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移動搜索是未來互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)最有效的商業(yè)模式創(chuàng)投

/ 廬陵子村 / 2014-12-05 11:43
2012 年,創(chuàng)新工場點(diǎn)心 OS 創(chuàng)始人張磊就曾撰文認(rèn)為, " 這是一個(gè)以 APP 為主要載體的時(shí)代,Web 網(wǎng)頁完全不是市場的主流。”他解釋,大眾用手機(jī)常用的服務(wù)包括“打電話”“...

2010 年,《連線》(Wired)雜志的克里斯.安德森第一次喊出:“Web is dead。”

似乎為了印證,美國的著名社交網(wǎng)站 edin把基于web的移動應(yīng)用改成基于app的移動應(yīng)用,臉書的創(chuàng)始人扎克伯格更是承認(rèn)“專注在HTML5上面是他有史以來犯過的最大的錯(cuò)誤”,甚至有報(bào)道說蘋果的 apps 下載量達(dá)到 500 億……

Web is dead? 那么基于Web的移動搜索又該何去何從?

2012 年,創(chuàng)新工場點(diǎn)心 OS 創(chuàng)始人張磊就曾撰文認(rèn)為," 這是一個(gè)以 APP 為主要載體的時(shí)代,Web 網(wǎng)頁完全不是市場的主流。”他解釋,大眾用手機(jī)常用的服務(wù)包括“打電話”“發(fā)短信”“上微博”“看小說”“炮微信”“用點(diǎn)評”“查地圖”“玩游戲”“下應(yīng)用”...... 但搜索可能連前十都算不上,全被各類 APP 給分流了。且應(yīng)用之間的信息流動又是一個(gè)個(gè)孤島,搜索賴以存在的信息鏈接的基礎(chǔ)正在被蠶食、打破......

誠然,在前幾年,安德森的論調(diào)就像一種病毒,已將移動搜索“感染”。因?yàn)槟菚r(shí)很少有人相信,在 APP 為主宰的時(shí)代,基于 Web 的移動搜索可以逆勢而為。

直到2014年,因?yàn)锽AT的“搶灘”,移動搜索開始“重見天日”——

2014 年 4 月 28 日,阿里巴巴聯(lián)合UC優(yōu)視(后雙方整合)推出神馬搜索,四個(gè)月內(nèi),拿下市場第二的位置;5 月 8 日,騰訊公司入股的搜狗正式發(fā)布移動搜索APP, 6 月 9 日,發(fā)布微信搜索功能;同年,百度不斷加大移動搜索宣傳力度,特別是針對其獨(dú)立搜索 APP 手機(jī)百度,營銷公關(guān)層面非常明顯。

似乎,這是 BAT 對“移動搜索該死”論的一次聯(lián)合反擊。

是什么原因讓BAT“達(dá)成共識”?

1)Web 不死,瀏覽器永生

回到安德森的論調(diào),Web 真的會死嗎?讓我們從四個(gè)層面來回答這個(gè)問題:

首先瀏覽器本身就是個(gè)超級 APP,它可以從 App Store 下載,是全球最通用的 APP 之一。其次,對用戶而言,打開一個(gè)網(wǎng)頁的成本和風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于安裝一個(gè)應(yīng)用程序。再次,HTML5 標(biāo)準(zhǔn)的推行將大大增強(qiáng) Web 的功能和表現(xiàn)力,

同時(shí),基于瀏覽器之上的 Web APP 應(yīng)運(yùn)而生。最后, Web 網(wǎng)站最大的魅力在于能夠連接世界的一切。早在 2011 年,作為 ing News 的創(chuàng)辦人,戴夫·溫納(Dave Winer)就在自己的博客中寫到:

若把每個(gè)安裝在iPad或者iPhone上的APP現(xiàn)實(shí)化的話,它們應(yīng)該是一座座筆直高聳的大樓,你們或許會覺得它巨大無比,但是它們無法和外界進(jìn)行內(nèi)容交換或者連接,這就太糟糕了!

顯然,在某種現(xiàn)實(shí)意義上說,Web 不死,瀏覽器永生。所以,基于 Web 的移動搜索自然不死。

2)APP只是“分流”,不是“截流”

張磊認(rèn)為,用戶的搜索需求全被各類 APP 給分流了。的確,近年來,隨著智能機(jī)的普及,越來越多的 APP 開始“入駐”我們的手機(jī)。除了微信、微博、QQ、地圖、團(tuán)購這些工具 APP,內(nèi)容型的 APP 也越來越多,如知乎日報(bào)、豆瓣一刻、今日頭條...... 不用懷疑,這些 APP 肯定會對用戶需求形成“分流”。

但是,會“分流”就代表會“截流”嗎?

