前首富將出獄!出獄前他做了三件事,出獄后第一槍會(huì)打向誰(shuí)?創(chuàng)投
電影《英雄本色》中,小馬哥說:
我倒霉了三年,就是要等一個(gè)機(jī)會(huì)!
九年過去了,黃光裕即將出獄,
他出獄后的第一槍會(huì)打向誰(shuí)?
無敵是多可怕的寂寞?
方臉,大耳,小眼,似笑而威,神似司馬懿的“鷹視狼顧”,說得更唯心一些:黃光裕這人,有梟雄相!
當(dāng)年,黃光裕獨(dú)掌中國(guó)零售業(yè)的時(shí)候,感受最深的一個(gè)詞可能是:寂寞!
太寂寞了!從2004年到2008年的5年時(shí)間里,三度奪得胡潤(rùn)百富榜內(nèi)地首富,2006年還成為福布斯榜內(nèi)地首富!
突如其來的改變發(fā)生在2008年,因涉嫌內(nèi)幕交易罪、非法經(jīng)營(yíng)罪、單位行賄罪,三罪并罰,黃光裕被判刑14年。
2008年,國(guó)美的銷售額達(dá)到匪夷所思的1200億,當(dāng)年阿里的銷售額才30億,劉強(qiáng)東還在為京東突破10億銷售想長(zhǎng)歌當(dāng)哭一回!
但是,2008年,奧運(yùn)會(huì)開完了,黃光裕也進(jìn)去了。
在此后的9年中,黃光裕在獄中艱難維持著國(guó)美大局的時(shí)候,肯定會(huì)想起那一場(chǎng)遙遠(yuǎn)的金戈鐵馬夢(mèng)。
黃光裕退出江湖后的第五年(2013年),曾經(jīng)只能仰望他的王健林第一次登頂首富之位,馬云的第一次首富經(jīng)歷則要再往后推遲一年。
從某種意義上說,黃光裕退出江湖的這幾年,也成就了王健林和馬云。
馬云也向他學(xué)習(xí)!
這幾天,阿里的云棲大會(huì)又一次成為年度盛事:13位頂級(jí)科學(xué)家,20分鐘的演講,給世界留下3個(gè)最好禮物。
曾經(jīng),這樣的盛況也出現(xiàn)在國(guó)美身上。
2004年,黃光裕以國(guó)美的名義搞了一次規(guī)格空前的 “國(guó)美全球戰(zhàn)略合作高峰會(huì)”, 一網(wǎng)打盡200多位頂級(jí)品牌商,真正的勝友如云,高鵬滿座。
現(xiàn)在已很難揣測(cè),這次聲勢(shì)浩大的高峰會(huì)對(duì)當(dāng)年的馬云和劉強(qiáng)東產(chǎn)生過怎樣的影響。
像馬云在云棲大會(huì)上公布達(dá)摩院計(jì)劃一樣,黃光裕在會(huì)上透露了一個(gè)正常人無法相信的信息:到2008年,國(guó)美將實(shí)現(xiàn)1200億的年銷售目標(biāo),并成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
要知道,整個(gè)2004年,國(guó)美的銷售額還只有200多億!
當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為黃光裕瘋了,但是,幾年后,他真的做到了1200億的銷售目標(biāo),如果不是入獄,國(guó)美也完全有可能成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
總結(jié)起來,黃光裕身上有以下幾個(gè)明顯的特征:
第一,目標(biāo)制定后,執(zhí)行起來不擇手段。
從17歲(1986年)揣著4000元在北京前門創(chuàng)立國(guó)美以來,黃光裕就堅(jiān)定地給自己一個(gè)明確的定位:“價(jià)格屠夫”。為求薄利多銷不惜血本的玩法,讓很多和他打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手不寒而栗。
第二,論商業(yè)智慧,世上很少有人比得上黃光裕。
1991年,黃光裕包下整版的《北京晚報(bào)》,打出"買電器,到國(guó)美"的標(biāo)語(yǔ),并且每周刊登電器的價(jià)格,開創(chuàng)了零售商上報(bào)紙的先河,黃光裕的這種媒體+的營(yíng)銷思路,比馬云更早。
1992年,他將北京地區(qū)的幾家店鋪統(tǒng)一命名為"國(guó)美電器",也正是從國(guó)美電器之后,“連鎖店”這個(gè)概念開始風(fēng)靡全國(guó)。
第三,對(duì)未來趨勢(shì)天生敏感。
早在1996年,黃光裕已預(yù)感到國(guó)內(nèi)家電噴發(fā)的勢(shì)頭不可遏制,從而果斷調(diào)整戰(zhàn)略方向,將之前單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品,轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)品牌。
