知識分享,紅利期還有多久?態度
最近,看到一些文章,我自己也覺得有點吃驚。
1、喜馬拉雅搞了一個知識分享的節日,單日成交超過5000多萬。
2、羅振宇搞了一個’得到app”,可以認為是一個付費的訂閱器,前段時間可能大家熱點都是在看他怎么甩掉了papi醬;但這個從商業上來說更值得關注,據說總用戶付費已經過億,頂部作者的收入過千萬,過百萬的也有若干熟悉的名字。
關于知乎live這個平臺呢,那天 北冥乘海生同學果然還是給了我一個大大的贊賞包,讓我心里很平衡,他說其實收入沒有幾十萬,但十幾萬還是有的,當然這個成績相當不錯了,另外,據透露第三方數據監測知乎live的平均收入可以超過1萬,我個人認為這個數據監測可能不夠準;有可能是早期,live數比較少的時候,幾個頂部大V拉高了平均值;此外,由于知乎 live允許后期修改參與價格,有些人數很高的分享其實是后期提高了單價,給人以金額很高的假象,這也可能導致第三方的誤判,我前段時間就問知乎live的人,有個耳機分享算下來居然入金幾十萬,太刺激人了,人家說這是分享后把價格調整了,當然,成績還是不錯的,但沒那么夸張就是了。
以前還有分答,值乎這些平臺,從以上種種來看,知識分享的紅利期似乎已經到來了,而且確實有很多很成功的案例在這里。
那么,豈不是我被打臉了?
以知識分享為幌子。知識分享,如何待價而沽?
這是我過去的觀點,其實至今依然會堅持這些觀點。
從商業上而言,一些仍然有價值的信息和方法,基本上沒有公開分享的可能。
從技術和方法論而言,存在分享機會,但存在接收者和分享者,價值判定嚴重不一致的情況,也就是我覺的很值錢的,交了很多學費才總結出來的血淋淋的教訓啥的,你可能因為缺乏相關背景,完全不覺得有多值錢; 而且更可怕的是,入門級的反而容易被接受,越高端的越難以分享,高端知識的價值判定的差異性更大。
這就是我一直,對這個領域心存猶豫,不愿意深度參與的原因。
但回過頭來說,這種思考方式,這種不斷糾結的習慣,其實也是我傻逼的地方。
再貼一篇舊文 你在看熱鬧,別人在撿錢
正確的做法是,管他未來是個啥,有錢不撿傻啊。
紅利期來了,又能變現又增加影響力,根據未來發展慢慢調整唄!
嗯,所以,今天的標題,我其實給不出結論,現在這股紅利期到底會持續多久,未來會變成怎樣,曲高和寡的局面會不會有突破,很抱歉,我一個答案都給不出。
但,既然現在是紅利期,如果有這方面的能力,有這方面的資源,你不去試試,其實很可能未來會后悔。
我從發起這個知乎live到現在,用戶接近600人,收入接近6000元,和預期差不多,但沒有達到理想標準(用戶過千,收入過萬),這篇文章后我估計會再漲一些,這可以作為一個評估案例,有興趣的人可以通過這個數據,來認識這個市場。
關于喜馬拉雅知識分享節日和得到app的商業數據的新聞,建議有興趣的讀者自行搜索,除了這兩個產品外,還有很多類似的產品出現。
起點學院等等,前幾天技術圈的大牛謝工搞了一個gitchat讓我試試,也是這個領域,我看了一下,覺得挺有意思,不過還沒試;此外好朋友吳魯加的產品,小密圈,已經成為諸多知名大V的指定付費會員平臺,但我一直沒用起來,我還在給他們提新的需求,到現在他們產品還沒能達到我的滿意程度,當然,也就是我跟吳總十多年的老交情,他還能勉強容忍我,換個人跟我這樣各種挑剔估計早掀桌了。 今年在深圳跟吳總吃飯,我把他忽悠瘸了,回家后倆月走不了路出不了門,這樣的故事我才不會對外說。
所以,如果你有一技之長,如果你在某個平臺有固定的粉絲,記得,要動手了,別學我這么墨跡,抓住這波紅利先。
對了,據說百度也基于百度知道做了付費問答,然而似乎做了半年了,從沒聽人提及過,這個東西,有人在用么?
據說百度又做了一款山寨知乎的產品,不知道現在發展如何,遙想當年百度知道半年秒殺新浪愛問,那時候百度產品團隊真強啊。
說點其他的
1、如果讀者您了解有什么其他牛逼的分享平臺或牛逼的分享技巧,歡迎踴躍留言!
2、今天流傳一篇熱文,關于一個女創業者的c2c平臺,遭遇投資人奪權的故事,這個事情湊熱點是可以獲得很多訪問量的,但我建議再等等看,具體內情我是完全不知道了,也不敢輕易下結論說是非,但建議不要只看一家之言,等幾天估計會有更多內幕爆料。
不過我這里只做一個無關是非的點評,一個公司在資金鏈近乎崩潰,并且盈利遙遙無期的情況下,所謂創始人身價一說,基本上毫無意義,所有創業者都應該明白這一點,要不保證你的盈利能力;要不保證你的資金鏈和現金流充裕。
3、一個新聞,全球最大的域名托管平臺sedo以天價收購了一個域名投資人的全部域名,那么這個新聞似乎跟昨天說的打包域名資源,模式上很像,但骨子里不同的是,人家那批域名是連湯帶肉真的都有,真的是各種好域名都在里面,這種玩意,專業的判斷力極為重要,不是專業的,真別碰。
4、其實,說句實話,我最大看走眼的,或者說,有一批老互聯網人看走眼的,一個最近幾年,中國互聯網的最大紅利,我跟你們分享一下,這篇文章光這一個分享就非常值錢,當然,我猜很多人也會不以為然。
我們那一代,70后,跟我們父母那一代,消費觀截然不同,80后比70后好一些,90后和我們比,完全是不同時代的人,消費觀差異相當巨大。那么我強調一點,最近幾年,互聯網最大紅利是,年輕一代的消費觀差異!
很多十幾年前被已經明確認為不可行的事情,被明確認為不會有付費用戶的生意,被明確在中國特色的名義下判定死刑的東西,已經紛紛出現了機會,而且發展速度驚人的快。
比如steam這種玩意 , 放十五年前,中國特色,毫無機會。
我希望一些歲數大的創業者,務必要認識這一點,時代變了,消費者變了,消費場景變了,我們翻翻十多年前死掉的項目,有些可以重新來了。
知識分享付費場景,也可以認為,屬于這類場景之一?。?!
作者:曹政
來源: 微信公眾號【caoz的夢囈】
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