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直播行業(yè)如此火熱,誰最有機(jī)會成為最后的贏家?觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 柳胖胖 / 2016-05-07 10:23
我堅(jiān)持認(rèn)為直播這個行業(yè),它的特性應(yīng)該是天然注重娛樂的,并且在有相應(yīng)的關(guān)系和場景的平臺上發(fā)展,才會比較順利。比如騰訊也是娛樂的,但騰訊的娛樂主要是游戲,所以它投資...

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編者按:本文作者@ 柳胖胖(微信:leslie0724), 來自微信公眾號“一個胖子的世界”(ID:we_the_people)。

直播這個行業(yè),最近真是越來越熱,不但有小米直播橫空出世,連騰訊都連續(xù)推出了騰訊直播和企鵝直播兩款 app,并同時投資了斗魚直播和龍珠直播,加上之前大火的映客花椒 17 等等,不得不令人感慨:風(fēng),又來了。當(dāng)一個新興行業(yè),出現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)和巨頭比翼齊飛的場景時,意味著這個行業(yè)最熱鬧的時刻馬上就要來臨了。

一、直播行業(yè)的發(fā)展中有哪些規(guī)律?

但熱鬧永遠(yuǎn)是一時的,殘酷的商業(yè)世界的本質(zhì)注定了一個行業(yè)不會有太多的玩家一直存活下去。好比當(dāng)年團(tuán)購在瘋狂的千團(tuán)大戰(zhàn)之后,留下的也就只有美團(tuán)、點(diǎn)評和糯米幾家。那么問題就來了,什么樣的直播產(chǎn)品有更大的機(jī)會笑到最后?

關(guān)于直播行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,我在過去的文章里曾經(jīng)提到過兩個關(guān)鍵點(diǎn):

第一,就是秀場類直播會很危險,因?yàn)樗纳虡I(yè)模式已經(jīng)看到了天花板。YY 最新公布的 2015Q4 的財報,凈利潤同比已經(jīng)下降了 4%。在線秀場這個行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,競爭白熱化,不但飽和了,而且是飽和多年了。所謂物極必反,雖然我認(rèn)為現(xiàn)有的秀場類產(chǎn)品依然會在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)存在,并且賺到一些錢,但整體是在走下坡路的。

第二,就是已經(jīng)擁有了用戶的關(guān)系和場景的大平臺,再做直播會比較有優(yōu)勢。典型的比如微博和陌陌,微博上天然就有粉絲圍觀大 V 的娛樂生態(tài),而陌陌上則有陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)的社交需求。這兩個平臺接入直播類產(chǎn)品后,會極大豐富自己主流程的深度,并且也和自己的產(chǎn)品定位也是符合的。加上他們原有的用戶量的優(yōu)勢,不管是初期的上量和還是后期的場景拓展,都會比白手起家的直播類 App 容易很多。

二、背靠平臺的直播類產(chǎn)品都有哪些優(yōu)勢?

由此我們可以看到,在直播領(lǐng)域,秀場模式雖然依舊算是一顆搖錢樹,但不是未來。而移動直播類產(chǎn)品可能更適合一些大的平臺來做,因?yàn)橹辈ミ@種形式的本質(zhì)就是一個工具,它必須搭載合適的關(guān)系和場景,才能讓在此工具上生產(chǎn)出來的內(nèi)容被最大效率地傳播和消費(fèi)。因此,直播類 App 本身并不具備成為平臺的可能,背靠有關(guān)系和場景的平臺可能才是最好的選擇。

D0D.tmp.jpg(一些巨頭推出的直播類 app)

而大的平臺在考慮做直播的時候,一定不像如映客這一類 app 從單純的直播場景來考慮,肯定是要和自己原有的業(yè)務(wù)做聯(lián)動的。比如小米做直播,我覺得雷軍肯定不會只想單純的做個直播 app 就完事了,不然也用不著親自出來站臺了,他一定是考慮和自己的小米手機(jī)以及其他硬件有協(xié)同,從豐富小米生態(tài)的角度出發(fā)的。

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下面介紹幾個我觀察到的平臺和它們的直播產(chǎn)品結(jié)合得比較好的的案例:

1、微博和一直播:追星

前面提到了,微博上天然就有粉絲圍觀大 V 的娛樂生態(tài),而這個娛樂生態(tài)的本質(zhì)就是追星了。

其實(shí)追星是個很泛化的事情,每個人其實(shí)都是關(guān)注明星的動態(tài)的,特別是娛樂明星。我們不光只是看他拍的電影和電視劇,也天然希望知道他的日常生活是什么樣的,這在心理學(xué)上稱為窺私欲,也就是八卦心態(tài)了。只不過這樣的心態(tài)每個人的程度有深淺之分,有的人偶爾看一眼新聞,有的人愿意跑到機(jī)場去接機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)誕生之后,打破了 “信息” 在時間和空間上的限制,為人和人之間的溝通架起了天然的橋梁。微博就打通了明星和粉絲之間的信息溝壑,讓明星和粉絲之間的互動變得非常直接。但在過去,通過文字和圖片的形式,這種互動雖然幾乎零距離,但卻仍然是異步的。

現(xiàn)在有了直播以后,明星可以隨時隨地用直播來分享自己的近況,上飛機(jī)前,化妝中和晚會上臺前,這些場景都是極好的移動直播場景,而且天然就是讓粉絲感興趣的內(nèi)容。我并不擔(dān)心微博的直播推不起來,我比較關(guān)注的點(diǎn)是,文字圖片曾讓留幾手等人火了,短視頻(錄播)讓 papi 醬火了,微博的直播能讓誰火了?

2、陌陌和哈你直播:交友

用戶上陌陌的需求,本質(zhì)上是 “相互發(fā)現(xiàn)的社交需求”,翻譯成白話就是:交朋友。

但是,原本在陌陌上的陌生人社交,就非得通過文字、圖片和語音才能完成嗎?非也!與文字和圖片相比,視頻直播具有更豐富的內(nèi)容及更令人激動的實(shí)時性,移動視頻直播帶來更多社交玩法的同時,也改變了人與人之間的交流方式,并成為多維度展示自己并建立社交關(guān)系的新途徑。

也就是說,陌陌上的直播,可以不再只是秀場主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了,也不只是移動場景下各類吃喝玩樂的實(shí)時直播,它還也可以一個人成為結(jié)交新朋友的方式之一。

從文字、表情、語音、圖片、視頻到直播,從靜態(tài)到動態(tài),一路走來,媒介的千變?nèi)f化其實(shí)只是表象,背后的用戶需求才是我們真正應(yīng)該去把握的。從用戶的角度來說,越來越多的 90 后甚至 00 后開始用視頻這種形式表達(dá)自我。這與新一代網(wǎng)民的特質(zhì)息息相關(guān),不管是錄播還是直播,新一代用戶在媒介的選擇上都更加豐富,也更加大膽。他們更強(qiáng)調(diào)表達(dá)自我,他們會覺得僅僅是文字和聲音是不夠的,太悶騷了,無法表達(dá)出他們真實(shí)的心聲。

3、優(yōu)酷土豆和來瘋直播:娛樂

用戶上優(yōu)酷一般是來消費(fèi)視頻類內(nèi)容的,本質(zhì)上,這是一種泛娛樂的需求。

來瘋直播是優(yōu)酷推出的直播類產(chǎn)品,前兩年主打秀場直播,在優(yōu)酷的首頁有好幾處入口。一開始我覺得視頻點(diǎn)播和秀場直播是兩碼事,我后來馬上發(fā)現(xiàn),除了一部分認(rèn)準(zhǔn)某個節(jié)目才上視頻網(wǎng)站觀看的用戶,大部分上視頻網(wǎng)站的用戶本身就有著娛樂的需求,其實(shí)對秀場并不排斥,因?yàn)樗麄兙褪巧蟻黼S便看看的。而且,優(yōu)酷的視頻點(diǎn)播模式,由于巨大的成本因素(帶寬 + 版權(quán)),導(dǎo)致即使和土豆合并后也遲遲未能盈利。但秀場模式贏利點(diǎn)清晰,來瘋反倒活得很不錯,雖沒有挑戰(zhàn) YY 老大位置的機(jī)會,但 2015年 也實(shí)現(xiàn)了 7 倍增長。

不過在移動直播這一塊,優(yōu)酷除了能給它的直播產(chǎn)品帶來流量和用戶以外,更重要的還有綜藝娛樂方面的資源。今年來瘋上線了全民直播的版本,估計就是準(zhǔn)備把優(yōu)酷土豆的綜藝娛樂的節(jié)目資源最大化的利用起來,為什么?因?yàn)閮?yōu)酷土豆手里,有大量的綜藝娛樂節(jié)目的資源。在花了重金購買到這些資源以后,如何將這些資源的利用效率最大化,就成了全公司的第一要務(wù)了,而直播這種新形式的出現(xiàn),恰好對其在綜娛資源的利用效率上形成了完美的補(bǔ)充作用。

