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“天才之所以是天才，絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮所能達(dá)得到的，但是我仍然有一點(diǎn)點(diǎn)不死心。”雷軍在18年前說(shuō)出這句話的時(shí)候，或許沒(méi)想到這句話如同暗示了自己的宿命。

即使雷軍不曾創(chuàng)辦小米科技，在世人面前也早已功成名就，被無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)后輩所敬仰。

作為國(guó)內(nèi)早期的程序員，他編寫(xiě)的《深入DOS編程》、《深入Windows編程》成為當(dāng)時(shí)碼農(nóng)的必備教材，成就了雷軍的早期名聲。作為職業(yè)經(jīng)理人，他與求伯君扛起WPS這桿民族軟件大旗，最終帶領(lǐng)金山軟件在香港上市。

作為投資人，投資卓越、UC等獲利頗豐(UC的回報(bào)高達(dá)千倍)，YY、迅雷、獵豹移動(dòng)也成功IPO。雷軍大可像張朝陽(yáng)一樣，沒(méi)事練練瑜伽，在私家游艇開(kāi)開(kāi)party，沒(méi)必要在47歲的時(shí)候，依然保持每周工作6×12小時(shí)以上。

然而雷軍終究還是選擇了再度創(chuàng)業(yè)，只因?yàn)?ldquo;一點(diǎn)點(diǎn)的不死心”。

回顧雷軍的人生歷程時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)從小到大，雷軍都在力爭(zhēng)“最優(yōu)”。即使在武漢大學(xué)期間考取過(guò)年級(jí)第一，他依然保持很強(qiáng)的緊迫感。比如，當(dāng)他看到有的同學(xué)不睡午覺(jué)學(xué)習(xí)的時(shí)候，立即把自己多年午睡的習(xí)慣改掉。

然而命運(yùn)卻似乎總喜歡和他開(kāi)玩笑，這個(gè)“最優(yōu)”始終壓的雷軍身上，讓他絲毫不敢懈怠，卻總是那么“差一點(diǎn)”。

1、一個(gè)時(shí)代?

90年代初，當(dāng)雷軍立志成為下一個(gè)求伯君的時(shí)候，程序員的黃金時(shí)代結(jié)束了。

用劉韌的話來(lái)講“那是一個(gè)英雄的時(shí)代，一個(gè)程序員憑著自己武林秘籍一樣的源程序，就可以創(chuàng)辦公司，成就自己的事業(yè)和名聲”。

第一代WPS十幾萬(wàn)行的代碼都是求伯君一個(gè)人把自己關(guān)進(jìn)房間里用了16個(gè)月寫(xiě)出來(lái)的。放到今天，很難想象會(huì)有這樣的一個(gè)人能做出這樣的事出來(lái)。據(jù)求伯君回憶，當(dāng)年寫(xiě)WPS的時(shí)候，每天醒著就是寫(xiě)代碼，餓了就吃泡面，困了就睡覺(jué)，期間住了3次醫(yī)院。

WPS奠定了求伯君在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的地位，也成為民族軟件的一桿大旗，求伯君一度曾被拿來(lái)與比爾·蓋茨作比較，同時(shí)讓當(dāng)年初出茅廬、桀驁的雷軍所折服加入金山。

而隨著程序員協(xié)作化的開(kāi)始，個(gè)人英雄主義結(jié)束，一切無(wú)可避免的走向集體化，互聯(lián)網(wǎng)逐漸演變進(jìn)入“PM時(shí)代”。

1998年時(shí)，雷軍和王江民(江民殺毒創(chuàng)始人)一起參加某個(gè)會(huì)議的時(shí)候，對(duì)記者說(shuō)：“雖然，我內(nèi)心不承認(rèn)我程序比他們寫(xiě)得差距有多大，而且，我覺(jué)得我程序?qū)懙煤芎茫业某绦騿T生涯畢竟是一個(gè)悲劇的結(jié)尾。”

“我寫(xiě)過(guò)一些好程序，但是我真的是沒(méi)有趕上好時(shí)光。”“10年來(lái)，我做的很多產(chǎn)品都離成功只有一步之遙，與很多機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。”

