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資本寒冬之下,網(wǎng)絡互助平臺春天將至?

新金融
2018
08/24
10:35
itlaoyou-com
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互聯(lián)網(wǎng)吹響進軍“改造傳統(tǒng)行業(yè)”的號子之后,有一方熱土,發(fā)展迅猛,令資本著迷,引萬眾矚目,這個領域,就是互聯(lián)網(wǎng)金融領域。

因關系到實實在在的利益,其商業(yè)標的本身又指向“錢”本身,互聯(lián)網(wǎng)金融維度的創(chuàng)新亦在突破重重壁壘之后,夾縫中求生存,但在創(chuàng)新之后,亦面臨巨大的風險與危機,如P2P領域的崩盤,ICO“游戲”的強力叫停……

似乎整個互聯(lián)網(wǎng)金融領域亦從喧囂走向低谷,身處其中的網(wǎng)絡互助行業(yè),亦走進了寂靜嶺,但最近一段時間,這個領域正在進入“事情正在起變化”的階段。

據(jù)不完全統(tǒng)計,輕松互助宣布會員數(shù)突破5000萬,夸克聯(lián)盟宣布捐助破億元并啟動與保險公司的合作,壁虎互助完成億元B輪融資、合作歐洲最大健康保險集團VYV……沉寂了一年多的網(wǎng)絡互助行業(yè)似乎正在開啟“復蘇”的大幕。

四年興衰,“合規(guī)”成為網(wǎng)絡互助的生死線

業(yè)界有一句話,在國內金融業(yè),政策永遠是創(chuàng)業(yè)的風向標。

網(wǎng)絡互助,起于2015年,興于2016年,衰于2017年,復蘇于2018年,恰如同技術創(chuàng)新曲線對一個新興行業(yè)的描繪。

早在2014年8月,《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務業(yè)的若干意見》就“鼓勵開展多種形式的互助合作保險”,一年后,《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》中進一步明確“加快發(fā)展相互保險等新業(yè)務”。

政策導向之下,與相互保險模式趨同的e互助、康愛公社、夸克聯(lián)盟、壁虎互助等首批網(wǎng)絡互助企業(yè)順勢而起,快速生根發(fā)芽。同年10月,由壁虎互助創(chuàng)始人李海博首次公開提出“網(wǎng)絡互助”概念,被行業(yè)、監(jiān)管層以及資本市場廣泛沿用,網(wǎng)絡互助正式成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的一個方陣。

2016年,互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷保障領域。從互聯(lián)網(wǎng)的角度看過去,傳統(tǒng)保障領域,社保只能覆蓋基本面,而商業(yè)保險價格又較高,真正需要保障的中低收入人群人士找不到合適的路徑。互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者看到了這一巨大的商機。

以網(wǎng)絡社區(qū)互助的方式,眾人交費,形成一個風險契約池,然后以均攤的方式去保障遇到大病醫(yī)療、意外或其它困難的人群,這種“人人為我,我為人人”的方式迅速獲得了中低收入人群的歡迎,迅猛發(fā)展。

這種模式,就是今日已被廣泛認知的“虛擬社區(qū)互助”,即李海博所提出的“網(wǎng)絡互助”。

交10元錢入會,即可在自己遇到困難時獲得相應的30萬元幫助金,這種類保險的“互助”因為門檻低、人人均攤的特征,調動了用戶的參與熱情。敏銳的創(chuàng)業(yè)者,無利不往的風險投資,蜂擁而至。

據(jù)地歌網(wǎng)不完全統(tǒng)計,僅2016年下半年,就有水滴互助、斑馬社、17互助、眾托幫等數(shù)十家網(wǎng)絡互助平臺先后獲得百萬級到數(shù)千萬級不等的融資。當年,網(wǎng)絡互助成為互聯(lián)網(wǎng)領域僅次于直播的風口,并被認為是互聯(lián)網(wǎng)金融領域“最后角逐的標準賽道”,其高峰期有數(shù)百家互助平臺誕生。

但野蠻生長之下,總有投機者不斷碰觸政策紅線,引發(fā)非法集資、卷款潛逃、侵吞會費及更多涉及監(jiān)管的事件發(fā)生,其間案例量級雖非P2P、ICO可比,但亦造成比較惡劣的影響。

是泡沫,就終將破滅。2016年底,保監(jiān)會一紙《關于開展以網(wǎng)絡互助計劃形式非法從事保險業(yè)務專項整治工作的通知》開啟“嚴厲監(jiān)管”的閘門。隨后同心互助、八方互助、蒲公英互助等數(shù)百家平臺相繼解散或宣布退出,至2017年,只有不到10家互助平臺還在堅持,整個行業(yè)似乎陷入一片沉寂。

