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消費(fèi)金融新場景:車險(xiǎn)分期引來持牌、上市系公司布局金融

砍柴網(wǎng) / 清流Club / 2017-12-26 23:04
目前消費(fèi)金融產(chǎn)品與保險(xiǎn)場景結(jié)合最緊密的方式是針對具體保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)信貸分期產(chǎn)品。一般來說,貸款金額作為墊資將被直接支付給保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)公司收到之后為用戶出保單,用...

消費(fèi)金融新場景:車險(xiǎn)分期引來持牌、上市系公司布局 - 金評媒

上周,清流Club報(bào)道過中銀消費(fèi)金融跟喇叭分期合作推出了車險(xiǎn)分期產(chǎn)品喇叭買單,隨后有業(yè)內(nèi)人士反應(yīng),另一家第一梯隊(duì)的持牌消金公司和上市網(wǎng)游公司也正在對保險(xiǎn)分期場景進(jìn)行探索。 不僅如此,一些保險(xiǎn)公司也開始嘗試自營保險(xiǎn)分期業(yè)務(wù)。蘇明(化名)所在的保險(xiǎn)公司就推出了保險(xiǎn)分期服務(wù)。

據(jù)他介紹,常見保險(xiǎn)產(chǎn)品的分期方式主要有三種:一是在支付方式上進(jìn)行創(chuàng)新,例如購買保險(xiǎn)時(shí)可用信用卡或者螞蟻花唄等信貸產(chǎn)品進(jìn)行支付,再分期還款;二是在產(chǎn)品流程中引入消金公司,類似中銀車險(xiǎn)分期的業(yè)務(wù)模式,針對具體保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)信貸分期產(chǎn)品;三是從保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)根源上改變,無需第三方介入,保險(xiǎn)公司直接將保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成按月支付的方式。

車險(xiǎn)分期最匹配消費(fèi)金融

目前消金產(chǎn)品與保險(xiǎn)場景結(jié)合最緊密的,是第二種方式——針對具體保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)信貸分期產(chǎn)品。一般來說,貸款金額作為墊資將被直接支付給保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)公司收到之后為用戶出保單,用戶再分期向金融機(jī)構(gòu)還款。

據(jù)調(diào)查,目前市面上存在的保險(xiǎn)分期產(chǎn)品基本以車險(xiǎn)分期為主,幾乎難以見到其他險(xiǎn)種的信貸分期服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析,這主要有風(fēng)險(xiǎn)和客戶需求兩方面原因。

蘇明認(rèn)為,車險(xiǎn)是最適合與消費(fèi)金融結(jié)合的險(xiǎn)種,符合消費(fèi)金融“小額、分散”的特征,而針對其他額度較大、期限較長的人壽或財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)種,風(fēng)控方面相對難以把控。

車險(xiǎn)分期平臺(tái)分期保CEO李秋旺介紹,車險(xiǎn)分期的金額可大致分為三個(gè)維度:一般家用車保費(fèi)約為3000-5000元;豪華車保費(fèi)1-2萬元;大型營運(yùn)車輛保費(fèi)2-3萬元。

中國人壽的一位客戶經(jīng)理介紹稱,針對一些大額的險(xiǎn)種,保險(xiǎn)公司已經(jīng)提供了月繳的方式,用戶無需要另外申請信用貸款來分期償還,而車險(xiǎn)因?yàn)楸YM(fèi)金額較小,一般是一次性支付。

此外,某消金平臺(tái)風(fēng)控總監(jiān)表示,普通的大額商業(yè)險(xiǎn)不具有強(qiáng)制性,沒有需要借貸來購買的必要性,“車險(xiǎn)跟其他保險(xiǎn)不一樣,是必需品。”他相信車險(xiǎn)分期未來的市場會(huì)很大。

“購買車險(xiǎn)是剛需,明年可以超過萬億規(guī)模。”李秋旺從2015年開始籌備車險(xiǎn)分期業(yè)務(wù),經(jīng)過兩年的摸索,對車險(xiǎn)分期的未來發(fā)展空間,他同樣充滿信心。

車險(xiǎn)返傭30%起,平臺(tái)貼息也能覆蓋資金成本

“車都買了,為什么幾千塊的車險(xiǎn)還需要分期?如果車險(xiǎn)高,那一定是好車,有好車的人就更不用分期了吧?”聊起車險(xiǎn)分期,不止一位消金從業(yè)者對產(chǎn)品邏輯提出了這樣的疑問。

而李秋旺則認(rèn)為,從現(xiàn)金貸、信用卡等消費(fèi)金融產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展可以看出,即便車險(xiǎn)分期的金額不大,但隨著人們消費(fèi)習(xí)慣被培養(yǎng)和改變,市場需求必定是存在的。

