維權之后，知乎這座城市的發展與突破觀點
2016年7月5日，知乎以“侵害作品信息網絡傳播糾紛”為由，起訴微博營銷賬號“知乎大神”，這被稱為國內內容平臺侵權第一戰。
從2011年上線以來，知乎上精品的問答，絕大多數都未經許可被微博、微信、今日頭條、QQ等各大平臺帳號廣泛引用，為這些帳號匯集了大量粉絲和商業機會。而到現在，這個已經完成了內容積累的社區決定要做些改變了。
據說知乎創始人周源特別喜歡簡·雅各布斯，還推薦過她出版于1961年的的《美國大城市的死與生》，這位稱得上是對美國乃至世界城市規劃發展影響最大的人士之一，她在書中的核心觀點是：一個城市首先要解決的是治安問題。
知乎這座虛擬城市對于版權的保護恰好要解決的就是這個問題，這是城市生態重要的一環。下一步需要的便是繁榮。這似乎也是周源面臨和接下來未來所面臨的問題：如何讓這個虛擬城市，生存并繁榮起來？
虛擬城市的發展與管理
在簡·雅各布斯看來，要想在城市的街道和地區生發豐富的多樣性，四個條件不可缺少，包括社區功能、街道要短、建筑物多樣化、人口密度。其中人口密度是特別重要的因素，
“人流的密度必須要達到足夠高的程度，不管這些人是為什么目的來到這里的。這也包括本地居民的人流也要達到相等的密度。”
對于一個網絡社區來說，用戶數和活躍度無疑是最基本也是最關鍵的部分。知乎于2010年12月上線。2013年3月,知乎向公眾開放注冊。在不到一年的時間里,注冊用戶由40萬迅速攀升至400萬。按照現在知乎公開的數據，知乎社區已經有1300萬的日活躍用戶和50億的月瀏覽量。
知乎由一個網絡上的虛擬信息小鎮開始迅速發展成一個網絡大都市。知乎已經成為中國最為活躍的網絡社區和平臺之一。與2013年剛開放時相比，知乎的數據實現了200多倍的增長。用戶的高速增長，產生了1000萬個問題和3400萬個回答，并且通過了3500萬個投票。
用戶有了，活躍度有了，那么接下來管理就是一個迫在眉睫的問題了。
“城市的活力的規劃·····一方面要遏制住破壞性勢力的誕生，另外一方面要促使城市形成良好的發展環境。”這對于知乎這個虛擬城市來說，同樣如此。
不僅僅是知乎，包括微信、微博在內的任何一個平臺，都面臨著和作弊系統和反垃圾反作弊系統正像城市的基礎建設，遏制和打擊破壞平臺公平性和持續性發展的不良現象。
在這其中，知乎的問答的折疊、針對一些嚴重違反社區管理規范、干擾社區正常秩序的大V帳號進行永久封禁處理等。這是一個網絡社區向著規模化發展的必經階段，也是考驗能否進入到良性發展的關鍵節點。
網絡城市發展的困局與突破
在城市的街道和地區生發豐富的多樣性的四大要素中，人口密度是基本判斷指標，而社區功能、街道要短、建筑物多樣化是一個城市發展的核心。
“一個地區的建筑物應該各色各樣，年代和狀況各不相同，經濟效用也不同，且混合均勻。”、“城市對于一種相互交錯、相關關聯的多樣性的需求，多樣性可以有巨大差異性，但必須互補，這樣的多樣性從經濟和社會性角度都能產生相互不斷支持的角度。多樣性的內容可以大相迥異，但是他們必須相互互補”。
在簡·雅各布斯看來，她認為一些不成功的城市區域，是那些缺乏這種相互支持的區域。
相比那種一條條冗長乏味互不關聯的長街道，容易讓人產生的隔離無助感，小街段擁有著許多先天優勢。它們組成的關系網互相通達、融合相間，商業點也會大幅度增加·····同時他們可以讓城市街區的使用者擁有內在有機的交叉使用。
在知乎這個大的虛擬城市的規劃和建設上，首先，從參與人員結構上，知乎在普通社區或媒體資訊的平臺的基礎上，更加多元化。在微博等媒體上，20%的大V已經壟斷了80%以上的關注和流量，在知乎本身這個平臺上，大V也當然是流量的集中地。
城市規劃里的長街道就像是社區平臺里的大V和名人。用平臺搭售名人，是中國互聯網社區的慣用方法，也一直是很有效的方法。
當年的新浪博客，就是先用名人站臺撐起關注度而做大的，新浪微博草創之時，新浪也幾乎使用同樣的招數。明星對應粉絲，是最簡單高效的方式。但是它也存在著陷阱。
