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阿里京東過度授信亂象:消費分期畸變現金貸金融

砍柴網 / 網易財經 / 2017-11-30 21:33
近期刮向消費金融行業的監管風暴,讓無場景、高利率的現金貸成為業界矚目的焦點。但與此同時,另一個看似"無害"的業態——消費分期卻被忽略了,其背后實則暗藏重重隱患。

阿里京東過度授信亂象:消費分期畸變現金貸1

近期刮向消費金融行業的監管風暴,讓無場景、高利率的現金貸成為業界矚目的焦點。但與此同時,另一個看似"無害"的業態——消費分期卻被忽略了,其背后實則暗藏重重隱患。

華南一位民間金融行業人士向網易財經透露,近來消費分期產品的套現行為愈發活躍起來,普遍模式是通過虛假的交易將授信額度套現出來,有的綜合利率已超過36%的監管紅線,向正被"嚴打"的現金貸利率水平看齊。

"這實際上就是打著消費分期名義進行的畸形現金貸業務。"廣州安易達互聯網小額貸款公司總經理徐北向網易財經指出,消費分期產品瘋狂套現,與相關平臺"過度授信"、"多頭授信"等大肆"放水"有關。

就在剛剛過去的"雙11"電商節,各路消費金融玩家以消費之名掀起的"加杠桿"狂潮,不僅席卷了高、中、低各收入人群,更將無收入來源的大學生群體也裹挾進來。

以阿里巴巴集團旗下的分期平臺花唄為例,盡管其官方聲稱"不少大學生額度不超2000元",但網易財經近期抽樣調查的54份大學生案例中,有近67%的人額度超過2000元,最高者則達到2.3萬元,同時她還有京東白條的額度千余元。

"電商巨頭們為了刺激交易大肆放水,以獲取更多的銷售傭金、利差收入和銀行結算費用,"一位股份行分管零售業務的高管向網易財經分析指出,"它們這么做有很強的動機,但是有誘導消費之嫌,還容易傷害沒有借貸能力的人。"

消費分期套現利率堪比高利貸

"花唄、京東白條、借條、任性付套現,5分鐘到賬"的小廣告,近日又在各大社交群活躍起來。華南一位民間金融產業人士向網易財經透露,在現金貸遭到遏制后,市場供給銳減,資金中介和客戶開始轉移到消費分期業態中尋找可趁之機。

一名中介向網易財經講解了花唄套現的操作流程:"我發二維碼給你,你打開手機支付寶掃一掃選擇花唄付款,付款后發我賬單詳情圖,5分鐘之內回款到套現支付寶賬號內。"據稱,這類模式通常以虛假交易為手段將額度套現,扣除手續費之后,將余額退回套現者賬戶完成套現。

至于手續費,不同平臺收費有所不同。據上述中介介紹,目前花唄套現的手續費最便宜,1萬元收取18%,而京東白條閃付是20%,京東商城貨到付款是25%。也就是說,若在這些平臺各套現1萬元,最后拿到的資金分別是8200元、8000元和7500元。

不為外界所知的是,套現金額越高,手續費反而更低。"花唄(套現額度)不滿1萬元的話也是按照20%收,手續費最低100元;6萬元以上可以收12%。"上述中介說。對于如此高的手續費,她解釋稱,是因為阿里"嚴打"花唄套現,導致成本水漲船高。她還不忘溫馨提示:"很多騙子打著點低的幌子騙取套現的費用,當心血本無歸。"

綜合看來,套現一次性收取的手續費在12%-25%。除此以外,客戶還要承擔借款利息,綜合利率會突破36%的高利貸紅線。"互聯網消費平臺的借款利息大概在12%-18%的范圍。"一位曾分管零售業務的股份銀行副行長告訴網易財經。這樣疊加起來,上述套現資金的綜合利率在24%-43%的范圍,向正被"嚴打"的現金貸高利率看齊。

"這實際上就是打著消費分期名義進行的畸形現金貸業務。"廣州安易達互聯網小額貸款公司總經理徐北向網易財經指出,消費分期產品套現的瘋狂,與平臺"過度授信"、"多頭授信"等大肆"放水"有關。

