黃光裕回歸尚需時(shí)日 國美已被“老板娘”再造金融
CFP 供圖
在服刑的第八年，黃光裕再次迎來他的第二次減刑。
5月31日，北京市第二中級(jí)人民法院發(fā)布刑事裁定書：黃光裕減刑11個(gè)月。2008年入獄的國美電器創(chuàng)始人黃光裕，因兩次獲得監(jiān)獄改造積極分子，累計(jì)積分65分，目前已獲兩次共21個(gè)月的減刑。減刑后，其應(yīng)執(zhí)行刑期至2021年2月16日。
這樣看來，一舉一動(dòng)皆能牽動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)的黃光裕，回歸尚需時(shí)日。
高墻之外，國美在黃光裕之妻、國美控股集團(tuán)CEO杜鵑的帶領(lǐng)下，已在零售板塊、智能制造、智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、金融投資、地產(chǎn)等六大板塊穩(wěn)健布局。在2016年戰(zhàn)略大會(huì)上，杜鵑大談危機(jī)感和主動(dòng)性，將今年視為國美的轉(zhuǎn)型之年。轉(zhuǎn)攻為守、重回狼性的國美，正籌謀棋局。
從目前的布局來看，杜鵑正在實(shí)現(xiàn)她此前的承諾，“欲再打造一個(gè)千億國美，靜候黃光裕歸來。”而從黃光裕的角度來說，減刑之后的國美前總裁回歸仍有一段時(shí)間，可以想象，黃光裕回歸之后，他將面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代和不一樣的國美。
攪局萬億體育市場(chǎng)?
在5月31日北京市第二中級(jí)人民法院發(fā)布刑事裁定書之后的第三天，6月3日，杜鵑出現(xiàn)在國美控股集團(tuán)與中國現(xiàn)代五項(xiàng)隊(duì)簽署戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議的會(huì)場(chǎng)，國美宣傳未來將整合旗下優(yōu)勢(shì)資源，推動(dòng)現(xiàn)代五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國的普及和發(fā)展，支持中國現(xiàn)代五項(xiàng)隊(duì)征戰(zhàn)即將到來的里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會(huì)。
這也是黃光裕獲得減刑11個(gè)月之后，國美首次公開的大動(dòng)作。
杜鵑向時(shí)代周報(bào)記者獨(dú)家回應(yīng)稱，自己本人并不太擅長(zhǎng)體育運(yùn)動(dòng)，此次合作，主要是在體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略的背景下，國美控股響應(yīng)號(hào)召履行社會(huì)責(zé)任的一大舉措。“運(yùn)動(dòng)員所走的道路都不是一帆風(fēng)順的，需要堅(jiān)韌不拔的意志，企業(yè)也需要體育的精神。”
對(duì)于國家五項(xiàng)隊(duì)為何會(huì)于國美結(jié)緣的故事，國家體育總局自行車擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心自行車部主任張斌告訴時(shí)代周報(bào)記者，現(xiàn)代五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)雖然比較小眾，但綜合性非常強(qiáng)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員體力智力方面的要求非常高，國家隊(duì)是在偶然的機(jī)會(huì)跟國美結(jié)緣，在他看來，現(xiàn)代五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的精神跟國美的企業(yè)文化非常契合，同時(shí)經(jīng)過多年的發(fā)展，彼此都需要進(jìn)一步的突破。
對(duì)于未來雙方進(jìn)一步的合作可能，國家體育總局自行車擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心副主任許海峰回應(yīng)時(shí)代周報(bào)記者稱，以后可以合作做一些基礎(chǔ)性的工程，比如從學(xué)校培養(yǎng)、教育方面抓起。
2014年10月，國務(wù)院公布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，指出將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持，體育產(chǎn)業(yè)迎來最好的黃金時(shí)代。恒大、萬達(dá)、阿里、騰訊、樂視等巨頭都紛紛搶灘體育產(chǎn)業(yè)布局。
