“花旗小mei”的煉成之道：明天會更好嗎？自媒體
在剛剛結束的雙十一電商節日上，阿里公布了手機領域的銷售排名情況，其中小米、華為、魅族、蘋果、奇酷大神進入了品牌銷售排行榜的前五名榜單，而華為、蘋果、小米、魅族、奇酷大神則占據了品牌銷售額排行榜的前5排名份份額。該數據公布出來之后，有眼尖的網友便發現這2個榜單的入選者幾乎都是一致的廠商，而此前被稱為“中華酷聯”（中興、華為、酷派、聯想）的老戰隊中，除了華為之外其他三家都已經黯然出局。
這個數據和現象被很多人解讀為舊的“中華酷聯”時代已經結束，新的“花旗小mei”（華為、奇酷、小米、魅族）時代已經到來。特別是小米、魅族、奇酷為代表的“花旗小mei”時代，不僅重新定義了市場競爭陣營，而且還將在未來催生新的市場局面變革。
“中華酷聯”解體，“花旗小mei”新生
“中華酷聯”是曾經中國本土智能手機品牌的領頭羊，在智能手機崛起的開端，它們一舉擊潰了來自封閉、落后的功能機陣營。它們的研發、技術、生產機供應鏈、以及與運營商的良好合作關系等等優勢，都使得它們是曾經的衛冕之王。事實上，在新一波的“花旗小mei”還未誕生或是崛起之前，“中華酷聯”作為典型的中國制造，其象征和背負的意義和使命非凡，但是今天，它們注定要被解體了。
據易觀調研統計數據，在“中華酷聯”鼎盛的巔峰狀態，聯想、酷派、華為、中興的市場份額分別占據12.5%、10.0%、9.4%、5.4%比重，同時依托運營商等渠道的關系，早期的“中華酷聯”所向披靡無限風光，幾乎不用努力就可以取得成功。不過，在這種意料之外的繁盛局面下，移動互聯網的快速迭起和沖擊也隱隱透露出全新方式的手機時代即將來臨，只是它們并不知曉。
小米首先挑起了智能手機百花齊放的先河，之后榮耀、魅族紛紛發力，然后360和酷派組建的奇酷橫空出世。這些逐漸新崛起來的手機品牌其實并沒有“中華酷聯”的實力和資源，但是它們的成長方式卻別充滿斗志和爭斗，正是這種與“中華酷聯”完全不同的成長模式，終究使得2015年的智能手機市場出現新的變局——“花旗小mei”全面取代“中華酷聯”已是不可扭轉之勢。
修煉與整合：“花旗小mei”是這樣煉成的
小米是“花旗小mei”中的耀眼明星，在小米短短數年時間的成長歷程中，其以極致的硬件性價比、粉絲營銷（也有人說饑餓營銷）使得小米成為第一個撐起“花旗小mei”戰局的第一面大旗。對于小米的成長方式，將互聯網思維運用其中的理念，也無疑讓其他諸多智能手機品牌找到了學習與效仿的目標，后來榮耀的崛起和魅族的轉型，一定程度上均有學習小米方式之處。
小米的初期用了近似流血的方式換來了市場份額，但對期還處于求生階段的廠商來說，這種流血的方式并不適合它們，因此在魅族開始轉型的時候融合了小米產品與營銷的策略但沒融合小米的市場策略。于是，魅族保持了在產品與市場方面學習小米，但在資本等方面選擇了投靠巨頭方式，這種將自身產品與資本相結合的方式，使得魅族又了產品研發功底的同時又有資金保證，因此才得以在2015年一躍而入“花旗小mei”陣營。
奇酷手機所走的模式和方式與小米魅族完全不同，作為周鴻祎親自帶隊的手機新品牌，奇酷的手機入場方式更是通過整合方式形成競爭壁壘。首先，在短板補足方面，360采取了與酷派組建合資公司，使得合資后的奇酷解決了供應鏈、生產、技術專利等問題，在這樣的基礎上，奇酷還融入了360在流量、營銷等方面的優勢，進而實現自身在軟硬方面的統一綜合競爭實力。這種組合和融合的方式，從過雙十一的營銷數據來看，是起到了巨大作用的——奇酷作為一個新生僅僅3個多月的手機品牌，在雙十一期間能力挫一加、錘子，追趕魅族、小米等廠商的表現，對于一個新品牌來說已經蔚為可觀。
華為作為從“中華酷聯”陣營走出來的老選手，其再次成為“花旗小mei”并不意外，華為強大的研發實力、繁多的專利以及虛心學習小米營銷的方式，都是使得其成為兩個陣營的連貫選手原因。
新地位之后，“花旗小mei”明天會更好嗎？
盡管“花旗小mei”的新地位是顯著而且不可爭議的，但在智能手機江山代有才人出的年代，“花旗小mei”的未來會好嗎？未來會不會有另外一個陣營像“花旗小mei”取代“中華酷聯”那樣取代“花旗小mei”？
有這種可能。
從目前的局面來看，智能手機的競爭已經是趨于綜合實力的競爭，因此“花旗小mei”能否具備綜合實力的競爭，這也從根本上決定了“花旗小mei”是否能走到底的主要因素。在這方面，華為和奇酷在技術、供應鏈、資金、渠道等方面比魅族和小米更有優勢，它們能繼續走下去的可能性也最大。
華為以通訊起家，其具有的專利、技術和國際化渠道等方式，決定了華為在智能手機市場上的優勢地位。而奇酷作為智能手機市場的新成員，其本來是最缺乏競爭優勢的，但在周鴻祎縱橫捭闔方式的整合下，目前的奇酷在供應鏈、技術、專利和人才方面已經逐漸和華為秉成一線之列。在這種情況下，奇酷假日時日，其在未來的發展征途上無疑也具有最勝算的優勢。
周鴻祎說，360以做軟件和安全起家，但在供應商、生產方面和酷派合資共推奇酷公司，這正使得酷派在供應鏈、生產、技術和專利方面的優勢可以和360的軟件、安全等領域結合起來。在這種二者結合的情況下，奇酷享有多方面的競爭優勢，從而使得自身在競爭力方面跨越甩開對手三條街。
但對于魅族和小米而言，恐怕明天不一定就更好。
魅族在2015年的表現雖然優越，但是其靠的是阿里巴巴的資金和車輪戰的機海戰術，而小米作為曾經的智能手機王者，已經有點偏激的方式雖然為其帶來了銷量，但小米的專利、技術等短板卻難以在短時間提升。而且在產品方面，小米note的高端路線已經宣告失敗，而中低端市場又不斷受到華為和魅藍的絞殺，這種情況下小米要先保住自己的市場地位已是不易之事，更談何再年年奪第一？
不過，這些都是未知，明天還沒有到來，“花旗小mei”在明天再創輝煌也是不可預知之事。
我們或且可拭目以待。
（完）
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