廣州普惠金融協會監事長羅浩杰則向網易財經透露,圍繞消費分期展開的灰色產業鏈,遠遠不止代客套現這么簡單,還有賬號、額度的買賣交易,黑中介會成批收購賬號并包裝,從而獲取高額度,再將賬戶出售或者套現獲利。

上述問題的暴露,根源是消費金融行業缺乏完善的征信體系。PPmoney萬惠集團執行副總裁胡新向網易財經指出,在缺少抵質押物、無擔保的情況下,征信數據成為消費金融業務拓展的關鍵,但構建社會征信體系仍然是懸而未決的問題。除此之外,還應通過大數據、人工智能、金融科技更好地解決消費金融的風控問題。

所幸的是,上述問題已經受到監管部門的重視。據知情人士透露,在本輪針對現金貸的整頓中,銀監會、央行等監管層內部討論認為,應對消費分期產品的規模、周期、利率等同步建立監管指標,目的就是防止打著消費分期名義從事現金貸業務。

據了解,現金貸的管理辦法正在擬定中,很有可能會在今年12月宣布。

無收入大學生竟獲2.3萬信用額度

如果說征信體系不完善是畸形現金貸產生的根源的話,那額度泛濫就是將這一灰色產業育肥的溫床。

過度授信的問題,或許能從剛落幕的"雙11"電商節中窺見。以往年稀缺的"臨時提額"為例,今年似乎成了"陽光普照"獎——人手一份甚至多份。各路玩家以消費之名掀起的"加杠桿"狂潮,不僅席卷了高、中、低各收入人群,更將大學生群體也裹挾其中。

網易財經近期向多所高校發放了一份《大學生消費金融調查》問卷并做了回訪,收集到了54位大學生花唄用戶的額度情況:"雙11"期間,有41位大學生在未申請提高額度的情況下被花唄提升了額度,占比近76%。41人中,有9人使用了臨時額度,其中一位對于未來還款表示有困難。

盡管"雙11"之后花唄宣布取消臨時額度,但實際上花唄針對"雙11"進行了兩輪提額,網易財經接觸到的每位獲得臨時額度的用戶,都已在"雙11"前幾日加過一輪固定額度。以小唐同學為例,他的花唄額度截至10月底是8500元,11月1日增加了2000元固定額度,"雙11"又增加了6500元臨時額度,活動當日額度達到1.7萬元。此后他的臨時額度被取消,目前額度為1.05萬元。

類似小唐這樣,自身并無收入來源,花唄額度卻超過1萬元的大學生并非個例。在前述54名受訪大學生中,花唄總額度超出2000元的有36人,其中額度達到1萬元及以上的有12人,占總量的22%。12人中,小孟同學的額度最高,為2.3萬元。除了花唄,她還有京東白條的授信1100元。

網易財經通過調查問卷了解到的大學生獲得花唄授信的情況,與花唄官方的說法有較大出入。此前的11月20日,支付寶官微推送了一篇《花唄實問實答》,其中提到"不少大學生會發現自己和其他同學的花唄額度從沒超出2000元","大部分年輕人的花唄額度都在1000-1600元"。

每月生活費約2000元的小孟坦言,在享受金融工具帶來便捷的同時,也害怕管不住自己的消費沖動,"額度用光了肯定是還不起的"。在受訪的54名大學生中,像小孟這樣認為自己額度太高,在用完的情況下還款有困難的大學生有39人,占比高達72%。

需要指出的是,與其它平臺只能通過收件地址、年齡等信息去識別大學生身份不同,花唄能夠輕松對很多大學生做到精準識別——支付寶2013年就啟動了與各大高校"校園一卡通"對接的項目,而前述54名受訪大學生,均將支付寶賬號與校園卡進行了綁定。

這也意味著,花唄無法用"不清楚大學生身份"這一理由來而自己的過度授信進行開脫。那么,自稱"100%不鼓勵年輕人過度、高額消費"的花唄,又該如何解釋自己的這一行為呢?截至發稿,花唄方面尚未回復網易財經的問詢。

對于消費金融商家來說,有著強勁消費需求的大學生市場,確實是一塊肥美的蛋糕。但在校園貸引發多起惡性事件后,校園內的金融服務遭到肅清,除了現金貸業務被"團滅",大量非持牌的平臺也被驅逐出去。