除此之外，國美的老對(duì)手蘇寧也盯上了體育這片藍(lán)海。2013年10月，蘇寧云商以2.5億美元入股PPTV，而體育是PPTV的特色欄目，在2015年曾以16億元拿下西甲5年中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)。2015年12月，蘇寧接手江蘇舜天進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)。6月6日，蘇寧旗下體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)繼續(xù)加大資本投入，以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份，打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的生態(tài)圈。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，其實(shí)早在2009年，國美控股集團(tuán)就曾成立了國美體育投資和國美體育用品兩家公司，開始瞄準(zhǔn)了體育產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕，只是后來因?yàn)楦鞣N原因沒有進(jìn)展。
如今來看，體育產(chǎn)業(yè)符合國美多元化的布局，盡管國美控股并未披露與中國現(xiàn)代五項(xiàng)隊(duì)的具體合作形式，但未嘗不是一個(gè)較好的嘗試。國美未來是否會(huì)繼續(xù)搶灘體育產(chǎn)業(yè)這塊萬億大蛋糕，甚至考慮重新復(fù)盤國美體育?杜鵑向時(shí)代周報(bào)記者回應(yīng)稱暫時(shí)不便透露。
金融領(lǐng)域成新獵場(chǎng)
盡管外界無法獲知，身處高墻之內(nèi)的黃光裕是否參與了國美的重新布局，但當(dāng)下的國美發(fā)展轉(zhuǎn)型的確具有杜鵑的風(fēng)格。杜曾在中國銀行擔(dān)任房貸員，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)運(yùn)作，其治下的國美，逐漸展露出了在金融領(lǐng)域的雄心。日前，國美金融布局版圖再下一子。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，剛于今年1月份成立的天津國美電子商務(wù)有限公司證券投資基金銷售業(yè)務(wù)資格申請(qǐng)剛于日前獲得天津證監(jiān)局批復(fù)。該批復(fù)文件提到，核準(zhǔn)國美證券投資基金銷售業(yè)務(wù)資格申請(qǐng)與在經(jīng)營(yíng)范圍中增加“基金銷售”業(yè)務(wù)。基金銷售資格的獲批，標(biāo)志著國美金融在業(yè)務(wù)布局方面更加完善。數(shù)據(jù)顯示，包括眾多證券公司與基金公司在內(nèi)，目前全國申請(qǐng)并獲批的具有基金銷售資格的公司不超過一百家。從申請(qǐng)到獲批，國美成為了業(yè)內(nèi)最快獲得基金銷售業(yè)務(wù)資格的公司。
國美金融基金銷售業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將充分利用國美線下門店金融超市和線上平臺(tái)，依托國美品牌優(yōu)勢(shì)，積極開展業(yè)務(wù)布局。在獲取大量個(gè)人客戶，形成規(guī)模效應(yīng)的同時(shí)，為其他業(yè)務(wù)條線發(fā)展提供更多的客戶基礎(chǔ)，形成協(xié)同效應(yīng)。
實(shí)際上，早在2014年，國美控股集團(tuán)就出資5億元成立了國美金控，籌劃布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，互金業(yè)務(wù)也被其定位為拉動(dòng)未來增長(zhǎng)的“新風(fēng)口”，此后，國美小額貸款業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)陸續(xù)上線。
資料顯示，我國供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模已超過10萬億元，預(yù)計(jì)到2020年可達(dá)到20萬億元，存量市場(chǎng)空間足夠巨大。
目前，國美金融以獨(dú)特的“金融+場(chǎng)景+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，發(fā)揮自身的客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，通過金融超市，以O(shè)2O的形式發(fā)展金融業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、資產(chǎn)交易等六大平臺(tái)方面同時(shí)進(jìn)行布局。
今年2月份，杜鵑再次聯(lián)合香港“殼王”、瑞東集團(tuán)主席高振順入主華銀控股(00628.HK)，并且成為后者第一大股東。
2016年3月底，國美控股已經(jīng)當(dāng)選為正式掛牌成立的中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)僅有的48家常務(wù)理事單位中的一員，這在一定程度上表明國美金融業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得各界的認(rèn)可。
