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溫州人，曾經(jīng)被成為東方的“猶太人”，以聰明、勤奮、精明而著稱。但是在這股時(shí)代洪流的沖刷下，現(xiàn)在已經(jīng)潰不成軍，全面退敗！

在深入討論這個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)看一下當(dāng)年溫州人是如何贏的。

首先，溫州的商業(yè)思維，可以分為三個(gè)階段概括：

賺差價(jià)（早期）

找先機(jī)（中期）

炒市場(chǎng)（后期）

1.所謂的賺差價(jià)，就是知道某種東西哪里貴、哪里便宜，然后從中倒賣賺錢差價(jià)。這也就是中國(guó)剛改革開放時(shí)的“倒?fàn)?rdquo;，因?yàn)槟菚r(shí)商品急需流通，所以這種行為是適應(yīng)了時(shí)代需求的。

第一代溫州人非常能吃苦，他們奔波于中國(guó)各個(gè)角落，“只有鳥飛不到的地方，沒(méi)有溫州人到不了的地方” ，因此中國(guó)改革開始釋放的第一波紅利都被他們獨(dú)享。

2.所謂的找先機(jī)，就是能夠洞察到商業(yè)機(jī)會(huì)，溫州人被稱為中國(guó)的猶太人，是全中國(guó)對(duì)市場(chǎng)最敏銳的人群之一，哪里有市場(chǎng)，哪里有商機(jī)，哪里就有溫州人。他們總能捕捉到許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，最先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求。

這一點(diǎn)直接促使了溫州制造業(yè)的發(fā)展，在巨大市場(chǎng)的孕育下，溫州人全力發(fā)展輕工制造業(yè)。一下子家庭作坊遍布全城，溫州人的皮鞋、眼鏡、閥門、打火機(jī)、服裝、變壓器、制筆、印刷品、鎖具等等都名揚(yáng)國(guó)內(nèi)外，鞋王、筆王、鎖王……比比皆是。

3.所謂炒市場(chǎng)，就是不再?gòu)氖律a(chǎn)或貿(mào)易，而是玩起了資本游戲，后期的溫州人給人留下的印象就是會(huì)“炒”。

第一撥是炒媒。溫州人幾乎壟斷了山西、內(nèi)蒙各地的煤礦，然后倒賣，坐地升價(jià)。

第二撥是炒房。溫州太太炒房團(tuán)凡過(guò)境之地，房?jī)r(jià)無(wú)不飆升。炒遍全國(guó)，無(wú)往而不勝，賺的盆體滿缽。

第三撥是炒錢。溫州的民間借貸在中國(guó)最先活躍，玩成了高利貸，以錢生錢。

由于一切都只是以賺取更多的錢為目標(biāo)，溫州嘗到了玩金融的甜頭，開始放棄了實(shí)業(yè)，傾力于炒煤、炒房、炒錢。

但是物極必反，這種思維導(dǎo)致的結(jié)果現(xiàn)在大家有目共睹，溫州人的這種思維不僅禍害了溫州，還帶壞了全國(guó)，中國(guó)的炒房、高利貸就是學(xué)溫州。

在炒錢的那些年，溫州不同企業(yè)集團(tuán)之間大量互保，這條錯(cuò)綜復(fù)雜的擔(dān)保鏈條將大家纏繞在一起。

最為關(guān)鍵的是：通過(guò)互保融資獲得的資金并沒(méi)有投入實(shí)體，而是拿來(lái)搞民間借貸、搞房地產(chǎn)。這樣，互保導(dǎo)致的融資過(guò)度進(jìn)一步吹大了溫州的經(jīng)濟(jì)泡沫和資產(chǎn)泡沫。

如今的溫州，實(shí)業(yè)遭到毀滅性打擊，已經(jīng)大傷元?dú)狻９S倒閉、老板“跑路”，無(wú)數(shù)企業(yè)在茍延殘喘。

溫州曾是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力、最充沛的城市之一。而如今，揮之不去的破產(chǎn)陰霾依然籠罩在這座城市上空。溫州，昔日商賈往來(lái)勤的繁榮景象似乎已被企業(yè)家臉上的債務(wù)愁容所取代。

