紅條購(gòu)物開啟網(wǎng)購(gòu)新模式，公然挑戰(zhàn)京東白條金融
對(duì)于電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，8月原本就該是動(dòng)蕩的一個(gè)月。尤其是2014年的8月，電商行業(yè)可謂。先是國(guó)美在線憑借其多年積累的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈發(fā)起“比價(jià)行動(dòng)”，劍指京東商城與蘇寧易購(gòu)兩大電子電商巨頭，引發(fā)家電電商行業(yè)低價(jià)狂潮。更有三維度發(fā)起口號(hào)為免費(fèi)購(gòu)物的“紅條購(gòu)物”挑戰(zhàn)“京東白條”與“天貓分期”等消費(fèi)支付服務(wù)，不僅引發(fā)電商行業(yè)有關(guān)消費(fèi)支付服務(wù)的又一大變革，而且勢(shì)必會(huì)開啟中國(guó)網(wǎng)購(gòu)新模式，讓消費(fèi)者如愿以償?shù)捏w驗(yàn)到購(gòu)物不花錢的快感。
購(gòu)物不花錢，一招對(duì)戰(zhàn)電商巨頭
筆者認(rèn)為，敢于挑戰(zhàn)京東及天貓的三維度可不僅僅是勇氣可嘉，敢于直面巨頭也必然有底氣所在，紅條購(gòu)物提出的“購(gòu)物不花錢”概念，也將會(huì)在各類電商大戰(zhàn)中一招制勝。
以大家所熟知的“京東白條”為例，“京東白條”是類似于網(wǎng)絡(luò)信貸的一種消費(fèi)支付服務(wù)，可以在消費(fèi)者信用度足夠的情況下從京東免費(fèi)拿走商品，但是需要擔(dān)負(fù)一定的利息。這樣的方式對(duì)于某一部分人來(lái)說(shuō)確實(shí)是一大福音，但對(duì)于手上有足夠資金的消費(fèi)者可能就有點(diǎn)雞肋了。而其他類似于“天貓分期”“趣分期”等一系列消費(fèi)支付服務(wù)，都存在于京東一樣的問(wèn)題。相較于“京東白條”、“天貓分期”以及“趣分期”等一系列服務(wù)，“紅條購(gòu)物”更象是一種理財(cái)產(chǎn)品，而這種理財(cái)?shù)氖找娌⒉皇侵苯右袁F(xiàn)金結(jié)算，而是你所購(gòu)買到的產(chǎn)品。 這樣一種新的模式，不止是在電商行業(yè)，哪怕在理財(cái)方面也算是了不得的創(chuàng)新了。而它的受眾人群恰好彌補(bǔ)了“京東白條”在這方面的空缺，市場(chǎng)前景也是相當(dāng)客觀的。
開啟網(wǎng)購(gòu)新模式，公信力成最大難題
網(wǎng)購(gòu)早已在不知覺(jué)中成為了中國(guó)民眾不可或缺的購(gòu)物方式，方便、快捷等特點(diǎn)也使之成為了大多數(shù)消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的主要原因。每個(gè)行業(yè)都有其灰色地段，尤其是包容性極為強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，雖不說(shuō)藏污納垢之所，但也確實(shí)充斥著各種安全問(wèn)題：虛假信息、信任危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)詐騙等，而其中更是包括了網(wǎng)購(gòu)群體特別關(guān)注的資金安全問(wèn)題。而這也恰恰是一直制約著新出現(xiàn)的電商企業(yè)在市場(chǎng)中一直處于被動(dòng)地位的關(guān)鍵因素。所以，公信力在電商行業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是不得不提的問(wèn)題。
關(guān)于公信力是否重要這一點(diǎn)，或許大家并不是非常明確。比如說(shuō)，同樣一件商品，在不知名的電商網(wǎng)站的價(jià)格是100元，但在淘寶或者京東是110元，那么我相信大部分人都會(huì)選擇在淘寶去購(gòu)買，因?yàn)樘詫毣蚓〇|的公信力足以彌補(bǔ)那10元的差價(jià)。這樣說(shuō)，或許大多數(shù)人就會(huì)明白了。
如今的電商巨頭淘寶和京東，當(dāng)初他們進(jìn)入電商行業(yè)時(shí)，同樣面臨著公信力不足的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)的淘寶曾被人們戲稱為“假貨集散地”， 而三維度作為新進(jìn)電商企業(yè)，快速建立企業(yè)公信力，成為它的第一要事。三維度針對(duì)這一問(wèn)題實(shí)行了特別的政策------為有效注冊(cè)用戶在中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司投保購(gòu)買了“個(gè)人賬戶資金損失保險(xiǎn)”。這樣一來(lái)，因?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)資金依托于小額信貸公司為消費(fèi)者所帶來(lái)的信任危機(jī)也便得到了極大的改善。這樣的方式，或許也是其能夠在電商巨頭們近乎于壟斷的市場(chǎng)中尋找到屬于自己的市場(chǎng)的一大重要原因吧。
隨著電商的快速發(fā)展，三維度將會(huì)找到屬于自己的路，雖說(shuō)仍會(huì)有各種問(wèn)題存在，但卻并不影響筆者對(duì)勇氣的贊賞。未來(lái)的三維度是怎樣筆者無(wú)法預(yù)測(cè)，但它走出的這一條路卻必然會(huì)影響到一大部分電商企業(yè)。隨著網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)的不斷發(fā)展，新的電商企業(yè)如雨后春筍一般出現(xiàn)在市場(chǎng)上。面對(duì)眾多已在電商行業(yè)發(fā)展多年的巨頭，盲目的跟從顯然是不行的。如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將是未來(lái)電商企業(yè)需要去不斷探索的一大問(wèn)題。
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