雷軍認(rèn)真的反思了自己和別人的差距，這個(gè)從少年培養(yǎng)出的習(xí)慣一直保持到現(xiàn)在。各類(lèi)媒體的采訪和描述也都在強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：雷軍是一個(gè)非常善于學(xué)習(xí)和歸納的人，會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取別人的每一個(gè)想法，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)真思索得出自己的的結(jié)論。

雷軍曾在采訪中說(shuō)過(guò)：“我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個(gè)善于逆境中生存的人。我會(huì)先把一個(gè)事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是首先讓自己立于不敗之地，然后再出發(fā)的人。”

在其主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的盤(pán)古組件遭遇市場(chǎng)遇冷后，雷軍主動(dòng)和風(fēng)頭正盛的天匯總經(jīng)理沈江做朋友，學(xué)習(xí)如何做市場(chǎng)。沈江當(dāng)年在很短的時(shí)間之內(nèi)讓“天匯”這個(gè)品牌在缺乏廣告資源的情況下脫穎而出，給雷軍展示了一個(gè)軟件產(chǎn)品推廣的完整套路。

這種虛心學(xué)習(xí)的精神非常可貴，尤其雷軍年少成名，25歲便成為北京金山的總經(jīng)理。而當(dāng)時(shí)馬化騰、李彥宏、周鴻祎都還是籍籍無(wú)名之輩，馬云則被當(dāng)成“騙子”到處碰壁。

不過(guò)，作為老鄉(xiāng)和曾經(jīng)的好友，在周鴻祎眼里，雷軍性格中有“驕傲和難以接近的一面”。

2、又一個(gè)時(shí)代?

2012年2月，在小米第一代手機(jī)發(fā)布不久后，雷軍接受《南方人物周刊時(shí)》采訪時(shí)講述了自己離開(kāi)金山時(shí)的心情：

“離開(kāi)金山對(duì)我是一次重創(chuàng)，心理上的創(chuàng)傷超過(guò)了大家的想象。我這個(gè)人很努力，很勤奮，帶著一幫和我一樣的人，打了這么多年江山，整成這個(gè)樣子，我肯定不服氣。要是我沒(méi)努力也認(rèn)了，但是我非常努力。“

“二十多年，這么多的機(jī)會(huì)，一個(gè)都沒(méi)撈著，我問(wèn)自己為什么，問(wèn)題肯定出在我身上了，那我的問(wèn)題是什么呢?就是不服輸。”

不服輸?shù)睦总娮非笞匀徊皇?ldquo;掙錢(qián)”，早在30歲之前，雷軍已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，而投資卓越、UC的回報(bào)足以讓他這輩子衣食無(wú)憂。對(duì)于一個(gè)“好讀書(shū)”的人而言，有什么比青史留名更有誘惑力。

然而現(xiàn)實(shí)是靠著網(wǎng)絡(luò)游戲，丁磊、馬化騰先后登頂中國(guó)首富，而李彥宏則靠醫(yī)療競(jìng)價(jià)也曾染指中國(guó)首富，而馬云則坐擁世界屈指一數(shù)的電商帝國(guó)。他們創(chuàng)辦的公司的共同特點(diǎn)是：很掙錢(qián)。

這些互聯(lián)網(wǎng)新貴搶去了老金山這類(lèi)國(guó)產(chǎn)軟件的風(fēng)頭，成為新時(shí)代的財(cái)富英雄被追捧。而在當(dāng)年他們都只是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物。然而互聯(lián)網(wǎng)就是這樣風(fēng)云莫測(cè)，你永遠(yuǎn)不知道誰(shuí)被顛覆，誰(shuí)會(huì)登頂。

這種落寞，雷軍深有體會(huì)，卻不甘接受。

早在90年代末，雷軍已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)臨，軟件時(shí)代將要結(jié)束。正是在這個(gè)期間，雷軍投資創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。然而雷軍成也金山，敗也金山，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，時(shí)間才是最寶貴的。

WPS 97的暫時(shí)成功讓金山把主要的精力都用于和微軟的廝殺上，這種廝殺不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)上，更表現(xiàn)在民族情感上。當(dāng)時(shí)包括政府層面都希望金山能扛起民族軟件的大旗，后來(lái)的“龍芯”、國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)，都是基于這個(gè)宗旨。