名人有可能就是一個流動的陷阱。博客名人轉移到微博，博客的活躍度就逐漸衰竭，而微博名人轉移到微信，微博也就開始衰竭。但知乎LIVE提供了行業專家，而并非傳統用意義上的大V與粉絲直接互動的機會，它主張為龐大的專業領域草根人士提供機會。
在這種情況下，平臺給了很多普通專業人士一個巨大的空間和上升的可能性。
Live是在原有城市社區的基礎上，進一步打造的多元場景，這個多元場景既促進了城市的豐富，同時 也給城市的居民帶來更多收益和健康的上升通道；當人們評價一個城市是否繁榮時，往往有個非常直接簡單的標準：那里是否有很多新機會？而Live就提供了一種可預期的新機會。
這個機會，不僅是提供給已經因為自己的專業度獲得認可的用戶更多收益、認可和討論場景，而且，對于其他成長中的“居民”也有非常好的示范作用。
此前他們可能從來沒覺得他們有機會開一個分享自己職業技能、專業知識的演唱會。最重要的是，當其他的平臺無法提供同樣的體驗和機會時，他們對于知乎的忠誠度將是極高的。參與人員的結構多元化，將有利于整個社區頂層設計的穩固性。
對于平臺，名人比普通人更沒有忠誠度。沒有什么平臺對于名人來說，是必須的唯一的。利益交換的需要，使得名人很容易遷徙。如果過度依賴名人效應，也就可能身入陷阱。一旦名人的興趣被別的平臺吸引而轉移陣地時，平臺麻煩隨之而來。
在一個成熟的城市里，地區以及其內部區域的主要功能是要多元化的。這些功能在確保人員的流動時，讓不管是出于任何目的來到該地的人，都能找到相應的共通或個性化的需求。
知乎這個城市里，依然有著非常通暢的晉升通道。在這樣一個五年的城市，并沒有形成階級固化。依然保持著良好的流通性，不同的Level和專業能力，有不同的收益，從贊賞、付費授權、到后面的值乎、知乎Live等等。成長機制和收益機制相得益彰。
從商業模式上，知乎的免費與知乎LIVE收費緊密結合。知乎社區的一般問答仍然是免費的。同時結合知乎LIVE的付費模式，這兩者其實這并不矛盾。
胡泳就說：免費加收費模式會變得越來越重要。它會一方面允許企業保持免費所帶來的規模效益和廣告收入，另一方面又允許它們開辟額外的收入來源。
對于知乎來說，它也必須找到發展用戶規模與刺激用戶知識變現的結合點。能去做知乎LIVE的人，往往都是在免費的社區內，建立了自己口碑的人。他只有提高在免費問答時的質量，才能吸引到更多的人參加他的LIVE。
這跟現在很多明星主要在免費的電視節目上卡位，但在演唱會和現場活動上收錢是一樣的。發展模式的多元化將有利于整個社區良性的發展。
信息繭房的突破與生態建設
知乎發展到這個階段，已經完成了基礎信息的聚合，就像一個城市，已經完成了必備的規劃和建設，開始逐步朝著更高級的階段進化。
在早期，麻省理工學院的尼古拉斯·尼諾龐帝就預言：我們每個人都可以在其中挑選我們喜歡的主題和看法。其核心問題就是信息繭房（information cocoons），我們只聽到我們選擇的東西和愉悅我們的東西的通訊領域。信息繭房可能變成可怕的夢魘。
對此，他給出了一個解決方案，“但是，聚合信息的巨大好處是——驚人的準確。”
這個層面上，愈多的信息越有利用戶來理解事情的真相，但是，無機凌亂的信息會造成用戶判斷的干擾。平臺在這種有機的整合和過濾、管理就顯得尤為重要，知乎在實踐中不斷調整和修改的規則，正是為了讓更多人突破這種信息繭房的局限。
在另外一本關于城市的著作——愛德華·格萊澤在《城市的勝利》里說：
“盡管城市面臨這樣那樣的問題，但它的吸引力正變得越來越大，在一個城市人口占比較高的國家，居民更容易感受到快樂。假如從創新的角度去思考，就會理解這種快樂——一種對文明的向往。”
同樣，知乎對于用戶的吸引力也決不僅僅是簡單信息的聚合，而是一個完整的網絡城市生態文明的鏈接和建設。一千個用戶心目中，有一千個知乎社區，這也許就是知乎真正到達目的的那一刻。
作者：南七道
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