頻繁轉型無目的地的獵豹，還能持續奔跑多久？創投圈
“獵豹移動，這名字真是叫對了！”在談及近年來的表現時，一位業內人士這樣形容傅盛和他的公司。在他看來，切換風口和賽道方面，這家公司確實表現出了獵豹般的移動速度。
2014年由金山網絡更名上市之后，短短三年時間獵豹移動已經多次公開宣布方向調整或戰略轉型。日前更是搭上了新零售的東風，悄然布局大量無人貨架，發力“樓宇新零售”。
放眼整個互聯網圈子，能夠像獵豹移動這般“雷厲風行”的玩家怕是沒有幾個，甚至有人將之稱為“獵豹速度”。然而，就在“不知是下一個風口先來臨，還是獵豹會先轉型”的玩笑背后，關于獵豹股票何時漲回來以及其核心競爭力到底在哪的討論開始陸續浮出水面。
獵豹到底是做什么的？
獵豹移動公司于2010年10月由金山安全和可牛影像公司合并而成，繼承了金山多年的安全技術積累和可牛影像的互聯網基因。以上是公開資料里對獵豹移動的介紹，由此來看獵豹移動的“快”，很大一部分原因是來源于可牛影像。
互聯網基因可不單純只是“快”，可牛影像2009年9月9日成立，發展勢頭迅猛。以至于成立1年零1個月后，可牛影像便開始與互聯網“老炮”奇虎360打起了官司，也由此引爆了傅盛與周鴻祎之間的愛恨情仇，鬧得滿城風雨。
而在公司業務方向之上，打開獵豹移動官網能夠看到4大板塊：人工智能、工具、社交、游戲。“獵豹竟然做了這么多東西，我以為他只做了瀏覽器”，很多人對獵豹移動的認知仍停留在獵豹瀏覽器之上，渾然不知它是如何突然走到今天。
從根源上看，金山安全和可牛影像都決定了獵豹移動是要做工具平臺起家。從手機系統管家、垃圾清理，到瀏覽器、桌面啟動器，這些工具獵豹移動旗下應有盡有。并且，除了自己做之外，獵豹移動還將安兔兔、快圖瀏覽等老牌工具收入麾下。某些國內全家桶，在獵豹移動面前，也只能說是小巫見大巫，在數量上就已經完敗。
獵豹移動旗下衍生應用，已有超200個
或許，傅盛想做的絕不止于工具，2016年獵豹移動開始了第一次轉型——做內容。
“今年是獵豹非常重要的一年，獵豹將從一個工具轉件公司轉型到內容分發和大數據的公司”，在傅盛一聲令下，獵豹移動的兩大頭牌Live.me和News Republic踏上征程，隨后又有一系列輕游戲上線，其中包括“別踩白塊兒”。
而當人工智能大潮出現后，傅盛又說出似曾相識的話“2017年是獵豹的轉型年”。近期，獵豹又開始對外宣傳大量布局無人貨架，進軍新零售領域，宣稱豹便利年底沖擊1萬點位。
上市三年，多次轉型，從游戲到工具平臺到內容分發、大數據，再到人工智能，新零售……有業內人士作出預判，此次“樓宇新零售”的布局也絕對不會是獵豹移動轉型的終結點，按照這個“打法”，下一個熱點出現時獵豹也一定也會撲上去，繼續“轉型”，那么疑問就越來越深了——獵豹到底是一家做什么的公司？核心競爭力又是什么？
海外唱衰不斷
步子邁得太大和太快，疾馳而過的身影后帶來的就是各種后遺癥。
從工具看起，獵豹移動的頻繁轉型戰略下做出的產品可以分為兩種。一是放任自流，讓其繼續按照原路自生自滅；二是往現行戰略之上拉一把，與內容、人工智能、新零售等火爆概念相結合。
“安卓應用市場環境國內可以說是混亂不堪，缺乏統一的管理，近兩年還稍有好轉。國外谷歌主導之下的生態體系相較健康”，有分析師表示，這可能也是獵豹拼命往海外發展的原因之一。
在應用同質化嚴重的今天，獵豹移動旗下200多款衍生應用，真正為人所熟知的也就只是頭部幾款，絕大部分都淹沒在了應用市場之中。而當獵豹移動從工具平臺的形象跳出之后，這些無名應用自然就淪為了戰略犧牲品。
獵豹清理大師，當屬獵豹移動旗下最得意的產品之一。作為頭牌之一，自然不能拋棄，于是獵豹清理大師也隨之轉型，但強硬的轉型令這一款曾經優秀的安卓清理應用陷入了尷尬境地。內容戰略下，獵豹移動把工具作為流量入口，于是在獵豹清理大師中加入了頭條、小說、游戲、商品推廣等等入口。
