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在近期數(shù)博會的6分鐘演講中，王雪紅至少20次提到了HTC Vive。

奄奄一息的手機(jī)

眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。用這一段話來形容HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)再無不過。

憑借安卓系統(tǒng)的早期紅利，HTC在手機(jī)界贏得過口碑和銷量的雙豐收。

在2010 ~2011 年，HTC經(jīng)歷了它最輝煌的兩年，在美國市場出貨量上虐過三星和蘋果；在 MWC 上傲世群雄，拿下了最高殊榮的「2011 年最佳手機(jī)公司」大獎。

此后，HTC走向了沒落。在國際上，蘋果公司的CEO換成了善于討好用戶的庫克，一改3.5英寸的老規(guī)矩，推出了4.0英寸的iphone5。三星的設(shè)計師 Wang Ji-yeon 在環(huán)游世界之后從鵝卵石中得到靈感設(shè)計出了具有飛躍改變的 Galaxy S3，得益于此款手機(jī)，三星第一次在風(fēng)頭上蓋過了蘋果。

在龐大的中國手機(jī)市場，2011年小米公司推出第一款手機(jī)，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時代的到來。此后，中國的手機(jī)市場成為價格屠殺的紅海。

而在這個環(huán)境下，HTC犯下了太多的錯誤。高端系列One每一代都出現(xiàn)不同的問題，讓為其買單的粉絲與HTC漸行漸遠(yuǎn)。在中低端市場市場，小米，華為，魅族在這個價位更是讓HTC丟盔卸甲。

根據(jù)中國臺灣市場調(diào)研公司TrendForce發(fā)布的《2015年全球智能手機(jī)市場情況報告》，全球市場份額前十已經(jīng)不見HTC蹤影。

而最新旗艦HTC 10，據(jù)Focus的統(tǒng)計，截至5月11日天貓和京東的合計預(yù)定量只有251部。

VR的風(fēng)口

這一股風(fēng)來的太快，讓人沒有弄明白發(fā)生了什么，就已經(jīng)有很多廠商在宣布自己的VR計劃。

和手機(jī)一樣，HTC這一次也走在了最前沿。2015年3月在MWC大會上，HTC正式推出了自己的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品HTC Vive。

相比較于一些只是通過VR熱度來炒作的公司，HTC在VR上的確是具有技術(shù)上的優(yōu)勢。在一份《Breakout Vendors： Virtual And Augmented Reality》的報告中，調(diào)查并分析了虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實的硬件設(shè)備和軟件平臺，并根據(jù)成熟度、內(nèi)容和挑戰(zhàn)等指標(biāo)列出了排名前五位的廠商。排名第一的是HTC Vive。

同時，由于在智能手機(jī)時代HTC扮演的角色一直是一個制造商，這為它的衰敗埋下了伏筆。為此，在VR時代，HTC吸取教訓(xùn)，打算成為一個平臺內(nèi)容的所有者。

為此在資本市場，高盛給予VIVE極大的評價，并稱HTC將會是VR領(lǐng)域的蘋果。

問題

在這里我們看到，擁有消費者和資本市場極高的口碑Vive是有可能為HTC續(xù)命，但我們不得不承認(rèn)同時存在的風(fēng)險。

產(chǎn)能問題：在美國，HTC暫停了Vive的預(yù)定，并宣稱是因為龐大的訂貨量，才使得其無法接受額外的VIve訂單。不過，也有消息稱，VIve在美國的新訂單僅在一周前就已經(jīng)完成了發(fā)貨。

對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，”預(yù)定量過多“并非是HTC暫停預(yù)定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產(chǎn)能上或許遇到了挑戰(zhàn)。

谷歌的“白日夢計劃”：不久前，谷歌在I/O大會上宣布了Daydream（白日夢）計劃。谷歌計劃為下個版本的安卓系統(tǒng)打造最新的VR技術(shù)，想把VR技術(shù)植入安卓系統(tǒng)內(nèi)。

谷歌可以通過自身強(qiáng)大的資源成為平臺商，而大量的安卓手機(jī)廠商只要做好硬件適配支撐即可。這樣當(dāng)VR普及時，HTC的先發(fā)優(yōu)勢將可能完全喪失。

在這次的VR競爭者，萬一HTC一不小心走錯一步，或許我們就該告別它了。

作者:咯吱