實體零售全線潰敗 電商帝國真能接住失業(yè)大軍？金融
以百貨和超市為代表的實體零售企業(yè)，在2016年遭遇了更嚴重的潰退。虧損、關(guān)店、裁員和降薪，正成為一家又一家公司不得不面臨的殘酷現(xiàn)實。在電商沖擊、消費習(xí)慣變遷、宏觀經(jīng)濟調(diào)整等多重壓力下，數(shù)以千萬計的從業(yè)者正在這場大變局中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。實體零售如果真的徹底垮了，那些失業(yè)而又無法轉(zhuǎn)型的基層員工們怎么辦?擊潰實體店之后，電商巨頭們能創(chuàng)造出這么多新的工作崗位嗎?
加速下滑上市零售企業(yè)利潤遭遇雪崩
零售業(yè)將面臨的壓力早已在預(yù)期之中，但2016年一季度相關(guān)上市公司營收和利潤下滑的速度依然超乎想象。面包財經(jīng)統(tǒng)計了54家零售業(yè)上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：2016年一季度，54家零售企業(yè)中有41家營業(yè)額出現(xiàn)下降。相關(guān)上市公司財務(wù)圖解可以在面包財經(jīng)微信公眾號(ID：mbcaijing)上查找調(diào)閱。
一些代表性公司利潤下跌速度遠超營收下跌的幅度，堪稱慘烈。華聯(lián)綜超由盈利轉(zhuǎn)為虧損，友好集團、中百集團和豫園商城等利潤下跌超九成;新世界、銀座股份、漢商集團、文峰股份和中央商場等利潤下跌超五成。
這延續(xù)并擴大了2015年的下跌趨勢，2015年54家上市零售企業(yè)的凈利潤為120.5億元，比上年下跌16.32%，創(chuàng)下近年最大跌幅。
其實自2011年以來，這些公司的整體利潤就已經(jīng)呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢，僅2014年因為一些非經(jīng)常損益事件的影響有所反彈。下圖是面包財經(jīng)根據(jù)財報數(shù)據(jù)統(tǒng)計的54家零售企業(yè)近年來利潤走勢圖。2015年的凈利潤已經(jīng)較2011年下降了超過48億元。
這些公司的營收與利潤下滑，只是全國實體零售行業(yè)的一個縮影。根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年第一季度，全國百家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比下降4.8%。這是近年來首次出現(xiàn)下跌。2015年中國全年實現(xiàn)社會消費品零售總額為30.1萬億元，同比增長10.7%，網(wǎng)上零售額為36770億元，比2014年增長33.3%。實體零售盡管增幅微弱，但當時仍有增長。
關(guān)店潮襲來，裁員降薪接踵而至
疲軟的銷售和急劇下滑的利潤，讓零售行業(yè)迎來了更猛烈的關(guān)店潮。
2015年百聯(lián)關(guān)閉的超級市場和便利店為608家，而新開的超級市場和便利店僅為199家，凈關(guān)閉的超級市場和便利店為409家。重慶百貨去年已關(guān)閉6家門店并預(yù)計今年有可能再關(guān)閉10家扭虧無望或租約到期的門店。關(guān)店和放緩新店開始幾乎已經(jīng)成為絕大多數(shù)上市零售公司的共同選擇。
伴隨著關(guān)店一同到來的是裁員。2013年54家上市零售企業(yè)員工總數(shù)約為50.35萬人，到2014年減為48.7萬人，2015年則銳減到43萬人。兩年多時間內(nèi)，這些上市公司裁減了超過7.3萬名員工。
國家統(tǒng)計局的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)與這些上市公司的財報數(shù)據(jù)可以相互印證。2014年批發(fā)和零售業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員為888.6萬人，較上年減少超過2萬人，是十年來的首次下降。
即便是那些沒有被裁減的員工，也面臨薪酬提升緩慢或者降薪的壓力。根據(jù)財報數(shù)據(jù)計算，中百集團2014年人均薪酬為約4.13萬元，2015年則為3.97萬元，人均薪酬下降了超過1500元。中百集團不是個案，員工收入滯漲或者降低已經(jīng)成為諸多零售行業(yè)公司面臨的共同壓力。即便不考慮漲跌幅，當前諸多零售業(yè)公司的人均薪酬平均都只在4萬元左右，月均僅3000多元，這還包括了社保等開支，員工凈到手薪資更低，并且沒有考慮基層員工與中高層管理者的差異。
2015年以來，一二線城市房價與租金普遍上漲，豬肉等基本生活品也在近期迎來猛烈的漲價周期，面臨失業(yè)和收入壓力的零售業(yè)基層從業(yè)者們，正普遍遭遇著不小的生活壓力。
電商大潮下，實體零售何去何從?
電商對實體零售的沖擊正在越來越深化，但更猛烈的沖擊可能還在后面。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2015年中國網(wǎng)上零售額為36770億元，比2014年增長33.3%。在社會消費品零售總額中的占比為12.22%。下圖是面包財經(jīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)繪制的歷年網(wǎng)上零售額占比：
從2011年到2015年，網(wǎng)上零售額占比從4.42%增加到12.22%，四年間占比增長了接近兩倍，但12.22%的絕對值其實還算不上太高。如果這種趨勢在未來幾年持續(xù)，實體零售所遭受的沖擊又會到何種程度?
在被電商猛烈沖擊之后，實體零售商們正加速向線上轉(zhuǎn)型。老牌零售企業(yè)徐家匯正在進行全面的線上轉(zhuǎn)型：“具備上線條件的350余家專柜均完成上線，各分、子公司還根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，組建電商營運隊伍，嘗試開展家居自營、食品、服裝等網(wǎng)上銷售。”在香港上市的銀泰商業(yè)則早已委身阿里巴巴，全面投入電商的懷抱。幾乎每一家零售商，均制定了各式各樣的轉(zhuǎn)型計劃。
但在多沖壓力下，這種轉(zhuǎn)型困難重重。中百集團在2015年財報中稱：受經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，消費信心不足，收入端增長乏力而人工、租金費用壓力剛性上漲，渠道競爭激烈等因素影響，實體零售行業(yè)景氣度仍在低位運行，消費復(fù)蘇緩慢，行業(yè)增長壓力較大。
事實上，真正能從實體轉(zhuǎn)移到線上線下聯(lián)動的成功案例至今仍然極其罕見。即便是最近幾年全力以赴轉(zhuǎn)型的蘇寧云商，在引入阿里巴巴成為股東后，2016年一季報依然錄得虧損，股價也較高峰時腰斬。
當電商以“革命者”身份出現(xiàn)時，的確為經(jīng)濟注入了新生的活力，新業(yè)態(tài)也讓眾多消費者受益。但一個無法回避的現(xiàn)實是，數(shù)以千萬計的從業(yè)者，尤其是收入不高的基層員工需要仰賴實體零售提供的崗位養(yǎng)家糊口。當實體店面臨潰敗時，這其中的很多人并沒有能力去開設(shè)網(wǎng)店或者尋找新的就業(yè)機會。
近日，阿里巴巴發(fā)布財報，營收大增超三成，凈利潤更是翻了接近兩倍;阿里旗下各平臺的年交易量早已超過3萬億。當電商帝國如日中天時，事關(guān)千萬人就業(yè)的實體零售真的就不值得關(guān)注，任由其崩潰嗎?
阿里帝國接得住這么多亟待就業(yè)的人嗎?
作者：面包財經(jīng)
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