99色在线视频-99色综合-99视频精品全国免费-99视频全部免费-能在线观看的一区二区三区-嗯!啊!使劲用力在线观看

“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”

土豆網(wǎng)是中國(guó)最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。于2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一

“風(fēng)口上的豬”

2005年1月王微創(chuàng)立土豆網(wǎng)。2011年8月，土豆網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市。2012年8月20日優(yōu)酷土豆合并，優(yōu)酷CEO古永鏘擔(dān)任合并后集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼CEO。四天后的凌晨，王微發(fā)了這樣一條微博：“七夕夜晚，七年土豆，下一個(gè)有趣的夢(mèng)里再見”，宣布正式從土豆網(wǎng)退休。

對(duì)于土豆網(wǎng)，王微這個(gè)“親爹”似乎在之后的任何場(chǎng)合都沒有表現(xiàn)出太多牽掛：“我現(xiàn)在和視頻行業(yè)里面的人交流不多了。”王微在后來《小門神》上映前的專訪中對(duì)騰訊科技如是說，而他也不愿對(duì)土豆網(wǎng)做任何評(píng)論。

2012年3月12日，優(yōu)酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“優(yōu)酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。

2012年8月20日，優(yōu)酷土豆合并方案獲雙方股東大會(huì)高票批準(zhǔn)通過，優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司正式誕生。

2013年4月，優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布進(jìn)入“集團(tuán)BU化”運(yùn)營(yíng)階段，提出“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”的發(fā)展戰(zhàn)略。向土豆轉(zhuǎn)型2013年2月，楊偉東成為土豆總裁，宣布打造土豆“成為中國(guó)年輕人最喜愛的視頻網(wǎng)站”，并明確土豆“成為中國(guó)最具影響力的年輕文化品牌”的愿景，確立了土豆“青春、個(gè)性、自主、有趣”的品牌定位，土豆全面進(jìn)入2.0階段。

愛奇藝、騰訊視頻的雙重絞殺

通過年輕化的內(nèi)容、年輕化的產(chǎn)品技術(shù)和年輕化的UGC/PGC生態(tài)三個(gè)方面來全面推動(dòng)土豆2.0戰(zhàn)略。2014年1月到3月，土豆大首頁和旗下19個(gè)一級(jí)頻道新一輪的改版順利完成。此次改版淋漓盡致展現(xiàn)出最新的互聯(lián)網(wǎng)前沿的自適應(yīng)屏幕技術(shù)及扁平化的設(shè)計(jì)元素。

新版土豆首頁加強(qiáng)了“頻道”概念的體現(xiàn)，凸顯了土豆頻道化戰(zhàn)略方向，進(jìn)一步鞏固了土豆作為中國(guó)版YouTube難以撼動(dòng)的地位和決心。

基于全平臺(tái)的一體化構(gòu)建：一個(gè)頻道戰(zhàn)略不僅是針對(duì)土豆單一的功能和

產(chǎn)品，而是基于土豆全平臺(tái)的再構(gòu)建。從首頁、頻道廣場(chǎng)、觀看中心、訂閱中心，站內(nèi)搜索，土豆做了全站的顛覆性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，為頻道主提供全站的推薦和浮現(xiàn)機(jī)制，為觀看者提供方便的個(gè)性訂閱和觀看機(jī)制。

從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，進(jìn)一步強(qiáng)化年輕人的品牌定位，在動(dòng)漫、時(shí)尚、音樂、韓娛等領(lǐng)域全力出擊，各類獨(dú)家重磅內(nèi)容成為主打，為網(wǎng)友提供最佳觀看體驗(yàn)。土豆韓娛頻道、紀(jì)實(shí)頻道、文藝頻道相繼上線

短視頻能否讓土豆突圍而出

“土豆聚焦短視頻、優(yōu)酷聚焦長(zhǎng)視頻，這樣的分工實(shí)際上是讓兩個(gè)平臺(tái)都能專注各自領(lǐng)域。”楊偉東如是定義現(xiàn)在優(yōu)酷與土豆的差異。

淘寶推出Channel T，為土豆平臺(tái)內(nèi)容的創(chuàng)作者提供了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺(tái)、短視頻全淘融入的三層合作模式，另外淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營(yíng)銷。

如此看來從內(nèi)容到渠道再到變現(xiàn)出口，新土豆突然間“集萬千寵愛于一身”。而這些“寵愛”也有各自的意義。

電商方面，以“一條”為例，創(chuàng)始人徐滬生曾透露，一條只用了半個(gè)多月電商銷售額就突破1000萬，其售賣產(chǎn)品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準(zhǔn)的是對(duì)生活品質(zhì)和審美有要求的消費(fèi)人群。

隨著微店等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，內(nèi)容媒體做電商的門檻大大降低，這也成為變現(xiàn)的新途徑。不過電商的前提條件是流量足夠大，足夠精準(zhǔn)。

而在阿里的淘寶二樓中，一個(gè)頗具代表性的例子是短視頻劇集“一千零一夜”。這部短視頻上線兩小時(shí)便賣出了20萬只鲅魚餃子，并在節(jié)目播出兩小時(shí)之后賣完了所有單價(jià)150元的伊比利亞火腿。

如果土豆短視頻真能與淘寶、UC等阿里生態(tài)中的其他業(yè)務(wù)順利打通，那么土豆勢(shì)必能在資金與運(yùn)營(yíng)上獲得全新的能量，內(nèi)容創(chuàng)作者將在土豆平臺(tái)上迎來新一輪紅利，短視頻電商變現(xiàn)模式也將有無限發(fā)展空間。（想了解更多科技快訊請(qǐng)關(guān)注砍柴網(wǎng)）