在國內,很多的邏輯正確、初心正確的解決方案最終會倒在“害群之馬”的作為上,而在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的技術背景下,事故發(fā)生時往往已不可收拾,迎來的“一刀切式”的監(jiān)管亦往往斷送一個優(yōu)秀的解決方案,進而斷送整個行業(yè)。

尤其是在互聯(lián)網(wǎng)金融領域,因其涉及面的廣泛性以及風控能力甚至外溢風險,世界各國在這一維度都采取了相對審慎的原則。

堅持者的突圍:大潮退卻,方知誰在裸游

網(wǎng)絡互助“泡沫”破滅之后,“老四家”(在2016年以前成立)抗癌公社、夸克聯(lián)盟、e互助、壁虎互助等卻全部健在,而數(shù)百家后來者除輕松互助和水滴互助等極少數(shù)外,則近乎全軍覆滅。這種存活率的鮮明反差,被一些投資人評價為“初心”效應,對于越難做的模式,初心是否堅定就越重要,而這個行業(yè)的護城河也會越高。

當然,僅僅依靠“初心”去解決商業(yè)問題,顯然是不完整答案,實際上,這些僅剩的“碩果”,無一例外,都在積極自律,以互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律來做好自己的信息透明與對稱;而在“合規(guī)”維度,均在積極向監(jiān)管層靠攏,并積極推動立法工作。

但即便如此,過去的2017年,亦是讓整個網(wǎng)絡互助行業(yè)“哀鴻遍野”的冬天,因為不斷的虧損,資本的消耗,監(jiān)管的嚴厲等因素,日子都不太好過。

今年以來,整個行業(yè)更是只有壁虎互助一家完成了新一輪融資,作為全程經(jīng)歷者和行業(yè)監(jiān)管的積極呼吁者,李海博告訴地歌網(wǎng),“2016年網(wǎng)絡互助的市場和態(tài)勢是非常混亂的,嚴監(jiān)管的到來,避免了劣幣驅逐良幣,秉承初心的創(chuàng)業(yè)者也能更安心的打磨產(chǎn)品和商業(yè)模式。”

在他眼中,正是因為保險監(jiān)管的審慎風格,才確保了網(wǎng)絡互助沒有像P2P一樣深度埋雷,較早的“肅清”了大規(guī)模的行業(yè)風險。“這是一件好事!”

早在2016年12月16日,在由中國人民大學中國保險研究所互助保障研究中心主辦的“首屆網(wǎng)絡互助高端論壇”上,9家國內領先的互助平臺共同簽署了由李海博草擬的《中國網(wǎng)絡互助行業(yè)自律公約》,承諾自覺遵守國家相關法律法規(guī),杜絕觸碰監(jiān)管紅線。

但行業(yè)亂象依然嚴重,9家公約簽訂僅十日后,保監(jiān)會出臺專項整治通知,網(wǎng)絡互助行業(yè)隨即迎來“生死大考”。網(wǎng)絡互助平臺被迅速劃分為三類,一類機構允許繼續(xù)探索,二、三類機構則上了負面清單,進行了約談、整改和強制退出處理。

今天所剩無幾的網(wǎng)絡互助方陣,則不僅承擔著促進社會和諧等重任,更是要實現(xiàn)探索創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)企業(yè)屬性的可持續(xù)健康發(fā)展。

合規(guī)拐點或將到來

繳納10元門檻費,最高領取30萬互助金。這種模式曾被很多業(yè)內人士預判為不可持續(xù),但很多事情,一旦拆細,則顯露出勃勃生機。

這正是互聯(lián)網(wǎng)的特性,往往技術在邊緣地帶進行突破,輔以商業(yè)路徑、邏輯的變更,整個“舊有”局面可能煥然一新。

隨著早期幾家互助平臺給付金額破億元,存續(xù)時間超過4年,其針對低收入群體的保障作用正日益凸顯,也逐漸被專家、監(jiān)管層重新審視。

事實上,互助平臺的保障,在用戶端早已獲得眾多用戶的認可。據(jù)地歌網(wǎng)不完全統(tǒng)計,截至2018年7月,網(wǎng)絡互助行業(yè)的會員總數(shù)已接近1億,他們是真正擔心風險,渴求有保障,但卻在困難發(fā)生時無能為力或極為困難的中低端收入人群。

但僅有需求,并不見得就一定會有良性的“供給”,如果供給本身不能合法合規(guī)的話,所以,行業(yè)推動網(wǎng)絡互助合規(guī)化的腳步從未停止。

2016年6月22日,信美相互保險、眾惠相互保險及匯友建工等三家相互保險社獲得保監(jiān)會正式批籌,正規(guī)軍入場,但與“野孩子”網(wǎng)絡互助相比,相互保險似乎并未在市場內掀起波瀾。

