3次!從零起步到巔峰!他的成功豈是偶然?創投
一個人如果只是成功一次,或許可以說是機遇、天時與地利,但是,如果是連續3次從零開始,達到人生巔峰,那還會是偶然嗎?或許,有些人就是天生的企業家。
褚時健就是一個傳奇似的人物,關于他的報道實在是太多太多。除了“煙王”和“橙王”的美譽,褚時健還被稱為“影響企業家的企業家”。
他就像一個謎,每個人都想解開。他好像做什么都能成功,從糖廠、煙廠,再到褚橙,年逾古稀連遭變故的褚時健依然在創業道路上越走越遠。
揭開褚時健一路過來的創業經歷,我們是否能從其中,找到一點啟發?
糖廠力挽狂瀾,扭虧為盈
在褚時健的干部履歷表上,有一行寫著:1963年—1979年,云南新平縣曼蚌糖廠副廠長。那一年,褚時健35歲,一待就是16年。
曼蚌糖廠是個擁有幾百人的國有企業,生產出的紅糖也是緊俏品,糖渣還可以用來釀酒。廠子忙忙活活,但是一年干到頭,算起賬來卻是每年都虧損。
褚時健上任后,就決心改變虧損的局面,他說:搞企業,必須講效益。
他算起了成本與產出這筆賬,比如一斤甘蔗能出多少糖,1斤糖要多少燃料,還有人工費、運輸費等等,越計算,他就越發現生產中的大問題:高能耗,低產出。
問題找出來了,不過可并不等于就能解決。就像明明知道熬制紅糖的辦法還是代代相傳下來的土法,耗能高,但又沒有資金進行技術改造,于是成本過高導致虧損,就越沒有錢進行改造,如此惡性循環下來。
不過辦法總是人想出來的,既然沒錢,褚時健就考慮從改灶和改燃料入手,他將甘蔗渣拿來代替褐煤,充當燃料,又從其他糖廠學會引入真空蒸汽鍋。那段時間,褚時健天天穿著背心短褲泡在灶火邊,那股不怕吃苦的干勁,也是讓其他員工側目。
時任廠長的褚時健一家
除了工作,對員工生活他也是很上心。帶領職工種菜,用廢棄的紅糖下腳料喂豬,甘蔗渣烤酒,河里捉魚……
一年后,改造就已經見了成效。不僅填平了虧損,還有8萬元的利潤。
褚時健在那里16年,糖廠蒸蒸日上有目共睹,對于當時的新平縣來說,更是了不得的大事。
紅塔山無人不知,成就“煙王”
褚時健之前去了糖廠,其實是因為被劃為“右派”,隨著政策漂泊,直到1979年,才徹底平反。
“自由”后的褚時健選擇了去玉溪卷煙廠,彼年他已51歲。
和之前的糖廠差不多,現在的卷煙廠也是瀕臨倒閉,褚時健也是一心想著提高廠里的效益。
除了想盡辦法貸款改換機器,提高生產效率和質量之外,褚時健這一次還更注重管理。
他重新設計了制度,將工人工資和產量、質量掛鉤起來。并實行了獎勵分配機制——節約獎,他給每一箱煙定下一個消耗額,然后以節約總價值的15%拿出來分給大家,消耗越少,分的越多。有了這樣的制度,員工們不僅提高了生產積極性,節約意識更是大大增強。
之后的云煙自然不必多說,紅塔山成為中國名牌,為國家上繳利稅數以千億計,褚時健成了中國的煙草大王。
古稀之年入獄,勵志橙揚名
在大多數人的眼里,褚時健已是功成名就等待退休。只是命運無常,在71歲時,他因受賄罪鋃鐺入獄。
就在絕大多數人都認為他的人生就此落幕時,保外就醫的褚時健又種起了橙子,他用他的行動給了人們一個答案。那時,他75歲。
種橙的周期本就很長,所有人都以為這只是褚老作為興趣愛好玩玩,不過他可不這樣想。
不僅要做大,還要做好,一開始,褚老就承包了1500畝土地,加上開發、種植等費用,連存款家借貸,他籌集了800多萬元投入。
篩選老果樹,補種新幼苗,施肥除蟲,管理病蟲害,所有事老人都親力親為。不僅保證了產量,橙子也是甜而不膩,果香重。
有產量自然也得有銷量,除了身邊熟識的親友團購幫襯,高齡的褚老還帶著老伴到各種農業展銷會。2012年,互聯網生鮮商品興起,本來生活找到了褚老,開始將他的橙子引入到北上廣一線城市。
后來的情況想來大家也都清楚,褚橙橫掃北上廣,以“勵志橙”為人所熟知。
最優秀的產品經理
關于褚時健的故事,可能大家都看過許多,關于他幾度登頂,更是少不了探討。
但總而言之,我覺得他就像是一個產品經理,他對自己的產品有由衷的喜愛之情。
不論做什么,他都致力于做出最好的產品。或許,對他來說,不管做什么事,他都只是在認真的做著自己的產品。所以,三次創業,盡管產品不同,但本質上或許也只是一件事吧。從某種意義上說,褚時健一直只是個優秀的產品經理。
曾看過這么一句話,是用來形容褚時健的:“所謂英雄本色,說的是男人失意落魄時,怎樣找回尊嚴。”
幾度起落,褚老的一生,也不負這樣的評價吧。
來源:品牌觀察報
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