“新樂(lè)視”轉(zhuǎn)型大屏生態(tài) 以家庭互娛為主原創(chuàng)
近日,樂(lè)視可謂是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪。“新樂(lè)視”18日迎來(lái)新任董事長(zhǎng)孫宏斌履新后的首次管理層閉門會(huì),本次閉門會(huì)除明確了樂(lè)視網(wǎng)未來(lái)的業(yè)務(wù)重心外,還對(duì)樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視視頻等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略和定位調(diào)整。
閉門會(huì)上,樂(lè)視網(wǎng)全新核心團(tuán)隊(duì)紛紛亮相,接任樂(lè)視網(wǎng)CEO僅兩個(gè)月的梁軍指出,未來(lái)的樂(lè)視將是一家以家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)為主的公司,而不是過(guò)去大家熟悉的買版權(quán)、賣廣告的樂(lè)視網(wǎng)。“新樂(lè)視”也將把團(tuán)結(jié)樹立為新的公司文化。
公司會(huì)上明確了將業(yè)務(wù)重心聚焦于大屏生態(tài)的“OpenEco”開放戰(zhàn)略。目前,樂(lè)視大屏生態(tài)開放體系已經(jīng)引入CIBN、華數(shù)TV等服務(wù)商,樂(lè)視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示,超級(jí)電視中CIBN內(nèi)容89%的流量由非APP的小C桌面及其他桌面入口導(dǎo)入。
據(jù)悉,樂(lè)視網(wǎng)的新戰(zhàn)略是從廣泛的涉獵轉(zhuǎn)為深度的聚焦。曾經(jīng)的樂(lè)視七大生態(tài)遍地開花,像八爪魚,觸角伸到方方面面。梁軍解釋稱,如今的新樂(lè)視像一個(gè)啞鈴,一頭是電視業(yè)務(wù),另一頭是影業(yè)、自制內(nèi)容,樂(lè)視視頻則是啞鈴中間的棍,用這個(gè)黏合劑把影業(yè)和電視業(yè)務(wù)黏合在一起,然后做運(yùn)營(yíng),這樣“啞鈴”就是一個(gè)真正值錢的業(yè)務(wù)。
對(duì)于樂(lè)視影業(yè)的調(diào)整,公司表示,樂(lè)視影業(yè)一方面將和花兒影視強(qiáng)化自制能力,繼續(xù)拍自己的電影和電視劇;另一方面也將為超級(jí)電視業(yè)務(wù)定制適合家庭大屏用戶的電影和電視劇,幫助上市公司解決獨(dú)特性內(nèi)容的需求,拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)。公司稱,樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)不再將自己定義為一家單純的影視公司,而是升級(jí)成以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營(yíng)公司。
此外,樂(lè)視視頻未來(lái)將也脫離移動(dòng)端的血戰(zhàn),轉(zhuǎn)向以大屏為主。公司解釋,目前樂(lè)視在電視端已經(jīng)有了穩(wěn)定的用戶群,每年可為公司創(chuàng)造數(shù)億元的營(yíng)收。
因此,在版權(quán)價(jià)格高企的當(dāng)下,樂(lè)視視頻不必再陷于移動(dòng)端的廝殺,而是可以轉(zhuǎn)而專注大屏市場(chǎng)。
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