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王思聰雷軍馬化騰們都在搶“直播”,誰能成為最后的贏家?觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 風(fēng)小俠 / 2016-05-09 10:06
直播這個(gè)行業(yè),最近真是越來越熱,不但有小米直播橫空出世,連騰訊都連續(xù)推出了騰訊直播和企鵝直播兩款app,并同時(shí)投資了斗魚直播和龍珠直播,加上之前大火的映客花椒17等...

王思聰雷軍馬化騰們都在搶“直播”,誰能成為最后的贏家?

直播這個(gè)行業(yè),最近真是越來越熱,不但有小米直播橫空出世,連騰訊都連續(xù)推出了騰訊直播和企鵝直播兩款app,并同時(shí)投資了斗魚直播和龍珠直播,加上之前大火的映客花椒17等等,不得不令人感慨:風(fēng),又來了。

當(dāng)一個(gè)新興行業(yè),出現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)和巨頭比翼齊飛的場景時(shí),意味著這個(gè)行業(yè)最熱鬧的時(shí)刻馬上就要來臨了。

1、直播行業(yè)的發(fā)展中有哪些規(guī)律?

但熱鬧永遠(yuǎn)是一時(shí)的,殘酷的商業(yè)世界的本質(zhì)注定了一個(gè)行業(yè)不會有太多的玩家一直存活下去。好比當(dāng)年團(tuán)購在瘋狂的千團(tuán)大戰(zhàn)之后,留下的也就只有美團(tuán)、點(diǎn)評和糯米幾家。那么問題就來了,什么樣的直播產(chǎn)品有更大的機(jī)會笑到最后?

關(guān)于直播行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,我在過去的文章里曾經(jīng)提到過兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

第一,就是秀場類直播會很危險(xiǎn),因?yàn)樗纳虡I(yè)模式已經(jīng)看到了天花板。YY最新公布的2015Q4的財(cái)報(bào),凈利潤同比已經(jīng)下降了4%。在線秀場這個(gè)行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,競爭白熱化,不但飽和了,而且是飽和多年了。所謂物極必反,雖然我認(rèn)為現(xiàn)有的秀場類產(chǎn)品依然會在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在,并且賺到一些錢,但整體是在走下坡路的。

第二,就是已經(jīng)擁有了用戶的關(guān)系和場景的大平臺,再做直播會比較有優(yōu)勢。典型的比如微博和陌陌,微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態(tài),而陌陌上則有陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)的社交需求。這兩個(gè)平臺接入直播類產(chǎn)品后,會極大豐富自己主流程的深度,并且也和自己的產(chǎn)品定位也是符合的。加上他們原有的用戶量的優(yōu)勢,不管是初期的上量和還是后期的場景拓展,都會比白手起家的直播類App容易很多。

2、背靠平臺的直播類產(chǎn)品都有哪些優(yōu)勢?

由此我們可以看到,在直播領(lǐng)域,秀場模式雖然依舊算是一顆搖錢樹,但不是未來。而移動直播類產(chǎn)品可能更適合一些大的平臺來做,因?yàn)橹辈ミ@種形式的本質(zhì)就是一個(gè)工具,它必須搭載合適的關(guān)系和場景,才能讓在此工具上生產(chǎn)出來的內(nèi)容被最大效率地傳播和消費(fèi)。

因此,直播類App本身并不具備成為平臺的可能,背靠有關(guān)系和場景的平臺可能才是最好的選擇。

直播1.jpg(一些巨頭推出的直播類app)

而大的平臺在考慮做直播的時(shí)候,一定不像如映客這一類app從單純的直播場景來考慮,肯定是要和自己原有的業(yè)務(wù)做聯(lián)動的。

比如小米做直播,我覺得雷軍肯定不會只想單純的做個(gè)直播app就完事了,不然也用不著親自出來站臺了,他一定是考慮和自己的小米手機(jī)以及其他硬件有協(xié)同,從豐富小米生態(tài)的角度出發(fā)的。

直播4.png

下面介紹幾個(gè)我觀察到的平臺和它們的直播產(chǎn)品結(jié)合得比較好的的案例:

