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1年不到利潤過千萬!陌陌要抄直播黨們的后路?觀點

砍柴網 / 南舒123 / 2016-05-19 10:36
直播平臺的三個要素:內容獲取能力、流量獲取能力、流量變現能力。而現在每個平臺都在往這三面發力,同質化嚴重是現在的移動直播平臺面臨的共同問題。陌陌未來想要靠直播賺...

1年不到利潤過千萬!陌陌要抄直播黨們的后路?

5月17日,陌陌公司公布了2016年Q1財報,財報顯示該公司在第一季度凈營收5090萬美元,同比增長93%,凈利潤1270萬美元,同比增長35%。截至3月31日,凈營收為5090萬美元,凈利潤為710萬美元。通俗來講,此次陌陌賺到了5090萬美元,除去成本凈賺710萬美元,成績頗為喜人。

在陌陌上一季度財報顯示,凈營收達到3950萬美元,同比增長113%。值得注意的是,移動營銷收入1530萬美元,占比39%,是上一季度陌陌的第一大收入來源,此次財報“第一名號”卻有所易主。

直播已經成為陌陌的第一大營收來源

其中,本季財報最亮眼的營收來自直播服務,為陌陌在本季貢獻了1560萬美元,占比30.7%,是第一大營收來源。需要說明的是,這也是陌陌首次對外公開了直播服務的單項營收。

同時,隨著陌陌向直播業務的發力,月活也呈現出較大的增長量。截至2016年3月31日,陌陌月活躍用戶數達到7230萬人,相較2015年第四季度的6980萬,增長了250萬。

而在2015年陌陌的Q3季財報的數據顯示,三季度陌陌凈營收達到3750萬美元,移動營銷業務是陌陌公司業務的主要驅動力之一,營收突破1080萬美元,同比增長3500%。而當時直播業務的營利并沒有被提,足以見得直播業務的高速增長。

什么時候開始做直播的?

陌陌最早的直播服務是“陌陌現場”,于2015年9月推出。之后,2015年12月開通了紅人直播,2016年4月開放全民直播。顯然,直播業務在陌陌發展中越來越受到重視。

這在陌陌的產品上也有所體現。在陌陌最新 6.7 版本的更新中,陌陌直播的重要性被提升到了戰略級別,替代了原先底欄的 “發現” 按鈕。

同時,陌陌直播也在不斷降低主播進入的門檻。比如紅人直播階段有嚴格的準入機制,主播需要提交才藝視頻等相關資料才能通過審核,隨著面對用戶的不斷開放,全民直播時代用戶只需要提交身份信息即可。

有什么特點?

在全民都在直播的時代,陌陌直播有哪些特點呢?有業內人士分析,陌陌直播最大的特點應該就是其社交屬性,這或許可以看成是陌陌從社交向直播進化的過程。在國外,Facebook是從社交到直播的典型案例。據騰訊科技文章報道:

在Facebook Live最近一次升級中,Facebook不僅將Facebook Live放在應用中心的顯眼位置上,還增加了多項功能,用戶可以更簡便地進行搜索和實時評論,讓它看起來非常像Twitter的流媒體直播服務Periscope。

陌陌本身就有很多興趣群組,像旅游、美食、健身等等,以前群組用戶的交流是通過文字、圖片、視頻,現在大家在群里的聊天就有可能是通過直播的方式來交流,帶來更多互動的可能性。

為什么做直播?

陌陌副總裁賈維曾解釋,陌陌之所以如此看重直播,不僅是出于對活躍和新增數據的追求,還認定直播是社交平臺的未來。

“可以從兩個方面來看這種趨勢,一是比起文字、表情和錄播視頻,直播內容更加豐富,互動性更強,社交效率更高,特別是對于陌陌這種主打陌生人交友的社交平臺;第二是參照社交巨頭Facebook,在剛結束的F8大會上,Facebook推出了視頻流媒體直播服務,扎克伯格甚至直言:’直播是目前最讓我感到激動的事。’所以直播會是未來社交關系中一個重要維度,會極大提升社交效率。”

作者風小俠曾在文章中這樣寫道:

與文字和圖片相比,視頻直播具有更豐富的內容及更令人激動的實時性,移動視頻直播帶來更多社交玩法的同時,也改變了人與人之間的交流方式,并成為建立社交關系的新途徑。

陌陌上的直播,不再只是秀場主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了,也不只是移動場景下各類吃喝玩樂的實時直播,它還也可以一個人成為結交新朋友的方式之一。

此外,陌陌上有陌生人之間相互發現的社交需求,它如果能夠接入直播類產品,會極大豐富自己主流程的深度,且和自己的產品定位也是符合的。加上原有的用戶量的優勢,初期上量和后期拓展會比白手起家的直播類App容易一些。

不過,直播也很燒錢。本季成本與開支為4610萬美元,比去年同期的2140萬美元增長了115%,較上一季度環比增長27.7%,主要原因是直播服務的成本支出。在早期的直播現場中,陌陌更是重金挖到了知名音樂人、曾擔任《我是歌手》、《蒙面歌王》等音樂選秀節目音樂總監的大咖梁翹柏,可見它直播領域還是很值得下成本的。

初嘗碩果的陌陌直播,前路依然滿布荊棘

2012年,YY啟動游戲直播業務,4年后的今天,各種直播像當年的視頻、團購一樣遍地開花,開啟新一輪的百團大戰。互動讓直播的商業模式真正的成立,通過讓用戶直接賺錢從而有了持續進行 UGC 和 PGC 的真正動力。

邁入移動時代,斗魚、映客、花椒、17,新老巨頭相繼進場,場景是那么的似曾相識,讓我們回想起當年的視頻網站大戰。目前來看,映客在移動直播浪潮中占據了先機。但隨著騰訊、YY、陌陌、微博、快手等流量平臺加入,真正的戰爭才剛剛開始。

直播平臺的三個要素:內容獲取能力、流量獲取能力、流量變現能力。而現在每個平臺都在往這三面發力,同質化嚴重是現在的移動直播平臺面臨的共同問題。陌陌未來想要靠直播賺錢,還需要在創新方面有更多的要求。

此外,不止是直播本身競爭大,同質化難解決,在陌陌本身主打陌生人社交這塊也存在著諸多弊端,在辯手李慕陽的一篇文章中,曾指出陌生社交所面臨的四點問題:

1、陌生匹配效率太低,總是遇到不想遇到的人,總是找不到期待中的ta。

2、個人資料無法沉底,鬼知道這聊到的是不是小姐微商,這照片是不是“照騙”。

3、粘合縱深無法形成,可以用你的APP發現新關系,可為何要在上面維護關系呢,我有微信啦,你給我一個理由和動力、去天天點開你?不要告訴我是你的內容更好,真能好過貼吧、知乎和一堆公眾號?不要告訴我你的討論氛圍好,能比貼吧或者微信群好上10倍?

4、無效社交實在太多,動不動就是“在嗎”“約嗎”,聊了半個小時一堆人,感覺什么都沒收獲,統統都是無效社交!

如此看來,陌陌還需要現將自身的社交屬性打造好,再通過社交去做直播,不然還談什么核心競爭力呢?



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