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互聯(lián)網(wǎng)還有藍(lán)海市場嗎?創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 市場部 / 2016-05-10 11:25
中國改革開放30年,在突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)騰飛過程,成功人群的增加也促成各種高端圈子的形成。現(xiàn)在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)市場中,道理亦如此,因?yàn)槭袌霰澈蟮暮诵亩际牵喝恕.?dāng)你還在絞盡...

互聯(lián)網(wǎng)三大殺手锏】

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)濟(jì),多數(shù)人認(rèn)為是草根經(jīng)濟(jì)。因?yàn)椴莞后w龐大,基數(shù)大,從而形成規(guī)模的市場效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)的三大殺手锏:解決信息不對稱、縮短溝通距離、去中心化,挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)商業(yè)世界的規(guī)則,也改變了人們的多種生活方式。

【高端市場 VS 草根市場】

當(dāng)大多數(shù)人都在不斷跟風(fēng)做服務(wù)于草根的O2O、P2P、眾籌,意圖搶占一片市場份額時(shí),卻忽略了互聯(lián)網(wǎng)高端群體這一片藍(lán)海市場。

【市場競爭】

市場競爭,拼的是策略、執(zhí)行和資源。

互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭,是殘酷的“只有第一,沒有第二”的競爭,看看現(xiàn)在的搜索引擎市場格局、電商市場格局、即時(shí)通訊市場格局就可見一斑。你玩的是單品,但BAT玩的是生態(tài)。

我們與其使蠻力不如用巧勁。換一種思路,挖掘當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)潛藏的另一片高端藍(lán)海市場。

【互聯(lián)網(wǎng)高端市場的四大基礎(chǔ)】

•規(guī)律趨勢

1994年,通過一條64K的國際專線全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng),中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此開啟,至今已有21個(gè)年頭。

近十年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突飛猛進(jìn),近五年更有逐步顛覆傳統(tǒng)的趨勢。80后和90后在成長階段成為互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶,這就導(dǎo)致了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)為了迎合這些年輕用戶出現(xiàn)的種種無厘頭和惡搞文化,不求嘩眾取寵,但求娛人娛己。博眼球和無節(jié)操,便成為了互聯(lián)網(wǎng)營銷的代名詞。

但是,隨著時(shí)間的推移,80后和90后的年齡逐步邁向成熟,閱歷的沉淀以及經(jīng)濟(jì)的夯實(shí),他們也將逐步厭倦缺少內(nèi)涵的事物。這也就是為什么現(xiàn)在大部分70后對朋友圈文章的評價(jià)是:缺乏深度。

另一方面,市場在發(fā)展的初期,對新產(chǎn)品的要求總是粗放的,當(dāng)發(fā)展到一定階段,自然會(huì)對產(chǎn)品提出更高要求—誰能捷足先登,誰就能搶先占領(lǐng)利潤可觀的高端市場。

【兩大必備利器】

然而,在充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)市場中,高端亦不代表冰冷無趣。用心的創(chuàng)新和創(chuàng)意,正是產(chǎn)品捕獲互聯(lián)網(wǎng)高端群體的兩大必備利器。因?yàn)榭蛻羧后w的閱歷豐富,且具備獨(dú)立思考能力,常規(guī)而缺少深度的事物難以打動(dòng)他們。

•口碑效應(yīng)

高端的定位,意味著必須有優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。如果說線上和線下比較,線下目前無法替代的優(yōu)勢就是:體驗(yàn)。大家都在努力嘗試O2O的今天,正是已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的短板,希望在線下增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。

實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本已經(jīng)非常高,特別是移動(dòng)端碎片化的入口和PC端流量的壟斷。如若在互聯(lián)網(wǎng)先聚集共同價(jià)值觀的部分人形成圈層社群,利用好線下提供卓越的體驗(yàn),高端圈子的形成將大大降低后續(xù)的營銷成本,借助優(yōu)秀的口碑傳播,品牌效應(yīng)一蹴而就。

•群體需求

高端群體往往追求更富深度以及能彰顯自我的事物,大眾化以及普遍性的事物根本無法打動(dòng)他們。

這群人有一個(gè)共同特征,就是追求精致和小眾。在物欲豐富的年代,他們對精神上的追求是需要被滿足的。另外,引導(dǎo)他們找到共同價(jià)值觀的人群,并形成社群圈子,該圈子的價(jià)值也將不可估量,進(jìn)而形成商業(yè)壁壘。

•差異競爭

第三方支付工具及互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展說明了:目前中國網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的安全感和信任度正在不斷提高!今天,國家呼吁“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,各路資本狂捧互聯(lián)網(wǎng),但由于追求市場份額及創(chuàng)業(yè)者的年齡特點(diǎn),大量涌現(xiàn)的是仍然是面對大眾的商業(yè)模式,基于高端客戶的商業(yè)模式卻屈指可數(shù)。

其實(shí),無論誰想要滿足市場的全部群體都是不可能的,特別是在這個(gè)個(gè)性化需求又追求極致的年代。如果能滿足高端群體的需求,擁有高層次粉絲群,無疑意味著擁有一個(gè)金礦。

我想,開拓互聯(lián)網(wǎng)市場不能僅把眼光停留在關(guān)注草根群體,高端客戶的圈層市場將是一片藍(lán)海。

中國改革開放30年,在突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)騰飛過程,成功人群的增加也促成各種高端圈子的形成。現(xiàn)在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)市場中,道理亦如此,因?yàn)槭袌霰澈蟮暮诵亩际牵喝恕?/p>

當(dāng)你還在絞盡腦汁,拼命燒錢和BAT爭奪草根客戶市場的同時(shí),何不停下來,換個(gè)角度,思考如何開拓互聯(lián)網(wǎng)的高端藍(lán)海市場?



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