然而微軟掌握著Windows操作系統(tǒng)的核心代碼并將Office注入其中，微軟這邊系統(tǒng)升級(jí)，這邊WPS幾乎就要重寫(xiě)，勝負(fù)其實(shí)早已可以預(yù)見(jiàn)。然而無(wú)論金山還是求伯君、雷軍都被“虛名”所累，拼死拼活也要扛起來(lái)。

金山有可能成為一個(gè)偉大的公司嗎?事實(shí)上，有機(jī)會(huì)。在90年代的時(shí)候，金山先后推出了WPS、金山解霸、金山詞霸、金山毒霸等一系列軟件，幾乎每臺(tái)電腦上都會(huì)出現(xiàn)金山的產(chǎn)品。可事實(shí)上，金山最大的敵人不是微軟，而是盜版。

在Office成為微軟最重要收入來(lái)源之一的時(shí)候，WPS卻深受盜版之苦，當(dāng)時(shí)WPS 97擁有的2000多萬(wàn)用戶(hù)中，90%以上都是盜版用戶(hù)，同樣收費(fèi)的金山毒霸等也早已被破解。

當(dāng)今天的我們?cè)谑褂媒鹕较档漠a(chǎn)品，包括其它產(chǎn)品被各種頻繁的廣告打擾而抱怨時(shí)，是否也該反思作為一個(gè)用戶(hù)曾犯下的錯(cuò)誤。

在雷軍的帶領(lǐng)下，金山歷經(jīng)多次艱難轉(zhuǎn)型，五次沖擊IPO，最終卻依靠網(wǎng)絡(luò)游戲的業(yè)績(jī)，在2007年10月在香港上市，然而時(shí)機(jī)已過(guò)，金山的輝煌早已不在，當(dāng)年的上市估值也不盡如意。

所以雷軍的離開(kāi)是必然的，金山?jīng)]有機(jī)會(huì)再成為一個(gè)“偉大的公司”。

3、新的時(shí)代?

我們都知道雷軍在追求一個(gè)“偉大的公司”，小米是嗎?

如果放在2015年上半年，可能大部分人會(huì)說(shuō)，是。然而從2015年下半年開(kāi)始，外界就出現(xiàn)不斷唱衰小米的聲音，而在2016年，無(wú)論小米還是雷軍本人都飽受質(zhì)疑。

尤其是在2016年上半年，小米手機(jī)的出貨量并不理想，排名和市場(chǎng)份額均有下滑，跌出全球智能手機(jī)銷(xiāo)量前五位。而雷軍系旗下的歡聚時(shí)代、獵豹、迅雷等也遭遇困境，股價(jià)全線受到重創(chuàng)，市值縮水。

這一切又只是轉(zhuǎn)瞬間的事情，前兩年還被備受追捧的“小米模式”現(xiàn)在很少再有人提起。

雷軍在創(chuàng)辦小米的時(shí)候，說(shuō)了一句廣為人知的話：站在風(fēng)口上，一頭豬都能飛起來(lái)。這句話更多像是雷軍對(duì)自己辛苦多年的自嘲。

雷軍創(chuàng)辦小米的目的很明確，就是打造一家偉大的公司，為此雷軍傾其所有。剩下的故事我們都很熟悉，等來(lái)風(fēng)口的雷軍，組建了一只國(guó)內(nèi)可以稱(chēng)之為“最豪華”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，依靠全新的“互聯(lián)網(wǎng)模式”顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)的玩法。

小米也成為過(guò)去幾年最受矚目的創(chuàng)業(yè)公司，每走一步都被曝光在聚光燈下，雷軍本人的影響力也不輸馬化騰、馬云等大佬。可是命運(yùn)似乎總是不愿同情勤奮努力的人。

當(dāng)如今許多90后的創(chuàng)業(yè)者大手大腳的花著投資人的錢(qián)享受生活，許多互聯(lián)網(wǎng)大佬淡出江湖，過(guò)起養(yǎng)生的生活時(shí)，雷軍依然保持著工作日中午只有5分鐘時(shí)間吃盒飯的節(jié)奏。

