騰訊與快手：一場互相救贖的聯(lián)姻原創(chuàng)
3月23日，快手宣布完成由騰訊領投的新一輪3.5億美元的融資，最新估值據信在30到40億美元之間。這已經是快手的第四輪投資。紅杉資本、DCM中國、百度、騰訊的進入，意味著快手即將進入盼望多時的收獲期。
自快手逐漸出現(xiàn)在大眾的視野之后，就一直受到大部分精英階層的鄙視和唾棄。在短視頻或者直播領域，快手一直處于鄙視鏈的末端，低俗、low的標簽，自虐、炒作、偽慈善、獵奇、暴力，與主流世界格格不入。然而，正是這樣一款被low標簽的產品，用戶量達4億，日活用戶超5000萬，日上傳視頻超500萬條，成為中國第四大流量的應用。快手將華人文化、紅杉、DCM中國等大牌基金收支囊中的同時，還前后傍上了百度、騰訊。
快手的成長可以說是一場“屌絲”大逆襲，但屌絲終究還是屌絲，要想被更多人認可必須重新定義自身形象。
蘿卜白菜，各有所愛。其實并不是因為快手本身有多LOW，而是絕大多數(shù)用戶貢獻的內容，不符合部分高端人士的審美而已。快手能火主要還是在于內容接地氣，就像當年的QQ，那么多人瞧不上，卻還是成為了現(xiàn)在的主流社交工具。
快手的用戶主要在三四線城市，當用戶達到飽和后，一二線用戶也會是快手攻克天花板的救命稻草。如何甩掉“低俗”的標簽，改變大家對快手“low”的形象成為當務之急。對于缺失的那部分用戶，想要吸引并留住他們的無非是高質量的內容，快手本身的基礎用戶無法滿足，也許只能依靠外力才能彎道超車，騰訊或許是最好的選擇。
而此次作為互聯(lián)網巨頭的騰訊以3.5億的重金入股，必然也是有著自己的算盤。
近年來，短視頻的爆發(fā)為社交媒體帶來新活力。在國外，F(xiàn)acebook在2015年就宣布用戶的日均播放達到了80億次，而在2016年日均播放達到了1億小時，并且其在今年2月還推出了視頻中間插播廣告模式，幫助視頻內容者分成，而該模式則與視頻鼻祖Youtube如出一轍，預計短視頻業(yè)務將成為Facebook下一個兇猛的增長點。2月份snapchat的上市，開盤飆升至330億美元，雖然后期有所回落，但投資人的關注點無不劍指短視頻。
在國內，微博與秒拍的短視頻合作在國內打了漂亮的一仗。根據官方相關數(shù)據，秒拍的日均上傳超過150萬，而日均用戶觀看也達到了22億次，再加上微博在不斷向三四線城市下沉，直播業(yè)務對短視頻業(yè)務的反哺，不斷有紅人出現(xiàn)，UGC向PGC內容的轉變也暢通無阻。而原本逐漸沉寂的陌陌也開始崛起，并且2017年宣布也要大力進軍短視頻業(yè)務。由此可以看出短視頻已經逐漸成為社交的下一站。
對騰訊來說，短期看，短視頻可能只是這一輪的機會，拱手相讓于微博、陌陌等諸多平臺并無大礙。然而從長期看，短視頻有可能對社交產生直接性的威脅，這對以社交為基礎的騰訊可以說是致命的。
其實騰訊早在2013年就推出了短視頻平臺“微視”，可以算是當時頂級的戰(zhàn)略產品，而但最終以失敗落空，于2015年戰(zhàn)略放棄后，3月13日，騰訊旗下的短視頻平臺微視宣布稱，微視將于4.10日起關閉應用，與2015年3月份微視被戰(zhàn)略性放棄的消息相比，微視這次是徹底宣告關閉。作為騰訊押注短視頻的籌碼，微視曾經也獲得了不少支持，馬化騰也親自為微視站過臺，但是最終微視還是關閉了。
或許騰訊愿意大大方方地關閉微視，正是為此次投資快手埋下了伏筆，騰訊并不是要徹底放棄短視頻，而是又找到了新“戰(zhàn)場”，投資快手，以快手為內容媒介、為載體，逐漸占領短視頻市場。
騰訊與的的聯(lián)姻，從長遠來看，更像是一場互相救贖，騰訊所求的是一個緊握年輕人的未來，快手所求的是自身的一種完善與升華。
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