沒落中的魅族,或許會(huì)遭遇與錘子相同的命運(yùn)態(tài)度
魅族又雙叒叕要發(fā)新機(jī)了,10月31日魅族將在鳥巢舉辦魅藍(lán)之夜演唱會(huì)并將發(fā)布新機(jī),有消息稱魅族此次發(fā)布的新機(jī)可能是魅族PRO 6s和魅藍(lán)5。盡管演唱會(huì)模式引起了人們的興趣,但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說魅族眼花繚亂的發(fā)機(jī)節(jié)奏太過頻繁了些。
與此同時(shí),最新數(shù)據(jù)顯示魅族2015年虧損達(dá)10億元,更讓人對(duì)其機(jī)海戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)生了質(zhì)疑。這樣的魅族也許并非崛起而是沒落,它或許會(huì)背負(fù)與錘子同樣的命運(yùn)。
頻發(fā)新機(jī)與巨額虧損并存,極端魅族前景蒙上陰影
一般在虧損的狀況下,手機(jī)廠商對(duì)發(fā)售新機(jī)會(huì)更加謹(jǐn)慎,但如魅族這樣一邊狂發(fā)新機(jī)、一邊又瘋狂虧損的狀態(tài)是極為罕見。截至本月月底,魅族的主流機(jī)型就發(fā)布了PRO 6、PRO 6s、MX6三款,魅藍(lán)更是發(fā)布了魅藍(lán)3、3S、5、Note3、E、Max六款機(jī)型,可謂每月必有新機(jī)。然而最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2015年全年,魅族科技營(yíng)收168億元,但凈虧損為10億元,公司負(fù)債總額近89億元,凈資產(chǎn)總額-16億元。
從“小而美”到“多而虧”,魅族的巨大轉(zhuǎn)變僅僅用了不到三年的時(shí)間。魅族的建立甚至要比小米、VIVO、華為Mate等手機(jī)品牌還要早。但是隨著小米代表的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)模式的興起,一年發(fā)一機(jī)、拒絕資本注入、不追求上市的魅族就被風(fēng)起云涌的激烈競(jìng)爭(zhēng)逼到了墻角。看起來(lái),雷布斯的明星光環(huán)讓固執(zhí)的黃章下定決心徹底改變。
物極必反的魅族似乎從一個(gè)極端走入了另一個(gè)極端,接受阿里資本、開啟機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等,小米的招數(shù)在魅族統(tǒng)統(tǒng)使用了一遍。盡管后期發(fā)力的魅族在2015年突破了2000萬(wàn)的銷售記錄,但是負(fù)債10億的醒目數(shù)字也給魅族帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),也給魅族的前景蒙上了一層陰影。
距離一線陣營(yíng)仍有差距,低價(jià)支撐銷量難以為繼
2013年年魅族幾乎是趕著最后一班車的節(jié)奏想要擠進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一線陣營(yíng),但那時(shí)手機(jī)市場(chǎng)即將面臨洗牌,幾乎沒有給魅族留下多少時(shí)間。2014年是小米小米最鼎盛的時(shí)候,那年它以6080萬(wàn)部的銷量排名第一,之后的國(guó)產(chǎn)品牌是聯(lián)想、酷派、VIVO、OPPO。而2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額排行前五的廠商依次是小米、華為、蘋果、OPPO和VIVO。
魅族轉(zhuǎn)型以來(lái)銷量確實(shí)有了天翻地覆的變化,但距離一線陣營(yíng)仍然有很大的差距。2016年上半年,魅族的銷量為1357萬(wàn),距離排名第五的小米仍有1000萬(wàn)的差距,距離華為、OPPO、VIVO的銷量差距更大。可見,火力全開的魅族在今年已經(jīng)大大延緩了去年的發(fā)展勢(shì)頭,后勁不足之下不僅難以突圍傳統(tǒng)強(qiáng)者的堵截,更要面臨金立、樂視等品牌的趕超。
更重要的是,華為手機(jī)憑借Mate等中高端品牌已經(jīng)成功站穩(wěn)3000+的市場(chǎng),而OPPO、VIVO也站穩(wěn)了2000+的市場(chǎng)。而魅族進(jìn)軍中高端市場(chǎng)的努力頻頻落空,不得不陷入到和小米、金立、酷派等手機(jī)品牌在2000元以下的手機(jī)市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。這意味著魅族仍要在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,這樣的微薄利潤(rùn)將難以填補(bǔ)巨虧的鴻溝。
表面繁榮難掩背后危機(jī),多重難題困擾面臨錘子結(jié)局
與魅族最具相似性的無(wú)疑是錘子了,兩者都是處于虧損的狀態(tài),數(shù)據(jù)顯示今年上半年錘子科技虧損1.92億元,2015年全年虧損4.62億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99%。近日錘子M1被視為羅永浩的最后一戰(zhàn),沒有資本的支撐錘子就會(huì)走向被收購(gòu)或者退出的結(jié)局。看起來(lái)魅族似乎好一些,但現(xiàn)在之所以仍有資本看好,是因?yàn)轺茸迦杂休^為可觀的手機(jī)銷量,一旦后繼乏力魅族遭遇雪崩式的坍塌也并非不可能。一度傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的魅族與阿里的對(duì)賭就是魅族走在資本懸崖上的見證,而危機(jī)并未遠(yuǎn)去,一個(gè)不能盈利的魅族終將會(huì)被拋棄。
但是表面的繁華仍然難掩背后的危機(jī)。首先,魅族的銷量增長(zhǎng)再不會(huì)像去年那樣瘋狂,今年極有可能觸摸到品牌市場(chǎng)的天花板,靠什么增長(zhǎng)點(diǎn)繼續(xù)增長(zhǎng)銷量是個(gè)難題,現(xiàn)在的小米就是前車之鑒。而且,魅族低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不那么奏效了,發(fā)再多的新機(jī)但如果不能突圍中高端市場(chǎng)也只能別人吃肉自己喝湯。此外,對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)再次轉(zhuǎn)入到對(duì)線下市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,而鋪展店鋪網(wǎng)點(diǎn)需要大量的資金,如今已背負(fù)舉債的魅族還能拿到多少錢也是一大問題。
種種跡象顯示,魅族的虧損不可能在短期內(nèi)解決,甚至還會(huì)有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。缺乏可靠增長(zhǎng)點(diǎn)就沒有優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者認(rèn)可,站上更高的價(jià)位區(qū)間,獲得更多的利潤(rùn);單一的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)只會(huì)陷入到低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭和野蠻生長(zhǎng)的怪圈,不能獲得更多的銷量。內(nèi)勁不足、外力減少的魅族或許在耗盡資本和消費(fèi)者的耐心之后背負(fù)上與錘子相同的命運(yùn)。
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