新國美系版圖顯現(xiàn)
2016年年初，杜鵑曾在國美控股年會(huì)中首次全景披露了國美控股的業(yè)務(wù)布局，除了實(shí)體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國美控股的業(yè)務(wù)布局定義為“全零售生態(tài)圈”。
2015 年國美業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗，其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，國美控股集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到1278億元，同比增長(zhǎng)9.1%;全年凈利潤(rùn)20.7億元，同比增長(zhǎng)30%。也正因?yàn)槿绱耍M(jìn)入2016年以來，國美控股的資本運(yùn)作也在加快，展現(xiàn)出更大的戰(zhàn)略布局。
2016年5月30日，國美電器宣布一項(xiàng)股票回購計(jì)劃，宣布已經(jīng)從市場(chǎng)上回購了5000萬股股份，每股最高認(rèn)購價(jià)0.93元，最低0.89元，合計(jì)動(dòng)用4526萬港元(不包括傭金和開支)。國美方面表示，公司可能根據(jù)市況作進(jìn)一步購回。外界猜測(cè)，此舉很可能是因?yàn)閲勒J(rèn)為公司估值過低，主動(dòng)回購是向市場(chǎng)傳遞對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)施階段有信心的信號(hào)，并且極有可能再度回購。
值得一提的是，在發(fā)布回購公告的半個(gè)月前，國美電器剛剛發(fā)行了一筆20億元的國內(nèi)債券，票面利率為每年4%-4.5%。國美電器稱，該筆款項(xiàng)將用于一般運(yùn)營(yíng)資金，其中包括但不限于擴(kuò)張連鎖門店及電子商務(wù)業(yè)務(wù)，建設(shè)物流及售后服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)及對(duì)EPR系統(tǒng)的升級(jí)等。
此前，黃光裕剛剛完成手上最值錢的資產(chǎn)與國美電器的交割—578間門店注入了國美電器，交易完成后，他在國美電器的持股比例將由目前的32.43%躍升至55.34%。至此，黃光裕家族對(duì)國美上市公司的絕對(duì)控制更加名副其實(shí)。
5月19日，國美在線舉行了主題為“千億平臺(tái)、共贏未來”的招商大會(huì)，國美在線CEO李俊濤對(duì)外透露，2011年成立的國美在線是國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的戰(zhàn)略重點(diǎn)，依托國美千億平臺(tái)，2015年增長(zhǎng)率達(dá)到114.5%，五年來復(fù)合增長(zhǎng)率超過100%。李俊濤進(jìn)一步明確了國美在線未來的發(fā)展規(guī)劃：2018年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到800億元，并計(jì)劃實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。800億元的規(guī)模，意味著再造一個(gè)國美。
2014年，國美控股集團(tuán)聯(lián)合高振順及黃光裕老鄉(xiāng)、京文唱片的創(chuàng)始人許鐘民，共同發(fā)起對(duì)中國星文化產(chǎn)業(yè)的收購，中國星原屬于向華強(qiáng)的中國星集團(tuán)，中國星后更名拉近網(wǎng)娛。
今年1月份，國美方面公布了對(duì)三聯(lián)商社的重組方案，其家電銷售的業(yè)務(wù)將被剝離，同時(shí)引入智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)。三聯(lián)商社將成為一家安全智能手機(jī)的制造商，并可能延伸成為國美系智能業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺(tái)。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獲悉，截至目前，黃光裕控制的國美控股旗下已經(jīng)有國美電器、三聯(lián)商社、中關(guān)村、拉近網(wǎng)娛(08172.HK)、華銀控股五家上市公司，涵蓋零售、智能制造、醫(yī)藥、文化和資本領(lǐng)域，黃光裕在上述前四家上市公司中分別持股32.43%、24.86%、24.47%及34.31%。國美轉(zhuǎn)型之年，一個(gè)新的國美系棋局正在浮現(xiàn)。
作者：王媛 來源：時(shí)代周報(bào)
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