"嚴格說來,只有銀行和消費金融兩類牌照才能在校園內展業,同時它們給的額度也遠低于互聯網平臺,信用卡一般只給3000元額度。"羅浩杰指出,這與"慷慨"的互聯網消費金融平臺形成鮮明反差。除了額度問題,還有使用的便利性等,都讓互聯網消費分期平臺成為大學生的優先選項。

據網易財經了解,大學生常用的消費分期平臺,除了花唄和京東白條之外,還有趣店的趣分期、唯品會的唯品花、百度的有錢花等。也就是說,多頭授信問題也是普遍存在的。

解碼電商系"兩頭賺"生意經

事實上,對大學生的授信問題,只是花唄任性"放水"濺起的一簇水花。今年"雙11"當日,花唄宣布對八成用戶臨時提高額度,人均提額2200元。以花唄官方2016年年底宣布的用戶數量1億計算,則其今年"雙11"當日的授信總額約為1760億元。

除了阿里,另一大電商巨頭京東的"慷慨"也是當仁不讓的。京東白條"雙11"當日宣布人均提額2800元,按照其今年7月授信用戶1.2億計算,則"雙11"當日發放了累計3360億元的額度。不過,與花唄在"雙11"次日便取消額度不同,京東白條臨時額度的有效期截至今年11月30日。

粗略計算,僅阿里、京東兩大巨頭,在今年"雙11"當日的"放水量"就超過5000億元。在巨量額度發放背后,相關平臺都做了哪些工作去控制不良率?無論花唄還是白條,都未給予網易財經答案。

但前述股份行副行長指出:"電商巨頭不需要精挑細選去做風控,它們通過大數法則分散風險,將不良率覆蓋在收益范圍內即可。"他向網易財經詳細分析了擁有強數據、高流量的電商巨頭無懼瘋狂放水引發壞賬攀升的原因。

他指出,電商系平臺的盈利模式是商家、消費者"兩頭賺":一方面是賺銷售傭金,另一方面是賺借貸的利息,另外還有銀行的結算費用。三大收入都是隨著交易量增長而增長,這是驅動電商平臺過度授信的原因,"一切都為提升交易量而服務"。

與消費者授信同樣快速增長的一組數據,是阿里、京東如火如荼的消費信貸資產ABS產品發行的規模。來自中國證券投資基金業協會的統計數據顯示,自備案制以來至今年9月30日,阿里系共發行了118支消費信貸ABS產品,發行規模為2750.1億元,占全部市場(3300億元)的比例為82%;京東系則發行了27支產品,發行規模為276.96億,占市場比例約為8%。兩大巨頭在市場總占比達90%,幾乎壟斷了消費信貸ABS產品市場。

一邊放水刺激消費做大基礎資產規模,一邊將消費信貸資產打包發行ABS產品,賣給以銀行為主的投資機構,回籠的資金再用來放貸,循環往復。除了龐大的現金流以外,ABS產品約5%-6%的發行利率,也是阿里、京東等電商巨頭的資金成本優勢之一,騰挪出更大的盈利空間。

"用互聯網消費分期借貸利率12%-18%,減去平均發行利率5%-6%,收益的空間還有7%-12%,即使有幾個點的不良也是可以覆蓋的。"前述副行長透露,目前商業銀行信用卡的不良約3%。

羅浩杰則指出,電商巨頭還有更多成本更低的資金可用,"和銀行合作,拿到一些3%的低利率助貸資金,對擁有強大數據的BAT企業來說并不難。另外還有比如余額寶賬戶沉淀的資金,幾乎是無成本的。"

不過,他也表示,與現金貸專門賺利差的模式不同,電商系推出消費分期產品,是為消費者購買商品時提供金融服務,終極目的是賣貨賺傭金,所以利息上都不會設定得太高。網易財經根據天貓正在出售的兩款主流手機iphone8和華為P10的花唄還款方案,通過IRR公式計算出的貸款利率均為14%;京東白條則相對更低,為11%。

"從商業模式上說,消費分期平臺刺激成交的意愿強烈無可厚非,但是過度授信難免有誘導消費之嫌,還容易傷害沒有借貸能力的人。"前述副行長指出了互聯網消費分期平臺的道德風險問題。

【來源:網易財經



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