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現(xiàn)階段，安心且活得好的付費產(chǎn)品，本質(zhì)上依然是粉絲經(jīng)濟。

什么人的粉絲錢最好賺？當然是流量明星。在國內(nèi)應援活動還沒有體系化時，出現(xiàn)了問題就需要我們及時加以糾正并引導。如何才能建立一個健康的粉絲文化，而不是以“金錢”為導向的粉絲忠誠度檢測呢？

支付60塊錢解鎖明星照片到底值不值

前不久，由爆款節(jié)目《偶像練習生》出道的范丞丞火了一把，只是這次不是因為他的姐姐范冰冰也不是個人最新作品，而是讓網(wǎng)友驚呼的“睡后收入”新玩法。即在微博平臺上僅憑一張“付費可見自拍”，在一夜之間內(nèi)什么也不用干，醒來就有8萬人付費，輕松攬得480萬元人民幣。

圍繞“支付60塊錢解鎖明星照片到底值不值”，這個話題，核心粉絲紛紛表示相當理解“就幾十塊錢，內(nèi)容挺值”。邊緣粉絲與吃瓜群眾則表示這是經(jīng)紀公司和微博想方設法的利用流量圈快錢，不值得鼓勵。

“付費自拍”之所以引起爭論，大概是因為這項服務還屬于新生事物，網(wǎng)友們對它的理解可能會有些偏激，即使隨后澄清這不是明星個人的意愿，但經(jīng)紀公司與微博的合作方式還是多多少少讓人詬病。

最值得我們注意的是，范丞丞經(jīng)紀公司樂華與微博的聯(lián)合聲明稱道：“這次微博與樂華公司層面的制作旨在健康運營粉絲經(jīng)濟，構建健康的粉絲文化。”

在批量化產(chǎn)出偶像的當下，優(yōu)勝劣汰是粉絲追隨的法則，存在競爭即存在比較，存在比較即存在攀比。在付費越來越不經(jīng)大腦考慮的背景下，我們需要清楚的認識到：粉絲買單的內(nèi)容中，流行的不一定就是值得鼓勵的。那提倡付費訂閱的今天，粉絲到底該為什么樣的明星內(nèi)容買單呢？

粉絲花費的變革：從短信支付到移動支付，追星更加時效化

早年間，偶像與平常老百姓之間的距離是遙遠的，比如曾經(jīng)崇拜的鞏俐、劉德華等國際巨星，我們眼中的他們完美無瑕，是真正能被稱為男神、女神的代言人，“崇拜感”也是源于自身的美好向往與寄托，在實體店買個影碟、唱片就是表達內(nèi)心喜愛的具體表現(xiàn)。

直到2005年，粉絲間開始組織性的有了交集，粉絲經(jīng)濟開始有規(guī)模性的變現(xiàn)，追星變成了“個人性+集體性”于一身的事情，具體則體現(xiàn)在支持方式上的變革。

這一年，《超級女聲》橫空出世，從分賽區(qū)海選到全國百強再到總決賽，每個選手的晉級之路都有一條清晰的線路，進階過程均面向觀眾同步播出，到?jīng)Q賽時，選手前期所積累的人氣便直接反映到了短信支持數(shù)量上。

按照決賽規(guī)則，粉絲要給偶像投票，首先要花1元錢定制短信（聯(lián)通和小靈通用戶為0.5元），收到回復后才能投票，每投一票0.1元。鐵桿粉絲最多可以投15票。

此外，一旦用戶發(fā)送投票短信，就被運營商默認參與接收關于超女各類資訊與花絮的增值服務，基本服務費為6元。定制之后會在一個月內(nèi)發(fā)送15條超女花絮，一條1元。追星幾月有余，情感認同也愈加深切，自己也是選手幾個月努力的見證人，決賽送上一條短信又算得上什么呢？

當晚，前三甲的短信支持總數(shù)達到800多萬，李宇春以352萬的超高短信票數(shù)獲得冠軍，也被封為“短信王”。

時隔十多年后，短信早已被時代所淘汰，全民選秀時代開啟，移動支付讓我們分分鐘都能釋放內(nèi)心喜好，粉絲與偶像間的距離被鏡頭拉的更近，情感認同開始升級，這就出現(xiàn)了如“媽媽粉”“姐姐粉”“女友粉”等代表親密關系的昵稱。

因此，當充視頻網(wǎng)站會員、買微博增值服務、購買線下品牌集贊等可以決定偶像最終的命運時，粉絲們迫切將這種渴望的情緒寄托于付費產(chǎn)品上。互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏中，時間緊任務重，大家根本來不及思考更多，稍稍晚點別家粉絲數(shù)據(jù)就會超越。

因此我們常常會看到，一個偶像只是上了一個熱門節(jié)目、客串了幾個鏡頭，甚至連代表作都談不上時，他就可能因“顏值”“路人緣”“幽默”等關鍵詞霸屏熱搜，粉絲關注的點被培養(yǎng)的趨于元素化、扁平化，導致在網(wǎng)絡環(huán)境中，只要抓住大眾癢點，便能迅速將某偶像炒紅。 

所以，在過去的短信時代，我們將每條支持信息視作對偶像個人進步的積極反饋，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們將每條支付信息視作對偶像人氣數(shù)據(jù)的及時維護。

社交趨于情緒化，“操縱”人心變得越來越簡單

顯然，現(xiàn)在的追星心態(tài)、環(huán)境已和當年有很大差別，原本由公司負責為藝人做的一些宣傳推廣，現(xiàn)在都由粉絲主動花錢來做。粉絲們購買他代言的產(chǎn)品，為他花錢，轉發(fā)他的微博，控制網(wǎng)絡上關于他的負面?zhèn)髀劊瑸榕枷駝?chuàng)造流量并竭力爭取更多的演出機會，就是因為偶像給了粉絲一種幻覺：

