這些問題當(dāng)中,以筆者自身的體驗(yàn)來看,前兩點(diǎn)不難去適應(yīng),物理規(guī)律的真實(shí)也可以忽略。VR要想真正爆發(fā),當(dāng)務(wù)之急是分辨率。只有把分辨率提升到單眼4K,才能消除紗門效應(yīng)(在像素不足的情況下,實(shí)時(shí)渲染引發(fā)的細(xì)線條舞動(dòng)、高對(duì)比度邊緣出現(xiàn)分離式閃爍(sparkle distractingly)。),簡(jiǎn)單的說,就是看不到網(wǎng)格——真實(shí)世界怎么會(huì)有網(wǎng)格呢,怎么會(huì)有鋸齒呢?
實(shí)際上,制造具備單眼4K分辨率的顯示屏,對(duì)當(dāng)下的技術(shù)來說,并不是很難。但現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)的實(shí)時(shí)渲染性能還跟不上。前不久,Nvidia發(fā)布了最新一代的顯卡GTX1080,在4K顯示器上,如果游戲畫面足夠好,GTX1080能夠達(dá)每秒輸出40多幀,這在顯示器上是夠了,但離虛擬現(xiàn)實(shí)所需要的90幀還有一段距離。更何況,虛擬現(xiàn)實(shí)需要雙眼渲染不同畫面。
除了性能,還有成本問題。按照現(xiàn)在的技術(shù),通過SLI結(jié)構(gòu),同時(shí)使用多張顯卡,是可以進(jìn)一步提升性能的。按目前的價(jià)格計(jì)算,一張1080顯卡是5000元,如果要支持單眼4K,4張顯卡疊加,則需要2萬元,再加上其他硬件。電腦價(jià)格會(huì)高達(dá)3萬元。如果單眼4K的頭盔價(jià)格翻番,達(dá)到1萬5千元的話。一套看不到網(wǎng)格的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備價(jià)格會(huì)高達(dá)4萬5千元。
在當(dāng)下,資本與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后,很大程度上,技術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)規(guī)律已經(jīng)改變了。目前耳熟能詳?shù)娜谫Y模式,本質(zhì)上是通過融資,補(bǔ)貼“黑科技”,降低成本,引入用戶,跳躍式的發(fā)展,然后,在技術(shù)成熟階段慢慢收入成本。
但是,遺憾的是,這條路對(duì)VR行不通。
按照前面提到的價(jià)格,不打折扣的VR體驗(yàn),需4-5萬人民幣的成本,與現(xiàn)在1.5萬元的實(shí)際價(jià)格,中間的差價(jià),無法通過融資的方式來彌補(bǔ),哪怕是Facebook,也不敢補(bǔ)貼。所以,還是走了先推出初級(jí)產(chǎn)品,賺取利潤(rùn),投入研發(fā),升級(jí)技術(shù)的老路。從這個(gè)角度看,三巨頭的 VR頭盔,實(shí)際上是基于成本做出的讓步,是一個(gè)折中的產(chǎn)品。這就意味著,這場(chǎng)VR游戲離成熟,離真正爆發(fā),還有一段時(shí)間。既然如此,現(xiàn)在比拼的就是誰能活的更長(zhǎng),這對(duì)于國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè),特別是硬件創(chuàng)業(yè)者來說,恐怕并不是一個(gè)好消息。
一個(gè)更有可能活下來的方向,或許是行業(yè)應(yīng)用。在旅游、房產(chǎn)、家裝、教育、醫(yī)療等行業(yè)中,VR技術(shù)或在2016年全面爆發(fā)。坦白說,行業(yè)應(yīng)用,重要的在于關(guān)鍵體驗(yàn),比如,走入機(jī)器,比如在一個(gè)房間內(nèi)就體驗(yàn)三套不同的裝修風(fēng)格,再如,面對(duì)面的開一場(chǎng)全球會(huì)議。這些體驗(yàn),只要能達(dá)到關(guān)鍵需求,其他的問題,都是可以忍受的。
對(duì)于VR項(xiàng)目的投資人來說,國(guó)內(nèi)外的狀況也是各有千秋。具體來看,美國(guó)和歐洲技術(shù)領(lǐng)先,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)大、供應(yīng)鏈強(qiáng)大、行業(yè)應(yīng)用廣闊。所以在國(guó)外,技術(shù)類公司更有投資價(jià)值,國(guó)內(nèi)做內(nèi)容的、做行業(yè)解決方案的、做平臺(tái)的、做渠道的公司更有投資價(jià)值。對(duì)VR創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。
說它是最好的時(shí)代,是因?yàn)橐呀?jīng)開啟了一扇新的大門,娛樂、商業(yè)上的應(yīng)用不是看到了,而是可以觸摸到,可以實(shí)際應(yīng)用。說它是最壞的時(shí)代,是因?yàn)榫揞^已經(jīng)進(jìn)入,現(xiàn)在不進(jìn)入,以后肯定沒有機(jī)會(huì),而進(jìn)入,技術(shù)還不成熟,很可能是第一批死在浪頭的人。
作者:劉遠(yuǎn)舉
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