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隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出“國(guó)貨已自強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)。但就算國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)橫行無(wú)忌，還是得分為三六九等。市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾Sino發(fā)布的《2016年上半年中國(guó)智能手機(jī)銷量TOP20報(bào)告》顯示，以華為、小米、OPPO、VIVO、魅族等為代表的是一線廠商，在今年上半年處于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量Top10的位置。而聯(lián)想、中興、360等則位于Top11-20的位置，屬于第二陣營(yíng)。至于其他的，只能是劃分到第三陣營(yíng)中。

這部分在銷量統(tǒng)計(jì)中被劃分到“其他”類的第三陣營(yíng)手機(jī)廠商，目前活得非常艱難，普遍面對(duì)很多問(wèn)題：資金不足、開(kāi)發(fā)能力受制約、外觀趨于相似、對(duì)上下游企業(yè)沒(méi)有掌控能力、安裝有山寨無(wú)授權(quán)應(yīng)用……在2016年年末之際，不妨看看這些第三陣營(yíng)手機(jī)廠商，遭遇到的困難及未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

困難重重第三陣營(yíng)廠商淚奔ing

首先必須要說(shuō)的是，之所以被劃分為第三陣營(yíng)廠商，并不在于人氣差、關(guān)注低，僅僅是因?yàn)殇N量太差。相反，某些第三陣營(yíng)廠商從不缺乏關(guān)注度。比如錘子手機(jī)，因?yàn)?ldquo;相聲演員”羅永浩的存在，一直保持著較高的熱度。但人氣高卻并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷量，從第一代錘子手機(jī)發(fā)布至今，錘子手機(jī)出貨量累計(jì)僅在百萬(wàn)臺(tái)左右。相比動(dòng)輒年銷量破千萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)的一線陣營(yíng)廠商來(lái)說(shuō)，幾乎是可以忽略不計(jì)的數(shù)字。

第三陣營(yíng)手機(jī)廠商面對(duì)的問(wèn)題很多，最重要的就是大多為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，獨(dú)自在手機(jī)市場(chǎng)闖蕩，各方面能力都有所欠缺。比如今年6月份發(fā)布一加3的時(shí)候，一加CEO劉作虎提前放話“堅(jiān)決不做PPT手機(jī)”。然而，最終還是被羸弱的產(chǎn)能來(lái)了一個(gè)狠狠的教訓(xùn)。對(duì)此劉作虎表示，“雖然每天被人罵PPT手機(jī)，但也沒(méi)辦法。市場(chǎng)反饋比預(yù)期好很多，加量的時(shí)候又遇到行業(yè)性的關(guān)鍵資源緊張，所以目前產(chǎn)能還是沒(méi)法完全滿足市場(chǎng)需求。”第三陣營(yíng)手機(jī)廠商對(duì)上下游企業(yè)的掌控能力之弱，由此可見(jiàn)一斑。

第三陣營(yíng)廠商普遍資金不足，導(dǎo)致在開(kāi)發(fā)上縮手縮腳。為了節(jié)約成本，只能是多方借鑒。從錘子新發(fā)布的M系列手機(jī)來(lái)看，就像是iPhone乃至魅族手機(jī)進(jìn)行了小幅“整容”而已。而沒(méi)有自己原創(chuàng)的特色，如何能夠吸引對(duì)手機(jī)設(shè)計(jì)、顏值要求愈來(lái)愈高的消費(fèi)者？

而除了這些尚屬新銳的第三陣營(yíng)廠商以外，更多的是那些山寨手機(jī)廠商。拋開(kāi)毫無(wú)創(chuàng)意的山寨公模外形不談，內(nèi)置無(wú)法卸載的山寨應(yīng)用已經(jīng)成為他們的“吸金利器”。雖然此前已經(jīng)出現(xiàn)成效，能夠牟取暴利，但卻失去了消費(fèi)者的信賴。在一線陣營(yíng)廠商旗下的手機(jī)價(jià)格不斷下探的情況下，山寨手機(jī)廠商又將能存在多久？

未來(lái)堪憂陷入大魚(yú)吃小魚(yú)深坑

隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，已經(jīng)從一個(gè)換機(jī)市場(chǎng)逐步過(guò)渡到存量市場(chǎng)，要打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新機(jī)愈發(fā)困難。即使是有著雄厚資本和研發(fā)實(shí)力的一線陣營(yíng)手機(jī)廠商，還得為忽上忽下的銷量抓破頭皮——小米手機(jī)銷量的暴跌就讓雷軍不得不表示小米現(xiàn)在是一個(gè)電商平臺(tái)，專注綜合實(shí)力的發(fā)展。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，第三陣營(yíng)手機(jī)廠商又能翻起多大的浪？

值得注意的是，目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商雖然仍有可能大起大落，但基本已經(jīng)確立格局和特色。華為一家獨(dú)大、OPPO/VIVO力爭(zhēng)年青群體、小米以性價(jià)比取勝、魅族主打小清新+系統(tǒng)……第三陣營(yíng)手機(jī)廠商要想動(dòng)搖上述幾強(qiáng)的位置，指望它們犯錯(cuò)是不可能的。

而且在大魚(yú)吃小魚(yú)的商業(yè)模式下，愈大愈強(qiáng)的第一、二陣營(yíng)手機(jī)廠商將會(huì)不斷吞并第三陣營(yíng)手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額，最終將后者趕出市場(chǎng)。可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著排名前列的手機(jī)廠商不斷擴(kuò)張自己的勢(shì)力范圍，將引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，第三陣營(yíng)手機(jī)廠商將成為“犧牲品”。

不能犯錯(cuò)第三陣營(yíng)手機(jī)廠商難過(guò)寒冬

原本在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)之下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)就已經(jīng)是貼地飛行。而且第一、二陣營(yíng)手機(jī)廠商都是擅長(zhǎng)打價(jià)格血拼戰(zhàn)的好手，且在配置、價(jià)格、外形上都有著自己的特色，第三陣營(yíng)手機(jī)廠商很難尋找到突破的良機(jī)，盈利也就成為老大難問(wèn)題。

這意味著如履薄冰的第三陣營(yíng)手機(jī)廠商一旦犯錯(cuò)誤——產(chǎn)能跟不上、出現(xiàn)大面積質(zhì)量問(wèn)題等，就會(huì)迅速被消費(fèi)者所拋棄，進(jìn)而大量消耗自身的資源、資金，最終因不堪重負(fù)而被歷史車輪碾壓。就像錘子，在過(guò)去一年半的時(shí)間里就損了6.54億元，其中今年上半年虧損1.92億元，資產(chǎn)總額也從2015年的8.25億元縮水到2.96億元。這樣的“大出血”，是第三陣營(yíng)手機(jī)廠商所無(wú)法承受的。

就目前來(lái)看，實(shí)在是看不出第三陣營(yíng)手機(jī)廠商有什么翻身的機(jī)會(huì)，只會(huì)是在寒冬下生存環(huán)境變得越來(lái)越艱難。第一、二陣營(yíng)手機(jī)廠商比自己優(yōu)秀，還比自己努力，這樣的戰(zhàn)斗還怎么打？（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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