除了C端個(gè)體用戶,這些車險(xiǎn)分期平臺(tái)也重點(diǎn)關(guān)注擁有車輛的B端客戶——公交車運(yùn)輸公司、物流公司、環(huán)衛(wèi)公司等擁有大量車輛的企業(yè)。

“這些企業(yè)每年需要繳納的車險(xiǎn)費(fèi)用少則幾十萬,多則上千萬,我們相當(dāng)于為他們提供融資服務(wù),釋放他們的現(xiàn)金流。”李秋旺表示。

據(jù)了解,目前還有海爾金控、螞蟻金服等也涉足了車險(xiǎn)分期業(yè)務(wù)。例如,在支付寶“保險(xiǎn)服務(wù)”頁面,可以發(fā)現(xiàn)螞蟻金服推出了使用花唄分3期購買車險(xiǎn)可免息的服務(wù)。

另外,清流Club也注意到,近兩年還誕生了分期保、車易保、喇叭買單、保分期等許多車險(xiǎn)分期平臺(tái)。

利用這種新興的車險(xiǎn)消費(fèi)方式,用戶往往只需要在線上進(jìn)行申請,填寫資料,足不出戶就可以辦理完保險(xiǎn)分期。

其中,喇叭買單需要用戶支付每月1%的費(fèi)用;分期保、車易保等平臺(tái)還推出了0利息、0手續(xù)費(fèi)的活動(dòng)吸引客戶。

海爾金控內(nèi)部人士稱,保費(fèi)返傭和息差是保險(xiǎn)分期分期平臺(tái)的主要盈利點(diǎn)。“保險(xiǎn)的返傭很高,尤其是車險(xiǎn),至少30%起。”正在從事車險(xiǎn)分期業(yè)務(wù)的某業(yè)內(nèi)人士透露

正因如此,蘇明認(rèn)為,即便將車險(xiǎn)分期產(chǎn)品做成免息分期,車險(xiǎn)成單的返傭也足夠覆蓋放貸的資金成本。

在監(jiān)管層“結(jié)合場景”開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的號召之下,保險(xiǎn)分期,尤其是有市場剛需、利潤頗豐的車險(xiǎn)分期場景,越來越受關(guān)注。

車險(xiǎn)分期擁有天然風(fēng)控屏障,欺詐風(fēng)險(xiǎn)極低

值得一提的是,擁有天然的風(fēng)控屏障是車險(xiǎn)分期場景的一大亮點(diǎn)。

在車險(xiǎn)分期的申請流程中,當(dāng)用戶發(fā)起貸款申請,保險(xiǎn)公司會(huì)通過車管所數(shù)據(jù)核實(shí)車架號的真實(shí)性,“這很難做假,幾乎不可能,”李秋旺表示,車管所是第一道屏障,其次,不管是支付保費(fèi)還是退保,資金不經(jīng)過借款人的賬戶,客戶也不可能通過保險(xiǎn)公司將現(xiàn)金套出。

從產(chǎn)品根源上,車險(xiǎn)分期就大大降低了消金場景中的欺詐風(fēng)險(xiǎn),形成了天然的風(fēng)控屏障。

獲客是留給車險(xiǎn)分期平臺(tái)的一大考驗(yàn)。這需要車險(xiǎn)分期平臺(tái)跟線上、線下的汽車銷售平臺(tái)、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、擁有大量車輛的B端企業(yè)等進(jìn)行合作。

“風(fēng)控好做,門檻低了,競爭就會(huì)很激烈,”在上述風(fēng)控總監(jiān)看來,在垂直領(lǐng)域做消費(fèi)金融業(yè)務(wù)很考驗(yàn)資源,例如保險(xiǎn)公司、大型汽車金融平臺(tái)等做車險(xiǎn)分期實(shí)際上更有優(yōu)勢,只不過可能其當(dāng)前戰(zhàn)略重點(diǎn)不在車險(xiǎn)分期,一旦這些機(jī)構(gòu)開始發(fā)力,剩下的小平臺(tái)很難與之競爭。

他擔(dān)心,最先開始嘗試車險(xiǎn)分期的這些平臺(tái)只是“熱場”,當(dāng)市場培育成熟之后,恐怕將面臨被巨頭收割的風(fēng)險(xiǎn)。

“除非背后有資源,”他認(rèn)為,資源才是在車險(xiǎn)分期領(lǐng)域的競爭中取勝的關(guān)鍵。

對此,李秋旺則沒有表現(xiàn)出太多擔(dān)憂,“各家模式不同,市場也需要大家一起來培育,關(guān)鍵要打造自己的競爭優(yōu)勢。”

“這是需要時(shí)間的,我們也走過很多彎路,”李秋旺說,雖然現(xiàn)在有很多平臺(tái)開始復(fù)制同一個(gè)車險(xiǎn)分期模式,但車險(xiǎn)分期領(lǐng)域也是需要下沉的,絕不像表面看上去那么簡單。

【來源:清流Club 】



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