“我的成功依賴你一點一滴的支持，任何屬于我的榮耀你都與有榮焉；我是屬于你的，我是為滿足你的需求而生。”

這成為了目前不少粉絲最熱衷為偶像做的事情。

就如范丞丞的“付費照片”事件，鐵桿粉絲們強烈的呵護情緒驅動著自己必須消費，萬一經(jīng)紀公司隔天看到數(shù)據(jù)不理想，還怎么給偶像更多資源和機會呢？

當微博、微信等宣傳互動平臺改變了明星的成名方式，背后團隊通過買熱搜買寫手，都能清晰的看到瀏覽量，閱讀數(shù)，評論數(shù)，轉發(fā)量，以及留言評論，甚至還可以花錢找水軍控制輿論，如果效果還是不理想，團隊可能隨時就會替換掉當前扶持的弱勢偶像。

因此，在偶像量產(chǎn)化的今天，抓住流量就是抓住機會。秉著“偶像需求就是粉絲需求”的法則，“應援”和“投票”開始被視頻網(wǎng)站、各大品牌集中利用，粉絲需要通過不斷加注獲取先機，這就造成了為拿到稀少機會。

粉絲集資的錢越來越多，需要花費的時間精力越來越多，但粉絲們?nèi)匀徊恢＃痪?ldquo;他值得”就足夠解釋，這便埋下了盲目追星的隱患。

以《偶像練習生》為例，決賽階段，一個愛奇藝賬號一天只能投一票，VIP賬號僅2票，所以想要多投票，粉絲只能從淘寶購買愛奇藝賬號，一個有效賬號0.4-0.5元，粉絲組織一買就是幾萬個，幾千塊就這樣出去了。

而冠名商農(nóng)夫山泉的投票規(guī)則是，買一箱維他命水，會送48次投票機會，3月28日決賽前最后一次購水，票數(shù)翻倍。愛奇藝VIP定制卡是粉絲追票最大的希望，買一個月愛奇藝VIP，你可以獲得最多30次投票機會，不限購買次數(shù)，相當于0.7元買一票，所謂性價比更高。

這些項目的單次成本看起來的確不高，加上年輕粉絲習以為常的情緒化消費，這些品牌商想方設法的設置各種規(guī)則來渲染“偶像迫切需要你”的情緒，“付付付”無意間就成為了粉絲日常的追星習慣。

但是，這樣被動化的追星是粉絲愿意看到的嗎？當然不是，只是他們身在情緒中難以跳出，當節(jié)目風潮褪去，才發(fā)現(xiàn)結果并不如自己所愿。

向渲染炒作說不

在操縱人心愈發(fā)精準的今天，我們更需要擦亮雙眼理性對待，回歸到“付費觀看照片”這個模式上來說，試問，追求感官層面的審美刺激真能給自己帶來持續(xù)且良好的體驗嗎？也許明天愛豆就會被其他顏值更高的新生代明星所代替，粉絲維護光靠“一張臉經(jīng)濟”必然是不能長久的，最終能維系人心的依舊是用作品說話。

所謂“一人成功，萬人效仿”，最讓人憂慮的還不是粉絲過度消費，是對那些心智尚未成熟的年輕人造成了潛在價值觀的重塑，“顏值即正義，數(shù)據(jù)即王道，付費即忠誠”。

在資本的逐利下，一些尚未成年的粉絲或將產(chǎn)生出這樣的金錢觀：“只有當明星才會擁有這樣的數(shù)據(jù)資源，才能一夜之間躍升為百萬富翁”。此時，明星對粉絲的價值導向還能保證不偏離嗎？

而我們愿意看到的，是偶像帶給粉絲們對自己、對生活、對社會態(tài)度的積極反饋，而不是單一的元素化情緒刺激。讓我們欣喜的是，近年來，以粉絲為主體的“粉絲公益”模式也日趨成熟，偶像的正面行為往往也能“一呼百應”。

粉絲們已從幕后走到臺前，主動策劃公益活動，成為推動中國公益事業(yè)的一面旗幟，而不是刷著手機做些日復一日、無關痛癢的事情。

因此，社會有責任和義務引導粉絲群體為陽光向上、有意義的偶像內(nèi)容消費，鼓勵和倡導粉絲樹立積極的價值觀念和生活方式。雖然我們不能強求每個人的消費習慣，但我覺得大家心中還是要學會一些判斷，這不是負擔，而是負責。

健康的粉絲文化氛圍構建是需要偶像和粉絲通過正能量來促進的，絕不是單靠五花八門、情緒化的“付費模式”就能解決的。

說到這里，來給大家分享一下前不久的熱點事件，浙江大學第二附屬醫(yī)院眼科的胡江華在其發(fā)表的SCI論文中感謝了偶像林俊杰，被大家稱為“追星追出新高度”！她認為在過去十年間，林俊杰的歌曲給了自己強大的精神支持。

針對追星，她的觀點是：“追星不能盲目，偶像所傳播的正能量推動著我們不斷進步，會讓我們走得更遠，成為更好的人。”

結語

總之，粉絲付費模式本身并沒有什么問題，但它并不宜在大眾平臺大肆渲染炒作。尤其是扁平化、無意義的情緒付費模式，這很可能將粉絲經(jīng)濟導向狂熱、盲從和非理性。

粉絲要堅守一種愛好廣泛、理性追星、適度參與的追星行為模式，更要量力而行，學會控制情緒。因為健康的粉絲文化絕不是只停留在表面浮華，而是有機融入到每個人的生活細節(jié)中。

來源：文化產(chǎn)業(yè)評論   作者：趙榮進