最重要的是：溫州就是中國(guó)的縮影，我們來(lái)將兩者做一個(gè)對(duì)比。

1、高房?jī)r(jià)

2000年-2013年對(duì)溫州的開發(fā)商來(lái)說(shuō)，是暴利的十幾年。溫州樓市從兩三千元/平方米迅速上升到2013年的4萬(wàn)多元/平方米。那時(shí)候，善于投機(jī)的溫州人賣房子就像賣咸菜一樣，開發(fā)商剛把地拍下來(lái)，房子就已經(jīng)賣光了。

當(dāng)時(shí)一個(gè)炒房人購(gòu)買幾套、十幾套的情況很普遍。甚至要到省里找關(guān)系才能買到，溫州掀起了全民炒房的熱潮，并進(jìn)而把這把火燒到了全國(guó)。

從此，中國(guó)樓市再無(wú)安寧之處。但是隨著時(shí)間的推移，由于炒房對(duì)實(shí)體行業(yè)的釜底抽薪，導(dǎo)致溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)困難。2010年底開始發(fā)生了資金鏈緊繃、老板“跑路”情況，危機(jī)后來(lái)呈多米諾骨牌效應(yīng)擴(kuò)散開來(lái)。一時(shí)間，企業(yè)、個(gè)人拋售房產(chǎn)現(xiàn)象大面積出現(xiàn)，出現(xiàn)了房?jī)r(jià)連續(xù)32個(gè)月下降的悲劇，部分商品房比最高峰時(shí)下跌了百分之三四十，個(gè)別豪宅甚至攔腰斬?cái)啵?/p>

后來(lái)，溫州司法委托拍賣的房屋數(shù)量明顯增多。溫州市區(qū)級(jí)法院人士說(shuō)，查封的資產(chǎn)其中80％為個(gè)人房產(chǎn)，因?yàn)橐坏┓績(jī)r(jià)崩盤，棄房將成為正常現(xiàn)象。因?yàn)槌捶空邉?dòng)用的購(gòu)房資金，基本來(lái)自各種渠道的貸款，比如2010年某人以8萬(wàn)元/平方米左右價(jià)格買進(jìn)一排屋，如今市場(chǎng)價(jià)4萬(wàn)元/平方米無(wú)人問(wèn)津，此時(shí)他就會(huì)覺(jué)的再還貸款就沒(méi)有意義，干脆棄供。一旦民間出現(xiàn)大面積棄供，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都會(huì)受到影響，在2013年在溫州市委常委會(huì)上，市委書記陳一新首次公開“墊底”數(shù)據(jù)：在16個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，溫州大多數(shù)處于浙江省“倒數(shù)”行列，人均GDP、GDP增幅、財(cái)政總收入等9項(xiàng)指標(biāo)倒數(shù)第一，另有4項(xiàng)倒數(shù)第二！因此高房?jī)r(jià)對(duì)溫州的打擊是毀滅性的！

2、實(shí)業(yè)空心化

由于市場(chǎng)的逐利性，當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)玩金融遠(yuǎn)比做實(shí)業(yè)更賺錢時(shí)，就會(huì)毅然放棄實(shí)體產(chǎn)業(yè)。當(dāng)資金都流向虛擬的金融和投機(jī)性行業(yè)，就會(huì)造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。

比如溫州前些年民間借貸：借款人往往先通過(guò)民間過(guò)橋借款來(lái)償還貸款，然后再接著從銀行貸出錢還給民間貸款人，從而產(chǎn)生繁榮的民間借貸，2011年的統(tǒng)計(jì)：溫州已有89%的家庭個(gè)人、59.67%的企業(yè)參與民間借貸！

結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)溫州的家庭都玩起了左手進(jìn)錢、右手出錢的生意。誰(shuí)還有心思從事實(shí)體生產(chǎn)？而且這種情況迅速在全國(guó)蔓延，河南、河北、山東、湖南等地都在學(xué)習(xí)民間借貸的模式，后來(lái)各地頻繁出現(xiàn)民間借貸崩盤的新聞。

