富士康收購夏普,制造新時代即將來臨金融
3月30日下午,富士康科技集團(下稱“富士康”)與夏普株式會社(下稱“夏普”)共同宣布,開展具有歷史意義的戰 略結盟。富士康及其關聯公司將向夏普增資3888億日元(約合人民幣224億元),獲得夏普66%的普通股股權和1136.36萬股特別股。其中特別股可于2017年7月1日以1∶100的比例轉換為夏普的普通股。這樣算下來,最后富士康會持股夏普超過80%,成為絕對控股的大股東。
富士康總裁郭臺銘表示:“我們將共同開發出夏普深藏的潛力,一起面對挑戰與突破。”
夏普公司社長高橋興三表示:“我對今天雙方的決定感到很高興,通過組成一個新的戰略聯盟,結合夏普與鴻海(注:富士康的母公司)雙方優勢,以兩家公司的創造力及創業精神加速創新。”
世界聞名的代工廠收購世界聞名液晶廠商,這會給未來的IT行業帶來什么影響呢?我們來看一下。
一、夏普無耐賣身
夏普涉足的領域很多,不過目前的主業還是液晶面板制造業務。夏普是全球液晶專利最多的面板廠,在技術上屬于世界一流水平。
但是,最近幾年,隨著韓國、臺灣和中國大陸企業的崛起,日系企業的日子越來越難過。
液晶面板雖然夏普依然擁有高端技術,但是三星OLED的崛起分走了一大塊高端市場,相對于LCD,OLED在各項指標上全面占優。夏普要努力改善背光系統才能實現高色域,而OLED的高色域是與生俱來的。
同時OLED在對比度,響應時間等方面的優勢也是LCD無法比擬的。夏普的高端產品受到嚴重沖擊。
而在中低端市場上,友達這些廠商的產品效果越來越出色,完全可以滿足消費市場的需求。大陸的天馬也同樣在崛起。夏普拼成本又無法拼過這些后起之秀。
再加上日本死板的年功序列用人體制限制了創新,夏普就一年不如一年了。
2012年,鴻海就以660億日元收購夏普十代線37.6%的股權,獲得夏普十代線50%產能。這算是小賣身。之后夏普的財務狀況愈加惡化,這次終于大賣了。
二、富士康的野心
長期以來,富士康都在制造業食物鏈的最低端。依靠龐大的規模,嚴格的管理,大陸廉價勞動力去獲取非常微薄的利潤。
最近幾年,智能手機的普及熱潮給富士康帶來了龐大的銷售額,但是這個熱潮如今已經到了尾聲。即使是蘋果也面臨著銷量增長停滯的難題,富士康必須做出改變。
在這種情況下,富士康多路出擊,向產業鏈上下游出擊,甚至去合作搞電動汽車。
而它旗下的群創光電也在謀求更高端的技術,需求更強的競爭力。這種情況下,有技術卻陷入困境的夏普就成為了獵物之一。
富士康搞的是eCMMS為機光電垂直整合的一次購足整體解決方案,模具、治具、結構件、零器件、整機設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。液晶面板是現代電子產品的重要元件之一。
拿下夏普,獲得高水平制造技術與全球領先的市場份額,獲得更強的競爭力和更多的利潤。富士康志在必得。
三、富士康的新時代
傳統OEM或者ODM只是一個組裝廠,賺取微薄的代工費。而從富士康拿下夏普的舉動看,富士康要的是上游更高的利潤和世界一流的技術。
這意味著未來的富士康會越來越多的向產業上游靠近。液晶面板拿下了,攝像頭呢?CMOS呢?芯片的設計與制造呢?
富士康會成為一個龐然大物,把上游技術一流的企業一個個吃下,成為它eCMMS的一部分。
以后,蘋果甚至不用芯片找臺積電、屏幕找夏普,LG,內存找三星、東芝。一個富士康就可以滿足蘋果或者其他什么廠商的全部需求,賺取制造產業鏈上所有的利潤。
這對整條產業鏈上的所有廠商都不是好消息,富士康制造用富士康旗下的企業,這就成為一個壁壘。可以幫助富士康獲取更多的利潤,但是會扼殺其他企業。
而當富士康足夠強大之后,推出自有品牌的產品與蘋果、小米這些客戶競爭也是輕而易舉地事情。實際上這些年富士康也在嘗試直接面對消費者,只是嘗試并不成功。
富士康這次看起來不太起眼的收購,或許會成為IT制造業新時代的開始。
作者:maomaobear
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