“獵豹清理大師變了”，再推出信息流開放平臺之后，一位資深用戶表示，獵豹清理大師最終也是走起了全家桶的套路，莫非要我用360清理大師來清理獵豹清理大師？用戶的眼睛是雪亮的，360清理大師趕了上來，在多家榜單中反超獵豹清理大師。
禍不單行，在國內獵豹清理大師面臨著同行的擠壓，海外獵豹移動也同樣陸續受挫。據媒體公開報道，2017年10月底時美國做空機構Prescience Point Research以“獵豹移動旗下的直播平臺Live.me87%的營收財務造假，其他工具類應用的55%營收偽造”為由，對其造假套路進行了詳細分析，不斷將其做空，稱獵豹的股價是沒有價值的，并將獵豹移動的評估價格定在了1.66美元。
同時該機構還對獵豹工具應用的活躍用戶數提出了質疑，稱在調查過程中與獵豹移動的前員工有過接觸。這名前員工透露說他平時在外部看到的數據與內部看到的數據完全不同，并且了解公司內部刷數據的情況，包括前面提到的獵豹自己控制虛假賬號的情況。
另據IT爆料匯等文章中報道，做空機構還稱獵豹移動曾向一家名為OrionStar的機器人技術公司注資4000萬美元，而這家公司的擁有者卻是獵豹移動的CEO傅盛。這家做空機構甚至指控獵豹的審計員也參與到了中國公司財務造假當中。
針對以上諸多不利言論傅盛并沒有直接反駁，而是選擇在微博上隱晦開罵。
此前，有媒體報道在獵豹“激進的戰略”之下，獵豹移動的產品因彈窗、色情推廣被外媒曝光，最終導致了Google play下榜，在國內也被網信辦約談，諸多不利事件開始使得廣大用戶、投資者對其失去信心。此后獵豹移動股價出現多次暴跌的表現，2年多以來一路下跌至發行價以下，至今未能翻身。
事實上，關于獵豹移動數據的準確與否，業界此前也出現過一些爭議。2015年第三季度時，谷歌表示全球范圍內已激活的安卓設備總量為14億臺，而獵豹移動給出的同期數據卻顯示其產品已經下載安裝到19.42億臺移動設備之上，即便加上當年蘋果用戶數量總和，這一數據也頗具爭議。
核心賽道在哪里
獵豹移動在各個領域瘋狂出擊的同時，股價卻持續走低，這樣的表現也給業界拋來了一個大大的問號，獵豹移動到底是在有規劃地變換路線還是因主賽道沒有找準而到處亂撞？求變以立穩，這個道理大家都懂，然而像獵豹移動這樣的多變，著實讓不少業內人士都捉摸不透。
或許連傅盛自己也想不到這個時代的風口會變的這么快，倒逼著獵豹移動一次又一次的轉型。
循著獵豹移動轉型的軌跡，基本就可以看到近年來的熱點變化趨勢。從金山網絡到獵豹移動，恰逢移動互聯概念興起；從工具平臺到做內容、大數據，獵豹移動又喊出了要打造海外版的今日頭條；國內直播一片紅海，很難再擠進去之時，獵豹移動又選擇了出海；人工智能的風吹來之后，獵豹移動果然又有了新方向；就連實體經濟新零售，獵豹移動也不肯放過。
作為國內知名的互聯網企業，獵豹移動此前的多次轉型最起碼還是在線上平行分叉，但這次直接跨了維度，垂直到線下做起了新零售，宣稱要在年底沖擊1萬個辦公室點位。
上有阿里巴巴和京東、下有順豐和餓了么，無人貨架這個戰場，獵豹移動要憑何突圍？“獵豹百公里加速只要三秒，但全速奔跑3分鐘后血液溫度就會上升至身體無法承受”，生物界的自然規律是否適用于企業身上，目前并不得而知。
與獵豹移動不確定的賽道形成對比的是——近年來頻繁曝光的傅盛，已然成為公認的“創業導師”。如他所說，他不再需要借紅衣教主老周來刷存在感了。
那么，最適合獵豹移動的風口和賽道到底在哪里？跌破發行價的股票還能不能漲回來？這都留給我們的大片一般的懸念，期待著答案的盡快揭曉。
來源|業界風云匯
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