再后來(lái)，這種金融游戲又披上了互聯(lián)網(wǎng)+的外衣，搖身一變成了P2P平臺(tái)，又在全國(guó)掀起了發(fā)展浪潮，并在2015年達(dá)到頂峰……中國(guó)究竟有多少家庭因?yàn)檫@種金融游戲而崩塌，或者親人反目？已經(jīng)沒(méi)有人敢統(tǒng)計(jì)了。

2015年，溫州市商業(yè)銀行處置不良貸款405億元！溫州，作為中國(guó)最具投機(jī)性的區(qū)域，由于沒(méi)有把錢用在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，導(dǎo)致現(xiàn)在的工廠一片凋零，利潤(rùn)越來(lái)越低。十幾年過(guò)去了，我們的房子越來(lái)越高、越來(lái)越多、金融也越來(lái)越熱，但是我們賴以生存的制造業(yè)還是低端加工業(yè)！我們真的不能不警醒。

3、全盤私有化

我覺(jué)的這一點(diǎn)很重要，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展方向方面，有一種聲音是要全盤私有化。這方面溫州也可以作為參考，溫州的私有化程度基本是全國(guó)最高的，2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)工業(yè)增加值占比不足4%。

可以說(shuō)溫州是中國(guó)藏富于民的代表，財(cái)富都集中在民間資本手里。然而衡量一個(gè)社會(huì)的文明程度，是看一個(gè)地區(qū)的公共設(shè)施、機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化程度。比如醫(yī)院、學(xué)校、道路等。于是我們可以發(fā)現(xiàn)：溫州個(gè)人財(cái)富增加，并沒(méi)有顯著改善當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)水準(zhǔn)，或者轉(zhuǎn)化成溫州公共環(huán)境的同步提高。溫州人雖然有錢，但溫州的城市和道路卻破破爛爛，公共服務(wù)卻嚴(yán)重不足，市政建設(shè)遠(yuǎn)不如同類地區(qū)。

凡是去過(guò)溫州的人，都會(huì)有一點(diǎn)共同的感受，那就是：交通狀況極差。重要的是這種交通狀況不是車多路窄導(dǎo)致的，而是因?yàn)樽袷亟煌ㄒ?guī)則的車輛極少。為什么藏富于民的溫州，人民素質(zhì)和財(cái)富不成正比呢？

這反映出私有化和公共化的矛盾，如果一個(gè)地方的公共環(huán)境都很難被當(dāng)?shù)叵雀黄饋?lái)的人群所改善，更別說(shuō)先富地區(qū)的人帶動(dòng)后富地區(qū)的人了。

溫州一向是高度市場(chǎng)化的代表，結(jié)果卻導(dǎo)致公共投資不足，公共服務(wù)低下。讓企業(yè)自主發(fā)展，結(jié)果卻導(dǎo)致大量實(shí)體企業(yè)的空心化；允許民間金融發(fā)展，結(jié)果卻導(dǎo)致民間借貸與房地產(chǎn)等炒作。

難道這不是值得我們學(xué)習(xí)的好教材嗎？

片面推崇自由化、不注重引導(dǎo)，這就好比馬路上沒(méi)有紅綠燈和交警，讓車輛自由通行，指望車輛通過(guò)自由躲避擁堵而疏通交通，你覺(jué)的可行嗎？

大部分私營(yíng)企業(yè)都是只追求眼前利益的，必然造成一哄而上、或一哄而散的局面，做做認(rèn)為：產(chǎn)能過(guò)剩就是一哄而上的結(jié)果，創(chuàng)新受阻就是一哄而散的結(jié)果！

溫州危機(jī)表明，在目前階段經(jīng)濟(jì)全盤私有化不可取。作者認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+的高度協(xié)作平臺(tái)充分發(fā)揮作用之前，政府的手應(yīng)在合理邊界內(nèi)發(fā)揮一定調(diào)控作用。

