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前有“躺槍”現有“躺錢”,付費問答是改變世界還是曇花一現?觀點

IT時代網 / 丁乙乙 / 2016-06-12 09:40
懶人們有福利了!網上現在又多了一條“So easy”的賺錢渠道,提個問題或者回答問題,你就可以在家里躺著數錢。

【導讀】懶人們有福利了!網上現在又多了一條“So easy”的賺錢渠道,提個問題或者回答問題,你就可以在家里躺著數錢。

6月8日,果殼網創始人姬十三今日在朋友圈發消息稱,在行&分答已完成A輪融資,融資完成后公司估值超過1億美元。有消息稱,此輪的神秘投資金主正是騰訊。

分答是近日引爆社交網絡的限時60秒語音問答產品,是果殼網孵化的又一產品,此前,果殼先后孵化了研究生App,在行等。連網絡名人鸚鵡史航都感慨:“昨天嘗試分答,睡了一宿覺,醒來發現收入持續暗自增長,人生就這樣躺著賺錢了,好突然。我的問題被成千上萬人偷聽,不知道他們是誰,他們只是默默給我打錢。”

5月26日,姬十三在“分答”上新發起營銷活動,“提問王思聰:現在起至5月27日14:00,超過5000人召喚王思聰,我們就喊他來分答,好不?#召喚大咖第一季#”。活動一推出,僅僅用了半天的時間召喚者就超過5000人。這次活動采用抽獎機制,被抽中的三個人可以問王思聰問題。

王思聰進駐分答后,每個問題報價3000元,突破了原來“分答”1元至500元的定價范圍,目前這個額度已經提高到4999元,截至5月29日下午,王思聰回答了25個問題,總收入達到110868.5元。其中被偷聽次數最多的提問“請問作為亞洲首富的兒子,您的人生還有什么買不起的?”已經有11072次被偷聽,提問者扣除3000元的提問費,還賺到2536元。

分答吸引人的地方在于那些“有趣的問題”,所有的網友都可以選擇公開提問,而答主們則會明碼標價接受提問,目前答主的身份有像醫生這樣的專業性人才,也有娛樂明星這樣的行業熱點人物。有意思的是,這些問題最后還能以“偷聽”的形式分享至更多的網友身上,而”偷聽”者并不用花太多的費用。

分答的收入主要來自于“偷聽”這個板塊,即只要有人偷聽你的答案就需要付費一元,其中分答作為平臺抽取10%,剩下的由提問者與答主平分。以王思聰為例,其偷聽次數最多的答案為21769次,分答抽取10%則盈利為2176.9元,答主與提問者可以分別獲得9796元收益。提問的付費有回報這一點,大大刺激了用戶提問的熱情,如果偷聽的用戶足夠多,提問的付費不但能夠收回,還會有盈余。

知識變現的第一受益人雖然看起來是王思聰、李開復這樣的名人,但其實也是平臺在資本的要求下對盈利性的必然追求。

如何變現一直是移動互聯網各種商業模式中不得不思考的一環。而分答的分配機制在一定程度上讓“變現”變得更加簡單,這對于如騰訊這些投資者來說,存在著巨大的價值。

不難看到,在自媒體的推動下,分答的平臺化分享方式將會產生更大的價值,而這種問答互動的模式,可能會成為自媒體變現的更佳渠道。因為這種模式結合了用戶的互動分享以及付費,通過一種知識眾籌的形式,給自媒體一個很好的回報,羅輯思維與分答的合作就為這種趨勢的形成開啟了先河和范例。

同樣是60秒的語音推送,目前羅輯思維已經不再自己發布,而是用分答平臺去回答一個用戶的問題,同樣是60秒,而大家要偷聽這個回答,則需要付一塊錢,所得的收益是和羅輯思維五五分成。而如果提問者是羅輯思維會員,首周收益全部歸提問者所有。這個收入恐怕會變得非常驚人,幾十萬的播放量就可以帶來幾十萬的收入。

這種多方受益的分配機制也很好的解決了“付費方”是誰的問題。不管是提問者還是回答者,亦或是旁聽者,只要是對問題和答案有興趣的人,都有可能獲得收益,并且還是不小的收益,對于提問和分享的動力來說,這種分配方式無疑是具有激勵效果的。

盡管風頭無兩,然而分答的可持續性依然遭到不少質疑。不得不說知識類產品的需求彈性很大,在時間成本和機會成本面前,費用和模式對知識分享者還有多大吸引力不得而知,同樣消費者的嘗鮮時間也很短暫。

比如在那道人氣最高的問題上,王思聰關于“有什么買不起”的回答卻中規中矩:“有的賣就買得起,從哲學角度來看,愛情、自由、尊嚴沒的賣,也買不來,生活在中國,就不會去買那些過于奢華、引起民憤的東西。”這個回答被481人點了“呵呵”鍵,這也透露出這種營銷模式的弱點,雖然能夠吸引大批的人 來參與和關注,但是答案缺少有興奮點的內容,用戶很快會覺得失望。這讓人質疑,將來“分答”是否真的能夠靠內容而不是靠大V吸引流量。

目前,分答的提問者,獵奇心理明顯高于對知識的探求,而排名靠前的入駐者,多數又是能夠滿足人們獵奇、八卦心理的網紅、明星。最終,分答很可能演化為一個粉絲互動平臺,只不過是付費的,卻與知識本身無關。對隱私價值的變現完全蓋過知識內容的變現,分答未來能否做大做強和產業化都還需要再觀察。

但有一點可以肯定,分享知識平臺的兩大代表分答、知乎必有一戰。“巧合”的是,在“分答”發布的前一天,知乎推出了實時問答產品“知乎Live”。李開復在知乎發起的《為解答創業相關的疑惑》的 Live分享也火爆了創業圈。作為資深知乎用戶和創投圈廣受認可的創業導師,李開復的“知乎Live”門票價格為499元,但仍擋不住眾多創業者的熱情,200張門票一售而空,當日收益10萬元。需要強調的是,這是兩家公司第一次正面交鋒。

其實,知乎Live和分答是知乎、果殼兩個代表性內容社區對于內容盈利的探索。從形式來看,知乎Live是一對多的互動交流社群,圍繞內容主題做長時間討論,通過門票和資格審核制度設立用戶門檻,立足于知乎平臺;分答是單對單的問答形式,圍繞答題人提問與回答,回答時長限制在1分鐘內,主要是通過微信端的H5界面參與。兩者比較而言,知乎Live每期拋出一個中心主題,內容集中于各行業知識,分答相對去中心化,由于目前大量名人、網紅入駐,內容豐富度提升,趣味性內容增多,但時間長度也限制了內容深度。

也許,現在以分答或者知乎Live為入口看待知識變現有些狹隘,但長久以來平靜的分享知識平臺的一池春水已經被攪動。希望這樣的探索或者競爭不要曇花一現,因為有價值的知識和經驗在互聯網時代永遠是稀缺品。

丁乙乙 來源:IT時代網



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