微博和一直播:追星

前面提到了,微博上天然就有粉絲圍觀大V的娛樂生態(tài),而這個(gè)娛樂生態(tài)的本質(zhì)就是追星了。

其實(shí)追星是個(gè)很泛化的事情,每個(gè)人其實(shí)都是關(guān)注明星的動態(tài)的,特別是娛樂明星。我們不光只是看他拍的電影和電視劇,也天然希望知道他的日常生活是什么樣的,這在心理學(xué)上稱為窺私欲,也就是八卦心態(tài)了。只不過這樣的心態(tài)每個(gè)人的程度有深淺之分,有的人偶爾看一眼新聞,有的人愿意跑到機(jī)場去接機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)誕生之后,打破了“信息”在時(shí)間和空間上的限制,為人和人之間的溝通架起了天然的橋梁。微博就打通了明星和粉絲之間的信息溝壑,讓明星和粉絲之間的互動變得非常直接。但在過去,通過文字和圖片的形式,這種互動雖然幾乎零距離,但卻仍然是異步的。

現(xiàn)在有了直播以后,明星可以隨時(shí)隨地用直播來分享自己的近況,上飛機(jī)前,化妝中和晚會上臺前,這些場景都是極好的移動直播場景,而且天然就是讓粉絲感興趣的內(nèi)容。

其實(shí),我倒并不擔(dān)心微博的直播推不起來,我比較關(guān)注的點(diǎn)是,文字圖片曾讓留幾手等人火了,短視頻(錄播)讓papi醬火了,微博的直播能讓誰火起來?

陌陌和哈你直播:交友

用戶上陌陌的需求,本質(zhì)上是“相互發(fā)現(xiàn)的社交需求”,翻譯成白話就是:交朋友。

但是,原本在陌陌上的陌生人社交,就非得通過文字、圖片和語音才能完成嗎?非也!與文字和圖片相比,視頻直播具有更豐富的內(nèi)容及更令人激動的實(shí)時(shí)性,移動視頻直播帶來更多社交玩法的同時(shí),也改變了人與人之間的交流方式,并成為多維度展示自己并建立社交關(guān)系的新途徑。

也就是說,陌陌上的直播,可以不再只是秀場主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了,也不只是移動場景下各類吃喝玩樂的實(shí)時(shí)直播,它還也可以一個(gè)人成為結(jié)交新朋友的方式之一。

從文字、表情、語音、圖片、視頻到直播,從靜態(tài)到動態(tài),一路走來,媒介的千變?nèi)f化其實(shí)只是表象,背后的用戶需求才是我們真正應(yīng)該去把握的。

從用戶的角度來說,越來越多的90后甚至00后開始用視頻這種形式表達(dá)自我。這與新一代網(wǎng)民的特質(zhì)息息相關(guān),不管是錄播還是直播,新一代用戶在媒介的選擇上都更加豐富,也更加大膽。他們更強(qiáng)調(diào)表達(dá)自我,他們會覺得僅僅是文字和聲音是不夠的,太悶騷了,無法表達(dá)出他們真實(shí)的心聲。

優(yōu)酷土豆和來瘋直播:娛樂

用戶上優(yōu)酷一般是來消費(fèi)視頻類內(nèi)容的,本質(zhì)上,這是一種泛娛樂的需求。

來瘋直播是優(yōu)酷推出的直播類產(chǎn)品,前兩年主打秀場直播,在優(yōu)酷的首頁有好幾處入口。一開始我覺得視頻點(diǎn)播和秀場直播是兩碼事,強(qiáng)行結(jié)合在一起有些不妥。但后來馬上發(fā)現(xiàn),除了一部分認(rèn)準(zhǔn)某個(gè)節(jié)目才上視頻網(wǎng)站觀看的用戶,大部分上視頻網(wǎng)站的用戶本身就有著娛樂的需求,其實(shí)對秀場并不排斥,因?yàn)樗麄兙褪巧蟻黼S便看看的。

與此同時(shí),優(yōu)酷的視頻點(diǎn)播模式,由于巨大的成本因素(帶寬+版權(quán)),導(dǎo)致即使和土豆合并后也遲遲未能盈利。但秀場模式贏利點(diǎn)清晰,來瘋反倒活得很不錯(cuò),雖沒有挑戰(zhàn)YY老大位置的機(jī)會,但2015年也實(shí)現(xiàn)了7倍增長。

不過在移動直播這一塊,優(yōu)酷除了能給它的直播產(chǎn)品帶來流量和用戶以外,更重要的還有綜藝娛樂方面的資源。今年來瘋上線了全民直播的版本,估計(jì)就是準(zhǔn)備把優(yōu)酷土豆的綜藝娛樂的節(jié)目資源最大化的利用起來,為什么?因?yàn)閮?yōu)酷土豆手里,有大量的綜藝娛樂節(jié)目的資源:在花了重金購買到這些資源以后,如何將這些資源的利用效率最大化,就成了全公司的第一要務(wù)了,而直播這種新形式的出現(xiàn),恰好對其在綜娛資源的利用效率上形成了完美的補(bǔ)充作用。

