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文/藍(lán)鯨TMT 文蔚

昨日有多家媒體曝出拉勾網(wǎng)副總裁文雙的辭職內(nèi)部信，他表示，不滿公司跨過其對(duì)其部門員工展開調(diào)查并莫須有要求開除員工，已向公司CEO和人力資源部提交了辭職信，即刻辭職。

據(jù)文雙在內(nèi)部信中介紹，在其離開公司的幾天內(nèi)，公司財(cái)務(wù)部門得到老板授權(quán)調(diào)查bsd銷售本月的交通報(bào)銷，暴力收取bsd所有員工手機(jī)，并以票據(jù)問題決議開除3名員工。

隨后，拉勾網(wǎng)出面回應(yīng)稱，已收到副總裁文雙的辭呈，但尚未具體處理，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部信內(nèi)容與事實(shí)不符，公司并未因報(bào)銷票據(jù)問題辭退員工，更沒有暴力收取員工手機(jī)。

雙方各執(zhí)一詞，不知究竟起因何事，唯一可以確認(rèn)的就是拉勾網(wǎng)副總裁文雙提出了離職。

就在讀者一頭霧水時(shí)，前拉勾網(wǎng)CTO許光遠(yuǎn)在朋友圈發(fā)聲稱，“拉勾就像我自己的孩子，看到這我很痛心，不得不說剩下的早期創(chuàng)始人的這種宮心計(jì)讓我很失望，我身上發(fā)生的也就算了，一直干這些卸磨殺驢的事情，拉勾還有前途嗎，不為自己想想也要為拉勾剩下的小伙伴考慮一下吧！！！”

有傳聞稱拉勾網(wǎng)是在上次融資前請(qǐng)走了CTO許光遠(yuǎn)。

到此為止，拉勾網(wǎng)副總裁文雙事件從最初的的辭職風(fēng)波，逐漸演變成了，創(chuàng)業(yè)公司早期創(chuàng)始人之間的內(nèi)訌。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，拉勾網(wǎng)2013年7月正式上線，是專注于互聯(lián)網(wǎng)招聘的服務(wù)網(wǎng)站，一路走到今天，可以說是順風(fēng)順?biāo)?/p>

據(jù)公開資料顯示，拉勾網(wǎng)在上線后的一個(gè)月便獲得了數(shù)百萬人民幣的天使融資，隨后在2014年3月，獲得了來自貝塔斯曼亞洲投資基金得500萬美元A輪融資，同年8月完成了2500萬美元的B輪融資，估值達(dá)到1.5億美元。今年5月，總理視察中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街時(shí)，還聽取了拉勾網(wǎng)的路演。

表面上看，拉勾網(wǎng)的市場覆蓋率和知名度不斷提高，并逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘的重要渠道，但其背后，也潛藏著不容忽視的隱憂。

1.互聯(lián)網(wǎng)招聘呈現(xiàn)出巨頭割據(jù)的格局

根據(jù)速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度，中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場中，前程無憂與智聯(lián)招聘占去了近一半的市場份額，其中前程無憂占據(jù)23.4%的市場份額，智聯(lián)招聘占據(jù)22.6%的市場份額，緊隨其后的是58同程，獲得19.9%的市場占有率，獵聘網(wǎng)和拉勾網(wǎng)則分別以8.4%、8.0%的市場份額位列第四、第五。

由此可見，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場已被傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘公司和分類信息網(wǎng)站占去了近7成市場，拉勾網(wǎng)雖發(fā)展迅速但上升空間較小。

2.成立1年估值1.5億美元，或存在泡沫

拉勾網(wǎng)的發(fā)展十分迅速，創(chuàng)立僅一年多的時(shí)間內(nèi)便完成了3輪融資，實(shí)現(xiàn)了估值從0到1.5億美元，約合8億人民幣。

拉勾網(wǎng)迅速發(fā)展的原因之一是，得益于中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場的快速增長。根據(jù)速途研究院發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模達(dá)到33.6億元，同比增長25.4%，并預(yù)計(jì)2015年中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場規(guī)模將突破39億元。

但是，在這39億元的網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模中，拉勾網(wǎng)僅占了8.0%的市場份額，價(jià)值約為3.12億元，與其8億人民幣的估值相距甚遠(yuǎn)，不禁讓人懷疑其估值是否存在泡沫。

3.拉勾網(wǎng)盈利模式待解

據(jù)了解，拉勾網(wǎng)原本想模仿Linkedin做職場社交網(wǎng)站，但運(yùn)營了三四個(gè)月后沒有起色只好放棄，但又無力與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站PK，便切入垂直招聘和用戶體驗(yàn)。

拉勾網(wǎng)采用“后置收費(fèi)”的方式，即企業(yè)成功招到一個(gè)人，需要向拉勾網(wǎng)支付2000至3000元不等的費(fèi)用。但這筆收入目前很少，尚未形成規(guī)模。

今年7月，拉勾網(wǎng)又宣布由垂直在線招聘平臺(tái)向互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)成長平臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)，表面上看上一次戰(zhàn)略升級(jí)，背后實(shí)際上則是對(duì)盈利模式的探尋。

拉勾網(wǎng)CEO馬德龍也曾在接受媒體采訪時(shí)表示，拉勾網(wǎng)一直在探索效果結(jié)算的盈利方式，商業(yè)模式將會(huì)有廣告收費(fèi)向效果收費(fèi)過渡，目前正在進(jìn)行嘗試。

4.拉勾團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌 高管接連出走

此次，拉勾網(wǎng)副總裁文雙辭職事件，暴露了拉勾網(wǎng)早期創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間的內(nèi)訌問題。按照前拉勾網(wǎng)CTO許光遠(yuǎn)的說法，此次他與文雙離職，均是早期創(chuàng)始人的宮心計(jì)所為。

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中踢走合伙人的事情并不少見，但是如果同樣的事情一再發(fā)生在同一個(gè)公司的身上，就不得不思考這樣的公司還有前途嗎？