怎么去調(diào)控呢？必須使個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)率先進(jìn)行技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型，通過(guò)并購(gòu)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。因?yàn)橐揽勘娦∷狡髽I(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的。中國(guó)現(xiàn)在是資本過(guò)剩，我們需要將眾多的資本通過(guò)專業(yè)的資本管理機(jī)構(gòu)，整合梳理那些落后的產(chǎn)能，將其引向新興產(chǎn)業(yè)，變“投機(jī)取巧”為“價(jià)值投資”，來(lái)一次推動(dòng)式進(jìn)步。

另外，私企的發(fā)展往往也是受掌舵人的高度和眼光限制的，作者認(rèn)為在溫州或者浙江，根本沒(méi)有所謂的職業(yè)經(jīng)理人。都是老板一人說(shuō)的算，而由于這一代老板多沒(méi)有文化，全靠打拼起家，導(dǎo)致思維受限，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)封閉、排外，科技投入不足，離現(xiàn)代公司治理尚有一定差距，這些都直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，這既是溫州私企的現(xiàn)狀，也反應(yīng)了中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的狹隘性！

由于上述問(wèn)題，讓溫州的經(jīng)濟(jì)至今無(wú)法恢復(fù)元?dú)猓鞣N逃廢債現(xiàn)象嚴(yán)重就不用多說(shuō)了，信用體系的崩潰才是最致命的，老板為了保護(hù)私有財(cái)富，通過(guò)假破產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等手段逃避債務(wù)，使企業(yè)與銀行之間、企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間的互信受到了傷害。信用才是財(cái)富的基石，信用摧毀經(jīng)濟(jì)立刻坍塌。

而溫州社會(huì)信用體系需要重建，這才是真正考驗(yàn)溫州的時(shí)候。

綜上所述：所謂的溫州模式已經(jīng)走到盡頭了。

再回到開頭看看溫州的三大思維模式，賺差價(jià)、找先機(jī)、炒市場(chǎng)。首先，互聯(lián)網(wǎng)消滅了信息不對(duì)稱，因此不再存在賺差價(jià)；其次，如今產(chǎn)品種類已經(jīng)足夠豐富，人們需要是好產(chǎn)品，而不是如何找到產(chǎn)品，因此不再存在找先機(jī)；最后，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的去杠桿化，也使炒市場(chǎng)的思維施展空間越來(lái)越小。也就是說(shuō)：溫州人的思維模式也已在中國(guó)全面終結(jié)！

可以這樣概括：溫州的發(fā)展思維得利于中國(guó)物資匱乏的年代，當(dāng)時(shí)中國(guó)處于賣方市場(chǎng)，溫州通過(guò)“小商品、大市場(chǎng)”的粗放模式迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而如今產(chǎn)能大量過(guò)剩，中國(guó)已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)型到買方市場(chǎng)，價(jià)值創(chuàng)新取代了野蠻生長(zhǎng)，成為時(shí)代發(fā)展最重要的核心驅(qū)動(dòng)力。

溫州那種敢為天下先的勇氣和魄力，在中國(guó)改革開放初期幾乎是人當(dāng)殺人、佛擋殺佛。然而如今中國(guó)已經(jīng)全民皆商，你還去比這去搶先機(jī)，成功機(jī)會(huì)已經(jīng)很小了。另外：無(wú)論多么精明、多么能吃苦，只要放棄了實(shí)業(yè)，就失去了根本。

于是：兩大教訓(xùn)很重要：

第一：實(shí)業(yè)不能被邊緣化；

第二：創(chuàng)新才是真正的驅(qū)動(dòng)力；

中國(guó)野蠻發(fā)展階段已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)將進(jìn)入更高的發(fā)展層次，今后是依靠創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代，這意味著社會(huì)已有大量物質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，如何能滿足人民日益增長(zhǎng)的深層次需求，才是今后企業(yè)需要思考的問(wèn)題！

中國(guó)的發(fā)展，以前靠膽識(shí)和魄力，今后靠知識(shí)和創(chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)換一下思維！

總之，溫州的崛起與衰敗，鑒證了中國(guó)時(shí)代的變遷，必將在中國(guó)經(jīng)濟(jì)史上留下濃重的一筆！

作者：水木然