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樂視的危機(jī)已經(jīng)變成了一部商業(yè)版《步步驚心》。從去年秋冬季開播以來，這場大戲高潮迭起。被討債、被圍攻、被拯救，悲情梟雄男一號賈躍亭讓自己從舞臺正中一步步走到了戲外

工資陸續(xù)到位：供應(yīng)商欠款等尚在籌措

8月10日，樂視非上市體系公司員工的部分工資如期發(fā)放。而對于那些被拖欠款項(xiàng)的供應(yīng)商來說意味著樂視可能還有還他們錢的希望。

8月10日，是樂視系公司全體員工的發(fā)薪日，樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)等樂視上市體系的員工在當(dāng)天中午，已提前收到工資。而樂視控股、樂視移動等多家樂視非上市體系的公司的員工的部分工資也如期發(fā)放。不過，由于資金到賬時間緊張，樂視非上市體系公司部分員工的員工在8月11日、8月14日陸續(xù)發(fā)放。

融資環(huán)境艱難：談判中做了很大讓步

據(jù)了解，此次樂視工資能夠發(fā)放下來，在很大程度上是賈躍亭四處籌資的結(jié)果。然而目前，金融政策收緊，融資難度加大。為了更好的籌措資金，賈躍亭輾轉(zhuǎn)美國、中國香港等地，對賈躍亭來說也頗具難度。

8月10日，在眾多討債者和樂視員工等待樂視能否傳出好消息的同時，賈躍亭在中國香港正在進(jìn)行一場艱難的談判。

有了“當(dāng)天是樂視發(fā)工資的日子”這一有利籌碼，賈躍亭與投資人談判陷入苦戰(zhàn)，雙方就最關(guān)鍵的1%問題始終沒有達(dá)成一致。

這場艱難的談判一直持續(xù)到下午，直到有人提醒賈躍亭，香港的銀行一般在下午4點(diǎn)半前就會停止業(yè)務(wù)辦理。終于，賈躍亭做出了決定。一筆超1億元的資金在下午4點(diǎn)前打到樂視國內(nèi)的指定賬戶上，用于員工工資和離職補(bǔ)償。緊接著，部分樂視員工開始陸續(xù)收到工資到賬提示。

“我只能告訴你，為了及時發(fā)放員工工資，他在這場談判中做出了很大的讓步。”一位參與談判的人士

在樂視員工工資發(fā)放后的第二天，賈躍亭好在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一組FF91的最新照片，并附言“黑夜的存在是等待光去穿透，篤定前行。”

密集與各路投資人見面：為籌集資金延遲回京

自賈躍亭赴美造車之后，業(yè)界幾乎每周都會傳出賈躍亭回國的消息，而結(jié)果總是讓外界失望。對于外界一直猜測的賈躍亭將何時回到北京，此次樂視方面也首度作出回應(yīng)，稱賈躍亭回北京的時間可能會延后，理由是他將繼續(xù)在中國香港和美國進(jìn)行融資工作。

雖然融資環(huán)境艱難，但有樂視內(nèi)部人士向記者透露，并非如外界所傳的財團(tuán)對他避而不見，賈躍亭在中國香港每天都會密集地與金融機(jī)構(gòu)會面，其中有相當(dāng)一部分時間都用來談判。

樂視控股傳播副總裁程時盛也曾向記者透露，樂視控股及汽車相關(guān)業(yè)務(wù)高管與賈躍亭互動頻繁，幾乎每天都在進(jìn)行密切溝通。“賈總白天與美國團(tuán)隊(duì)溝通汽車生態(tài)的各項(xiàng)工作，晚上還要與國內(nèi)高管進(jìn)行視頻會議及微信溝通，指導(dǎo)和決策業(yè)務(wù)發(fā)展，推動各項(xiàng)債務(wù)問題的解決。”據(jù)了解，在湊集資金這段時間，賈躍亭時常每天工作到凌晨一兩點(diǎn)才會睡

從注資到“加冕”樂視上市體系董事長，僅僅半年時間

盡管孫宏斌多次宣稱“對樂視網(wǎng)董事長的職位完全不感興趣”、“樂視網(wǎng)只是小生意”，但最后他還是當(dāng)上了樂視網(wǎng)董事長。表決結(jié)果為“同意7票，反對0票，棄權(quán)0票，議案通過”。也就說，孫宏斌也投了自己一票。

除此之外，樂視網(wǎng)法人代表也由賈躍亭變更為梁軍，至此，賈躍亭與樂視網(wǎng)從法律意義上沒有什么關(guān)系了，樂視上市體系已經(jīng)完全由融創(chuàng)系主導(dǎo)。

在危機(jī)解決方案上，各界人士則意見不一

一部分的觀點(diǎn)與孫宏斌相似，認(rèn)為樂視就應(yīng)該盡早切割、盡早處理，而不是拖著不肯解決；還有一部分認(rèn)為樂視解除根本危機(jī)的前提是達(dá)成共識：樂視生態(tài)是一個整體，切割是從本質(zhì)上推翻了樂視的戰(zhàn)略根基，這是一個基本方向上的錯誤；

另有一部分則認(rèn)同樂視當(dāng)下分板塊式的處理方法：穩(wěn)住樂視網(wǎng)、專注樂視汽車、逐步推進(jìn)非上市體系問題的解決。

黑夜的存在是等待光去穿透，篤定前行

來見賈躍亭的投資人中，除了談合作，也談對樂視生態(tài)、對汽車以及對他本人的看法。

“比較一致性的意見，是樂視的整體生態(tài)模式，或者說戰(zhàn)略設(shè)想沒問題。”

今天，賈躍亭發(fā)微博表示：歷史兌付率100%，樂視金融不是說到，而是做到。專業(yè)、安全感，給@樂視金融 團(tuán)隊(duì)點(diǎn)瀑布贊 

各界分歧導(dǎo)致樂視問題解決比想象中緩慢，但從目前接觸過的幾十家機(jī)構(gòu)中傳達(dá)出來的信心是相對樂觀的。員工工資的發(fā)放是賈躍亭兌現(xiàn)盡責(zé)到底承諾的一個信號：他沒有轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，也沒有拋下一起患難奮斗的員工，更沒有失聯(lián)。