不一定。APP 會讓用戶減少使用移動搜索的次數(shù),但并不會讓用戶不用移動搜索。因?yàn)?,用戶對于移動搜索的需求是即時(shí)性、碎片化的,而大部分 APP 則是垂直性、固定性的。比如新聞客戶端,他的新聞源只是自己的渠道的,很多沒有與其合作的媒體新聞,我們是看不到的。但搜索卻不一樣,它是開源的,大部分內(nèi)容都可以檢索的到。所以,封閉的 APP 內(nèi)容肯定不能全部滿足用戶的需求,這個(gè)時(shí)候,用戶的移動搜索需求依然存在。

3)移動搜索市場正在不斷變大

智能機(jī)普及,很多人看到的是 APP 越來越多,但卻忽略了一個(gè)最明顯的現(xiàn)象——手機(jī)上網(wǎng)用戶越來越多。

這就像一塊蛋糕,以前功能機(jī)時(shí)代,手機(jī)上網(wǎng)用戶很少,而且上網(wǎng)時(shí)間也短,當(dāng)時(shí)雖然大部分手機(jī)網(wǎng)民的時(shí)間都用在移動搜索和瀏覽器上,但畢竟蛋糕小,市場肯定也小?,F(xiàn)在不一樣了,手機(jī)網(wǎng)民越來越多,手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間越來越長,這個(gè)時(shí)候,蛋糕比以前大了很多,雖然移動搜索占比沒有以前高,但分下來的蛋糕卻比以前多很多。

CNIT-Research近日發(fā)布的《2014年7月中國移動搜索市場研究報(bào)告》顯示,截至2014年7月底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.5億,手機(jī)網(wǎng)民達(dá)5.38億。其中移動搜索用戶規(guī)模達(dá)就達(dá)4.13億,在中國手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率為76.8%。

4)搜索是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)最有效的商業(yè)模式

這一點(diǎn),百度在 PC 端的成功已經(jīng)證明。所以,才會有 360 在 12 年強(qiáng)推搜索,與百度殊死一戰(zhàn)。如果不是因?yàn)樗阉髯钊菀鬃儸F(xiàn),我相信周鴻祎也不會輕易挑戰(zhàn)百度。

不過,因?yàn)榘俣鹊南劝l(fā)優(yōu)勢,搜索想從 PC 端與百度平分天下,很難。但在移動端,正如前文分析,搜索的增量市場還非常巨大。所以,阿里巴巴、騰訊要想在搜索這一塊搶灘,移動端是非?,F(xiàn)實(shí)的切入口。

一個(gè)很明顯的例子:近日發(fā)布的CNIT報(bào)告顯示,阿里巴巴4月份發(fā)布的神馬搜索,現(xiàn)在推出不到4個(gè)月,在用戶量和用戶滲透率上就已穩(wěn)居市場第二,其中市場份額達(dá) 9.73%,滲透率為 25.1%,僅次于百度的 71.3%。

所以,對于百度之外的廠商來說,移動搜索“還是一塊肥肉”。

5)移動搜索是全新的賽道

推出神馬搜索的UC優(yōu)視CEO俞永福曾經(jīng)寫過一篇文章——《移動搜索是全新賽道》。他認(rèn)為,整個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)大趨勢,那就是你在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有的紅利越強(qiáng),進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)之后,你的包袱越大。

“我們看到,原來Intel是原來是處理器的代名詞,但今天它已經(jīng)是不是移動處理器的代名詞,原來諾基亞是手機(jī)的代名詞,但是諾基亞今天已經(jīng)不是智能機(jī)的代名詞,原來Windows是操作系統(tǒng)的代名詞,但今天它已經(jīng)不是移動操作系統(tǒng)的代名詞……在中國也是如此,QQ是即時(shí)通訊的代名詞,但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到移動IM的代名詞不是手機(jī)QQ,而是微信,為什么?就是因?yàn)槭謾C(jī)QQ是從PC到無線的遷移產(chǎn)品,它的定位的一個(gè)存量的市場。但微信不同,它是一個(gè)完全基于移動端的產(chǎn)品,所以它瞄準(zhǔn)的是更為龐大的增量市場,大家想想,到今天微信也沒有發(fā)布單獨(dú)的PC端版本,為什么?就是要保持一切以移動為中心視角去考慮自己的產(chǎn)品,絕對不背PC的包袱。”

“不背PC的包袱”,這是俞永福做神馬搜索的基本原則。但是,我們現(xiàn)在看到的是,很多傳統(tǒng)的PC廠商做移動搜索還是用舊的思路和邏輯,他們所做的移動搜索并不能完全滿足用戶需求。

當(dāng)然,這個(gè)時(shí)候,也正是其他互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會。因?yàn)橐苿铀阉髌鋵?shí)已經(jīng)是一個(gè)全新的賽道,即便你是創(chuàng)業(yè)公司,你也是和巨頭處在同一起跑線上。而且,這里有新的用戶,他們有很多新需求。這些需求,傳統(tǒng)PC廠商不一定能夠理解并很好的滿足。但創(chuàng)業(yè)者卻不一樣,你可以站在純移動的角度,思考全新的用戶體驗(yàn),建立一套更健康、完善的商業(yè)模式。



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