當(dāng)微信被一味地商業(yè)化,或許真的只能“微”信了原創(chuàng)
微信推出6年多來,得到過無數(shù)的光環(huán),受到過無數(shù)的贊譽(yù),張小龍個人也得以封神。但是即使是張小龍本人也不得不承認(rèn),如今的微信正變得越來越臃腫、越來越遲緩了。
微信的朋友圈、掃一掃、搖一搖、附近的人、游戲、錢包、表情等功能都成為各類社交網(wǎng)站模仿的經(jīng)典。自年初,張小龍祭出的小程序似乎在把微信帶入了一個奇怪的方向。如今,張小龍再次推出微信指數(shù),又引來一片嘩然。微信似乎已不再只是個社交工具了。
也許是因為騰訊廣告收入的突飛猛進(jìn)主要得益于微信商業(yè)化的“收網(wǎng)”,讓人覺得微信廣告業(yè)務(wù)還是一塊尚未完全開采的金礦。對騰訊來說,廣告收入是承載其未來能否繼續(xù)保持營收和利潤高速增長的關(guān)鍵,而品牌廣告則是重中之重,但如今騰訊的品牌廣告仍然沒有獲得廣告主的青睞。而在不少人看來,微信指數(shù)的上線對品牌營銷意義重大。
對于公關(guān)營銷和廣告監(jiān)測來說,任何傳播其實都會考量社交媒體帶來的影響,缺少了微信的數(shù)據(jù)肯定也是不完整的。作為依托微信8.89億月活以及由此產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)而誕生的數(shù)據(jù)分析工具,微信指數(shù)可以對關(guān)鍵詞搜索和圖文朋友圈的趨勢進(jìn)行展示,方便看到某個詞語在一段時間內(nèi)的熱度趨勢和最新指數(shù)動態(tài),微信指數(shù)也可以深度挖掘輿情信息、市場需求等多方面的數(shù)據(jù)特征,從而形成有效的輿情應(yīng)對方案。但更重要的是恐怕還是微信指數(shù)能夠間接獲取用戶的興趣點及變化情況,從而對品牌企業(yè)的精準(zhǔn)營銷和投放形成決策依據(jù),最終能對品牌投放效果形成有效監(jiān)測、跟蹤和反饋。
單就目前來看,如今的微信指數(shù)仍然只是一個半成品,相比更加實用的百度指數(shù),微信指數(shù)不僅沒有提供相應(yīng)的搜索圖片,甚至連百度指數(shù)的地域分布情況和具體的時間節(jié)點也沒有。更不用說不同關(guān)鍵詞的對比趨勢,單憑一個單薄的數(shù)字,對于真正對數(shù)據(jù)有需求的人來說,用處還是不大。
微信雖然在局部進(jìn)行了一些開放,但是本質(zhì)上是一個封閉的系統(tǒng)。這些用戶因為社交關(guān)系鏈的影響,在使用微信時的狀態(tài)、場景都是類似的,就有可能造成微信指數(shù)有“強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱”的有失偏頗之處。而且用戶在使用微信時,絕大部分的行為還是瀏覽,換句話說,用戶根本沒有在微信里培養(yǎng)起搜索的習(xí)慣。由此,基于用戶的瀏覽、搜索行為數(shù)據(jù)而得出的指數(shù),含金量能高到哪去?
如今騰訊想把微信指數(shù)作為微信商業(yè)化的助力器,在微信生態(tài)尚未建立完整,應(yīng)用場景不夠全面化的情況下,可以預(yù)見,隨著微信指數(shù)的推出,微信的朋友圈、公眾號等等地方,將出現(xiàn)更多帶有傳播目的內(nèi)容,為了就是為了沖微信指數(shù)。甚至不用多久,淘寶上就會出現(xiàn)刷微信指數(shù)的服務(wù)。無論是哪一種連鎖反應(yīng),對微信來說一種負(fù)擔(dān)。
當(dāng)微信指數(shù)成為繼微博之后又一場水軍的盛宴,微信或許真的就只能“微”信了。微信的誕生是拉近人與人之間的距離,那時候信任還是在的,當(dāng)微信真正變成一個商業(yè)化的賺錢工具時,人與人的關(guān)系也就遠(yuǎn)了。
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