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是誰踢了樂視超級電視的館?觀點

/ 賈敬華 / 2014-12-05 11:42
5月27日傍晚夏普中國的一則聲明,讓各大媒體的記者們忙活了半天。 5月28日傍晚,樂視回應夏普中國的聲明,讓樂視超級電視烏龍事件再度升級,各大媒體的記者和樂視的公關部...

5月27日傍晚夏普中國的一則聲明,讓各大媒體的記者們忙活了半天。

5月28日傍晚,樂視回應夏普中國的聲明,讓樂視超級電視烏龍事件再度升級,各大媒體的記者和樂視的公關部有可能會徹夜不眠。

通讀樂視回應夏普中國的聲明,強硬的語氣中夾雜著一絲流氓氣息,話里話外的意思就是:“我很委屈,我們的超級電視被夏普踢了館!”事實果真如此嗎?

真相到底是什么?

如果沒有樂視回應夏普中國的聲明,事情真相或許不會如此快的明朗起來。現在,真相已經相當的清晰,樂視在超級電視的宣傳上,確實有借夏普抬高自己身價的嫌疑。

在樂視超級電視的相關宣傳中,以及5.7顛覆日發布會上,“樂視TV-超級電視X60產品采用原裝夏普X超晶面板,全球唯一的TFT10代面板”等字眼已經滿天飛。一些參加5.7顛覆日發布會的人想必清楚,樂視官方PPT上有“Sharp全球頂尖面板供應商”這一頁面。而夏普曾經一度成為樂視超級電視的賣點。

當夏普否認與樂視超級電視有合作關系后,媒體記者和業內人士已經開始探索真相。在這個工作效率出奇高的信息社會中,真相很快就浮出水面,而樂視回應夏普中國的聲明,可以說印證了這一真相。

是誰踢了樂視超級電視的館?

樂視使用的是SDP(Sakai Display Products)的液晶面板,而SDP是夏普與富士康共同持股的企業,而非昔日夏普旗下的SDP(Sharp Display Products)。通俗地說,今天的SDP是夏普控股的企業,SDP液晶面板和模組使用了夏普的技術,但不允許使用夏普商標和Sharp標識。也就是說,SDP已經不是夏普旗下的企業,是夏普控股的一家企業。

樂視回應夏普的聲明中有這樣一句話:SDP面板LCM(液晶模組)制造過程均由SDP委托夏普南京廠負責,所有超級電視X60面板均由夏普南京供給與富士康廠區生產,樂視通過富士康與夏普南京已確定X60面板規格標準。

顯而易見,與樂視超級電視直接合作對象是富士康,不是SDP,更不是樂視此前宣傳的。這就是事情的真相。

樂視為何惱羞成怒?

真相已經非常清楚,樂視在超級電視的早期宣傳中借夏普抬高身價是不爭的事實。而采用原裝夏普X超晶面板,一度成為了樂視超級電視的賣點。

受超級電視利好刺激,樂視網二級市場股價也扶搖直上,在連漲半月后,5月8日即超級電視產品發布次日,樂視網開盤便快速拉升至41.11元的漲停板,5月9日再次漲停。目前樂視網股價復權后為其上市以來的新高。說白了,樂視超級電視的利好,更多的是因為前期宣傳中有夏普這個金字招牌,畢竟夏普在液晶電視領域的實力是有目共睹的。

在夏普否認與樂視合作的聲明發布后,財經人士預測樂視股價有可能要大幅下跌,樂視想必也心知肚明。為此,在樂視網CEO賈躍亭通過微博回應夏普的聲明后,樂視宣布臨時停牌,這意味著樂視管理層也深知這一事件對樂視股價的影響。不然,樂視網回應夏普的聲明,也不會充滿了火藥味兒。

樂視網的聲明中有這樣一段話:超級電視,無論是X60還是S40,包括以后推出的所有終端產品,均是由樂視TV自主研發,具有完全自主知識產權,我們從未提過與包括夏普在內的任何第三方合作研發。我們認為,只有自主研發,才能做到硬件、軟件、內容和核心應用的完美結合;只有自主研發,依靠互聯網模式,才能打造出極致體驗的UI系統,我們不會也不屑于跟沒有智能電視研發能力,不敢擁抱變化,阻礙技術革新和產業進步的守舊派進行任何研發合作。

言語之間,樂視對于夏普的聲明有點兒惱羞成怒,因為夏普的一則聲明,有可能會讓樂視的股價大幅下跌。盡管樂視股價下跌目前仍是分析的結果,相信樂視股票復牌之后就能印證這一分析。

樂視超級電視前期宣傳傍上夏普抬高身價是不爭的事實,被夏普拆穿后矢口否認,并對嘲笑夏普沒有智能電視研發能力。惱羞成怒的措辭之中,折射出樂視的窘狀,以及樂視背后的危機。

危機重重的樂視

從公關角度上來看,夏普聲明是一件危機公關。樂視犯錯在先,應對夏普聲明的最好辦法是沉默。然而,樂視發布了措辭強硬的聲明,激化了矛盾,各大媒體競相報道,這一事件迅速升級。如何化解私下借用夏普宣傳超級電視產品,并拉升股價這一危機,是樂視當下最棘手的問題。

毫無疑問,夏普聲明中所說基本接近事實,這會直接影響樂視的股價。拋開夏普事件不說,當下的樂視早已經危機重重。作為一家號稱已經盈利的視頻企業,樂視資金鏈緊張隱憂的狀況持續了很久。樂視網2013年一季報顯示,其資產負債率也已經攀升至60.58%的歷史高點,其流動負債也攀升至13.93億的歷史高位。

在流動負債13.93億的情況下,樂視跨界進軍智能電視,風險可想而知。還有不容忽視的一點就是,智能電視前景并不像樂視所說的那樣明朗。據樂視網透露,樂視超級電視不靠硬件盈利,靠出售內容和增值服務盈利。中國電子商會消費電子調查辦公室的調研報告稱,2012年全國智能電視銷量雖然突破800萬臺,接通率卻偏低,平均激活率只有27.5%,這意味著超過七成用戶并沒有使用智能電視提供的智能化網絡服務。

大多數電視用戶購買了智能電視,卻當普通電視使用,這樣一個現實讓樂視超級電視的前途更加黯淡。在互聯網視頻領域,樂視無法與優酷土豆、愛奇藝等企業競爭,超級電視前途未卜,負債構筑至新高,樂視可謂是危機重重。

客觀地說,夏普的聲明不過是樂視眾多危機中的冰山一隅。從去年的顛覆日概念提出,到樂視超級電視高度亮相,樂視股價表現一直相當強勁,而樂視的業績卻一直飽受業界質疑,一些投資人士還將投機的標簽帖在了樂視臉上。所以說樂視與夏普今天的尷尬,與其說是夏普在踢館,那不如說不務實的樂視踢了自己的館更為貼切。



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