2017年全國“兩會”期間,全國人大代表、天能集團董事長張?zhí)烊魏粲酰b于網(wǎng)絡互助在解決因病致貧、精準扶貧和社會創(chuàng)新等方面的社會價值,建議有關部門對網(wǎng)絡互助這一新興行業(yè)進行整體調研,促成其規(guī)范發(fā)展,讓網(wǎng)絡互助成為社會保障體系的有益補充。

行業(yè)先鋒們也在不斷嘗試。壁虎互助曾于2015年4月發(fā)起相互保險牌照申請并獲得保監(jiān)會受理,但后來折戟沉沙,據(jù)悉他們并未放棄,仍在不斷爭取階段;夸克聯(lián)盟與眾惠財產(chǎn)相互保險社在2018年合作推出“少兒重疾醫(yī)療互助保險”,打破了互助和保險不能合作的慣例……

不斷內生增長的合規(guī)化探索,也相當大程度上預示著,拐點即將到來。

可盈利能力或是關鍵

2018年5月,非上市險企年報披露,眾惠相互、匯友建工、信美相互這三家國內首批相互保險社的經(jīng)營狀況,格外引人注目。開業(yè)首年,三家保險業(yè)務收入分別為6711.14萬元、465.31萬元和4.74億元,分別虧損6058.54萬元、3106.63萬元和1.69億元。

從行業(yè)特點來看,相互保險社首年虧損并不意外。即便是運營了4年的網(wǎng)絡互助平臺,也同樣處于普遍虧損狀態(tài)。

因為,今天的網(wǎng)絡互助并不盈利,基本處于“公益狀態(tài)”。其間原因一是行業(yè)監(jiān)管中“不得積蓄資金池“的限制;二是自身造血能力不足。現(xiàn)階段,互助平臺大多以互助業(yè)務為核心,衍生出保險廣告、健康醫(yī)療服務、電商等變現(xiàn)業(yè)務以求覆蓋企業(yè)運營成本,但模式趨同缺乏創(chuàng)新,且衍生業(yè)務本身競爭激烈,難以分潤紅海蛋糕;其三,則是會員費接受程度依然很低,并未形成規(guī)模效應。

2017年6月,17互助突然提高門檻,要求老會員將預存的互助金額從9元提高到49元,“若會員不充值,便默認退出。”結果并不令人意外,據(jù)公開數(shù)據(jù),其會員數(shù)在當年3月份還有129萬,到了當年年中,則陡降至6萬。

今年7月,有會員網(wǎng)絡爆料眾托幫開始收取會員費:一個賬戶一天1分錢。實際上,在此之前,輕松互助早已開始嘗試,基本互助計劃收取2%會員費。據(jù)地歌網(wǎng)粗略估算,按此標準,會員費將為其平臺增加千萬級別收入。但隨后輿論如潮,稱網(wǎng)絡互助平臺開始“薅羊毛”,收費一事于是不了了之。

目前,e互助、壁虎互助等平臺則依然堅持零會員費模式。e互助背后由母公司泛華金融控股集團支撐,壁虎互助則以對標全球第一大合作制企業(yè)集團蒙德拉貢的商業(yè)模式,初步獲得了資本的青睞;水滴互助則開始對標輕松籌,估值對標達成之后,將對象轉換為凱撒醫(yī)療。

而不管是戰(zhàn)略性虧損,還是收取會員服務費,亦或加強自身變現(xiàn)業(yè)務的造血能力,唯有展示出未來可盈利的能力,企業(yè)才會可持續(xù)發(fā)展,行業(yè)春天才會降臨。

截至目前,網(wǎng)絡互助行業(yè)能拿得出來的成績是迅猛增長的“閉環(huán)用戶“,以及尚未實現(xiàn)規(guī)模化收入的會員互聯(lián)網(wǎng)衍生收入。而這些,真是投資人眼中所看到的行業(yè)機會。

今年年6月,壁虎互助融資完成,李海博在接受媒體采訪時表示,網(wǎng)絡互助的發(fā)展必然要經(jīng)歷四個階段:冷啟動、泡沫期、沉淀期、成熟期。現(xiàn)在是第三階段之末,投機者清退離場,冬天已經(jīng)接近尾聲。網(wǎng)絡互助將在半年之后迎來春天,并奠定未來10年的基礎。

但話音未落,似乎“深冬“來臨,去杠桿效應和中美貿易戰(zhàn)等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,似乎整體資本市場都進入了寒冬。

眾多創(chuàng)業(yè)人如是評說,從90年代以來,從未經(jīng)歷過這么嚴酷的市場環(huán)境。網(wǎng)絡互助行業(yè),這個夾縫中的幼苗,是否能夠倔強生長,最終又是否能結出什么樣的果實,只有時間能給出答案。

【來源:鈦媒體                 作者:itlaoyou-com】

THE END
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