舉個(gè)例子,優(yōu)酷之前和韓國SBS電視臺合作的韓秀榜,是一款中韓音樂人打榜類節(jié)目。我們知道,一般傳統(tǒng)的電視臺節(jié)目,本身已經(jīng)是一個(gè)完整的內(nèi)容了,優(yōu)酷只是被作為一個(gè)播出渠道來對待的。這些參與比賽的藝人,原本在每期比賽后經(jīng)過剪輯的視頻中才有出現(xiàn)的機(jī)會,不在現(xiàn)場的粉絲也只有通過觀看視頻才能看到他們。

但有了直播以后,這種情況被改變了。通過直播這種形式,節(jié)目中的藝人被最大效能的利用了起來,他們可以通過直播來和粉絲互動,為自己拉票,營造更高的人氣,用戶在來瘋上給藝人的禮物可以算作投票給自己喜歡的藝人,對藝人最后在榜單上的排名是有決定性影響的,甚至至能在關(guān)鍵時(shí)刻決定藝人是否有機(jī)會被復(fù)活。

3、平臺們對直播行業(yè)的影響可能會非常徹底

在直播這件事情上,我覺得平臺們自己做直播的動機(jī)無外乎有這么幾個(gè):

1、擴(kuò)大產(chǎn)品主場景的邊界:比如陌陌,他上面的陌生人社交場景,被直播給豐富起來了;

2、提高用戶在線時(shí)長:比如微博,文字和圖片一會就看完了,直播能看好久呢;

3、充分利用好自己的資源:比如優(yōu)酷,它的來瘋能夠把自己重金買下的綜娛資源充分調(diào)動起來。

巨頭們的進(jìn)入,對行業(yè)來說,總是喜憂參半。如今的創(chuàng)業(yè),只要這個(gè)行業(yè)一火起來,絕不可能再像以前那樣安安靜靜的發(fā)展壯大了。團(tuán)購行業(yè)拼了六年,也只是留下一家不得不合并點(diǎn)評的美團(tuán)繼續(xù)獨(dú)自搏殺,剩下的百度糯米和口碑,都已經(jīng)是巨頭家的產(chǎn)品了。甚至我們可以認(rèn)為,由于有過騰訊的大筆投資,新美大就是騰訊家的,團(tuán)購行業(yè)最終成了BAT打架的戰(zhàn)場。好比之前的滴滴和快的,只不過是微信和阿里在移動支付領(lǐng)域爭奪的棋子罷了。

像映客這樣獨(dú)立發(fā)展起來的直播產(chǎn)品,雖然撬動了全民直播的熱鬧場面,但商業(yè)模式和盈利前景還不明晰,巨頭們的同步進(jìn)入,一定會攪亂它的發(fā)展節(jié)奏。現(xiàn)在來看,百度雖然之前通過貼吧做過一些秀場業(yè)務(wù),但陷入公關(guān)危機(jī)的它可能還沒有精力來做直播。 騰訊已經(jīng)自己做和投資了好幾家直播app,360已經(jīng)投資了花椒,而阿里在直播領(lǐng)域的代言人,很可能就是之前剛剛被它完全私有化的優(yōu)酷旗下的來瘋了。

不過,前面講的更多的還是巨頭通過投資的方式進(jìn)入一個(gè)行業(yè),影響了其整體的格局。巨頭如果選擇自己做,而本身的基因并不合適的話,結(jié)局悲劇的概率很大。比如騰訊也曾自己做過團(tuán)購,后來破產(chǎn)收場。要像騰訊做成微信,新浪做成微博,阿里做成支付寶一般,在原來的主力產(chǎn)品成功之外再延續(xù)第二春,其實(shí)還是有一定規(guī)律可尋的。

我堅(jiān)持認(rèn)為直播這個(gè)行業(yè),它的特性應(yīng)該是天然注重娛樂的,并且在有相應(yīng)的關(guān)系和場景的平臺上發(fā)展,才會有比較大的成功概率。比如騰訊也是娛樂的,但騰訊的娛樂主要是游戲,所以它投資了斗魚直播和龍珠直播兩個(gè)主打游戲直播的平臺也顯得十分理所當(dāng)然。優(yōu)酷也是娛樂的,但優(yōu)酷的娛樂主要是綜藝娛樂節(jié)目,所以他們扶持自家的直播產(chǎn)品來瘋也是水到渠成的事情。

作者:風(fēng)小俠



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