他足夠自律，也有足夠耐心和遠(yuǎn)見(jiàn)，堅(jiān)韌、能屈能伸，擁有高于常人的才智，情商同樣出眾，人脈資源雄厚，并且野心勃勃，這樣一個(gè)人從傳統(tǒng)意義而言，不成就一番大事簡(jiǎn)直沒(méi)天理，然而雷軍今天所取得的成就，似乎還是“差那么一點(diǎn)點(diǎn)”。

小米目前的問(wèn)題，我們可以馬后炮的分析一大堆，比如：對(duì)專(zhuān)利預(yù)見(jiàn)不足，沒(méi)有掌控上下游供應(yīng)鏈，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，沒(méi)有建立高端品牌形象，陷入價(jià)格戰(zhàn)之中……

這些問(wèn)題，我相信雷軍一定都意識(shí)到了，如果他愚蠢到連這些馬后炮的問(wèn)題都想不到，那他就不是雷軍了。

實(shí)際情況是，雷軍每次都選了一條最艱難的道路來(lái)走，并且似乎總是缺少一些運(yùn)氣。

事實(shí)上，在互聯(lián)網(wǎng)一眾大佬中，拼戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見(jiàn)，只有馬云和雷軍二人，這兩個(gè)人做的都是顛覆行業(yè)的事情。騰訊如果沒(méi)有張小龍的話，那今天國(guó)內(nèi)裝在手機(jī)上最活躍的社交APP就是米聊。

相比淘寶顛覆了傳統(tǒng)零售，手機(jī)卻是一個(gè)難度系數(shù)更高行業(yè)，并且變化更快，諸如諾基亞、摩托羅拉這種巨頭都難逃一劫，HTC風(fēng)光一時(shí)如今也難以為繼，構(gòu)成一部智能手機(jī)的上萬(wàn)件的零件、專(zhuān)利，每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都能決定一個(gè)品牌的盛衰。

相對(duì)于蘋(píng)果和三星，小米有什么?除了MIUI和外觀設(shè)計(jì)，剩下的幾乎都沒(méi)有掌握在小米手中。何況小米也不是一家以設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)的公司。

然而要改變這一切需要的都是時(shí)間，小米的放緩是必然發(fā)生的事情，因?yàn)樾∶诐M足了用戶(hù)對(duì)性?xún)r(jià)比的需求，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到對(duì)品質(zhì)的需求，小米最終還是要回歸到手機(jī)是一個(gè)智能硬件的理念。

小米會(huì)失敗嗎?不會(huì)。但它離“偉大”仍然需要很長(zhǎng)的一段距離。

結(jié)尾

雷軍不是一個(gè)屢戰(zhàn)屢敗的人，在大部分人眼中，他足夠成功，而他卻認(rèn)為自己很“失敗”。

“我原來(lái)不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒(méi)達(dá)到。在我看來(lái)，我是失敗的，很多人都說(shuō)我是成功者，但我感受不到。我是一個(gè)成就驅(qū)動(dòng)型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然后前行。”這是雷軍曾經(jīng)對(duì)記者說(shuō)的話。

骨子里，雷軍還是認(rèn)可世俗中的以成敗論英雄。正如同多數(shù)人認(rèn)為梅西需要一個(gè)世界杯的冠軍，艾弗森需要一個(gè)總冠軍戒指。雖然有沒(méi)有都無(wú)損他們的偉大。

而我始終覺(jué)得，雷軍太過(guò)于追求完美，追求所謂配得上自己的“偉大”，所以他“總想讓自己先立于不敗之地”?；蛟S這是他成為一個(gè)傳奇人物的必經(jīng)之路，畢竟雷軍把自己關(guān)進(jìn)屋子里不吃不喝寫(xiě)3年代碼，也不會(huì)在成為下一個(gè)求伯君。

同樣，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，BAT已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)形成事實(shí)上的壟斷下，雷軍想成就“偉大”，不甘心自己總是“差一點(diǎn)”的宿命，也只能選擇一條更艱難的道路，付出更多的努力、承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，或許這就是等待戈多的代價(jià)。

創(chuàng)事記_文/張珞陽(yáng)