直到有一天,國(guó)美的對(duì)手們發(fā)現(xiàn)一個(gè)恐怖的事實(shí):幾乎一夜之間,所有國(guó)產(chǎn)品牌都站到了國(guó)美的展示臺(tái)上。
最后,居安思危,目光遠(yuǎn)大。
黃光裕的眼光并不局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而是準(zhǔn)備以香港為跳板,大力開拓海外市場(chǎng)。
2003年,國(guó)美在香港開設(shè)門店。2004年,國(guó)美在港交所上市。也是在2004年,黃光裕第一次成為內(nèi)地首富,其“價(jià)格屠夫”的一面,開始廣為人知。
似乎是為了配合“價(jià)格屠夫”這個(gè)稱號(hào),黃光裕特意將自己的頭剃了個(gè)精光。
2006年,國(guó)美收購(gòu)國(guó)內(nèi)四大家電之一的永樂,成為國(guó)內(nèi)家電營(yíng)銷巨無霸。
在黃光裕的掌舵下,國(guó)美這艘大船高速行駛在家電營(yíng)銷的一片藍(lán)海中。
出獄前他先做了這三件事
2008年,這艘船還是遇到了突如其來的冰山,國(guó)美被結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地撞了一下腰,到現(xiàn)在還起不了身。
黃光裕入獄后,國(guó)美一度群龍無首:老臣反目,親信離析,眼看著就要四分五裂。
這時(shí)候,他的妻子杜鵑站了出來。
這個(gè)從未涉足零售業(yè)的女人,本以為此生嫁給潮州人作婦后,就可以安安靜靜的過小日子了,但命運(yùn)卻將她推向了商業(yè)第一線。
杜鵑也展示了一個(gè)女人的韌勁:與“叛徒”陳曉抗擊到底,帶領(lǐng)遺老遺少一寸寸收復(fù)失地,用了2年的時(shí)間,把公司從虧損8億到盈利12億!
“你出獄時(shí),我給你一個(gè)更好的國(guó)美”,杜鵑這樣對(duì)獄中的黃光裕說。
雖然黃光裕具體出獄的時(shí)間還沒有透露,但是結(jié)合他兩次獲準(zhǔn)減刑以及國(guó)美最近的一些動(dòng)作來看,已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
其一,為迎接黃光裕出獄,杜娟將原來的國(guó)美電器改成了國(guó)美零售,這顯然是經(jīng)過黃光裕本人的同意或授意的。
改名的意思不言而喻:從零開始,洗心革面,不再重蹈覆轍。
其二,發(fā)力新零售。
今年6月,國(guó)美成立全球首家專業(yè)VR影院,很清晰地傳達(dá)了 “娛樂+休閑+購(gòu)物”的戰(zhàn)略思維,說白了,就是線上線下通殺—— 看來馬云2016年提出的新零售概念,黃光裕在獄中早就參透了。
其三,不再單純的經(jīng)營(yíng)電器,而是通吃電器和非電器。
前不久國(guó)美2.16億元領(lǐng)投標(biāo)準(zhǔn)化家裝公司愛空間C輪融資就說明了這一點(diǎn)。
種種跡象表明,“黃教主”就要重出江湖了。
國(guó)美在,江湖就在!
但黃光裕歸來時(shí),早已城頭變幻大王旗了。
昔日的那些對(duì)手:張近東、張繼升、陳曉等,老的老了,退的退了;曾經(jīng)籍籍無名的馬云、劉強(qiáng)東們的根基越做越大,已成為行業(yè)風(fēng)云人物。
黃光裕入獄的這些年,市場(chǎng)經(jīng)歷了多次巨變:實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困難,電商一度風(fēng)頭無二,新零售大潮猛烈反撲。
這些年,杜鵑帶領(lǐng)的一幫人馬還在死死守著國(guó)美的利潤(rùn)線,不讓它下跌,以至于現(xiàn)在國(guó)美的利潤(rùn)比蘇寧還要好。
杜鵑說,黃光裕培養(yǎng)了她。所以,她拼著最后一口氣,也要他等回來,把他一手創(chuàng)立的國(guó)美,重新交到他手里。
國(guó)美在,江湖就在!
要知道,1969年生的黃光裕還很年輕,不到50歲,商場(chǎng)男人的黃金時(shí)間。
并且,在杜鵑的努力下,國(guó)美并沒有被他的對(duì)手甩得很遠(yuǎn):2016年,一直負(fù)痛掙扎的國(guó)美突然蘇醒,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收767.0億港元,同比增長(zhǎng)近19%!
這么高的增長(zhǎng)速度,更像是為了迎接黃光裕的回歸,精心送上的一份大禮。
電影《英雄本色》中,小馬哥說:我倒霉了三年,就是要等一個(gè)機(jī)會(huì)!
九年過去了,黃光裕即將出獄,他出獄后的第一槍會(huì)打向誰(shuí)?
來源:電商報(bào)
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