舉個例子,優(yōu)酷之前和韓國 SBS 電視臺合作的韓秀榜,是一款中韓音樂人打榜類節(jié)目。我們知道,一般這樣的電視臺的節(jié)目,本身已經(jīng)是一個完整的內(nèi)容了,優(yōu)酷只是被作為一個播出渠道來對待的。這些參與比賽的藝人,原本在每期比賽后經(jīng)過剪輯的視頻中才有出現(xiàn)的機(jī)會,不在現(xiàn)場的粉絲也只有通過觀看視頻才能看到他們。但有了直播以后,這種情況被干煸了。通過直播這種形式,節(jié)目中的藝人被最大效能的利用了起來,他們可以通過直播來和粉絲互動,為自己拉票,營造更高的人氣,用戶在來瘋上給藝人的禮物可以算作投票給自己喜歡的藝人,對藝人最后在榜單上的排名是有決定性影響的,甚至至能在關(guān)鍵時刻決定他是否有機(jī)會被復(fù)活。

三、平臺們對直播行業(yè)的影響可能會非常徹底

在直播這件事情上,我覺得平臺們自己做直播的動機(jī)無外乎有這么幾個:

1、擴(kuò)大自己主場景的邊界:比如陌陌,他上面的陌生人社交場景,被直播給豐富起來了;2、提高在線時長:比如微博,文字和圖片一會就看完了,直播能看好久呢;3、充分利用自己的資源:比如優(yōu)酷,它的來瘋能夠把自己重金買下的綜娛資源充分調(diào)動起來。

巨頭們的進(jìn)入,對行業(yè)來說,總是喜憂參半。如今的創(chuàng)業(yè),只要這個行業(yè)一火起來,絕不可能再像以前那樣安安靜靜的發(fā)展壯大了。團(tuán)購行業(yè)拼了六年,也只是留下一家不得不合并點(diǎn)評的美團(tuán)繼續(xù)獨(dú)自搏殺,剩下的百度糯米和口碑,都已經(jīng)是巨頭家的產(chǎn)品了。甚至我們可以認(rèn)為,由于有過騰訊的大筆投資,新美大就是騰訊家的,團(tuán)購行業(yè)最終成了 BAT 打架的戰(zhàn)場。好比之前的滴滴和快的,只不過是微信和阿里在移動支付領(lǐng)域爭奪的棋子罷了。

像映客這樣獨(dú)立發(fā)展起來的直播產(chǎn)品,雖然撬動了全民直播的熱鬧場面,但商業(yè)模式和盈利前景還不明晰,巨頭們的同步進(jìn)入,一定會攪亂他的發(fā)展節(jié)奏。現(xiàn)在來看,360 已經(jīng)投資了花椒,百度雖然之前通過貼吧做過一些秀場業(yè)務(wù),但陷入公關(guān)危機(jī)的它可能還沒有精力來做直播。 騰訊已經(jīng)自己做和投資了好幾家直播 app,而阿里在直播領(lǐng)域的代言人,很可能就是之前剛剛被它完全私有化的優(yōu)酷旗下的來瘋了。

不過,前面講的更多的還是巨頭通過投資的方式進(jìn)入一個行業(yè),影響了其整體的格局。巨頭如果選擇自己做,而本身的基因如果并不合適,結(jié)局悲劇的概率很大。比如騰訊也曾自己做過團(tuán)購,后來破產(chǎn)收場。要像騰訊做成微信,新浪做成微博,阿里做成支付寶一般,在原來的主力產(chǎn)品成功之外再延續(xù)第二春,其實(shí)都是有一定規(guī)律可尋的。

我堅(jiān)持認(rèn)為直播這個行業(yè),它的特性應(yīng)該是天然注重娛樂的,并且在有相應(yīng)的關(guān)系和場景的平臺上發(fā)展,才會比較順利。比如騰訊也是娛樂的,但騰訊的娛樂主要是游戲,所以它投資了斗魚直播和龍珠直播兩個主打游戲直播的平臺也顯得十分理所當(dāng)然。優(yōu)酷也是娛樂的,但優(yōu)酷的娛樂主要是綜藝娛樂節(jié)目,所以他們扶持自家的直播產(chǎn)品來瘋也應(yīng)該是水到渠成的事情。



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