抖音快手人人自危，梨視頻能否亂中取勝？水煮娛
短視頻的時代已然到來，但是它的內容形式還處在野蠻生長的早期階段，沒有任何的規范可言。
這條賽道極盡寬廣，從快手的動輒7億用戶，抖音的動輒全民營銷刷屏就可以看出其影響力；這條賽道也足夠崎嶇，資本，市場，監管齊齊攪在一起，巨大的全民流量既是誘惑，亦是毒藥。有人在局外冷眼，有人在局中沉迷。
但作為短視頻里的另類，梨視頻在最復雜的局勢中卻迎來了自己最好最重要的機遇。
一次用意頗深的融資
4月16日上午，梨視頻宣布完成A輪融資，總額達到6.17億元，騰訊領投，百度跟投。
即便沒有任何官方的數據證明梨視頻的用戶規模，但幾乎每個人都應該被活躍在微博和各社交平臺的大鴨梨標刷過屏，主打新聞資訊類短視頻的梨視頻，有著天然的社交傳播屬性。
而且是所有短視頻類別中傳播屬性最強的一個，突發的熱點新聞總是最契合用戶好奇心的品類。
可也正是這種定位，讓梨視頻因網絡視頻新聞牌照問題在去年2月份被網信辦監管，從而不得不從以時政及突發新聞轉型為“專注于年輕人的生活、思想、感情等方面，用講故事的方式傳遞中國聲音。”
彼時梨視頻遭受的質疑頗多，從內容的用戶粘性不強，到自己是定位于平臺還是僅做單一的內容PGC之間搖擺都讓人看不清。
再加上監管的突襲被迫轉型，質疑聲達到了頂峰，而當時無論是抖音還是快手，其實都正在自己發展的高峰期，在各項數據上甩梨視頻幾條街。
但是在去年11月份的一個事件，卻給梨視頻打了一支強心劑。
人民網以1.67億元獨家投了梨視頻的preA輪融資。金額不大，意義卻非凡，尤其是此前曾飽受互聯網視頻新聞牌照困擾的梨視頻來說，這次融資，一定意義上使梨視頻成為了短視頻領域的國家隊。
人民網作為國家重點新聞網站的排頭兵與第一家上市的中央網絡媒體，是中國網媒的大哥大。有了大哥的庇護和認可，雖然在數據上還沒有超越對手，但是優勢已經先發。彼時就有媒體指出：
“梨視頻還在和人民網洽談一攬子內容戰略合作協議，這很可能意味著梨視頻將借助人民網的合作重回時政類新聞資訊的隊伍中。到時候，梨視頻就是唯一一家擁有資質的短視頻平臺，這種優勢是其他家無可比擬的。”
但萬事具備，還欠東風。東風是什么呢？就是市場環境和人們對于短視頻市場的認知。
大眾對于“短視頻”這種內容形式的認知被快手、抖音這種更娛樂更生活的內容形式填滿，反而對于梨視頻這種頗具現實價值的資訊類短視頻形式認知不深。
但是經過近三個月以來，監管層對于短視頻行業，尤其是頭條系的內容亂象重拳整治，市場的風向有所轉變，很多人對比頭條系和快手，突然驚覺梨視頻是短視頻行業中的一股清流。
而這種對比之后被放大的口碑，正是梨視頻增長最大的助力。梨視頻自然有意在這種時間節點，使自己的口碑放大。
所以，在短視頻行業人人自危，默不作聲悄然整改的時候，梨視頻宣布了自己的A輪融資，既是對自己平臺內容質量的自信，也表明新聞資訊類短視頻，正式受到了資本的認可。
東風來了，但梨視頻的致命傷還在
梨視頻在上線初期曾遭受過兩個最主要的質疑：
1.新聞資訊雖然是剛需，但是用戶粘性不夠，人們吃雞蛋時根本就不會想到是哪只雞下的蛋。
2. 究竟是做平臺還是內容生產者？梨視頻搖擺不定。
梨視頻既有自己的專業的視頻制作團隊，每天生產數量可觀的視頻內容，做PGC。也在全球范圍內招募數量龐大的拍客，做UGC。
據梨視頻創始人邱兵在去年11月一次演講時表示：梨視頻已經擁有20698名特別活躍的核心拍客，和合計超過200萬人的拍客。
隨著時間的逝去，梨視頻已經明確了自己要PGC和UGC都要做的戰略，這也是短視頻各家平臺共同的方向，隨著內容質量要求的提高，生產者逐漸從個人發展到團隊，做PUGC。
但是新聞資訊類短視頻本質上的粘性不足，隨著發展卻暴露出更多的矛盾。
短視頻看起來精致有趣，但是一個幾分鐘的短視頻根本無法應對稍微長一點新聞資訊。
即便這個新聞可能只有幾百字甚至幾十個字，短視頻可能都承載不了那么高的信息密度。
而如果做成長視頻，不僅要考慮人財物的損耗，其傳播效率相比于極短的視頻也將會大打折扣。所以短視頻對于新聞資訊的信息承載不足和新聞資訊所需要信息的完整性會時常出現矛盾。
并且即便定位于PUGC，梨視頻拍客傳上來的視頻也都要要經過梨視頻自家編輯二次加工，這將耗費巨大的人力，要剪輯、要精加工。
而剪輯一條短視頻所需的時間，取決于選題，梨視頻團隊成員曾透露說，“普通的2到3小時，快速的1小時以內，拍客素材比較簡單的，可能就30分鐘”。
而巨大的人力成本背后，好處就是能夠一定程度上保證梨視頻平臺的整體內容質量。
即便解決了內容的制作，最后還要面臨分發機制的問題。關于這點，可以對比國外相似的短視頻平臺。
梨視頻這種新聞資訊類短視頻在國外有不少的相似平臺，NowThis News（簡稱NTN）和Great Big Story（簡稱GBS）都是于梨視頻定位較為相似的資訊類短視頻平臺，而在梨視頻上線時，其高層也坦言研究過國外的這些短視頻平臺，但做了一些本土化的改良。
現在來看，這些改良，主要集中在兩個方面。
一個是時長。NTN主打6秒、15秒、30秒鐘的“微視頻”新聞，視頻幾乎不超過1分鐘，“短小精悍”，在早期剛起步時，受到一致好評。
而GBS的視頻，則固定在兩三分鐘左右的時間講一個相對長一些的故事。
梨視頻則并沒有太過于固化時長，雖然定位于60秒看懂世界，實際上，視頻的時長30秒到3分鐘都有。
第二點不同在于數量，NTN和GBS每天推送的視頻數量都在幾十條左右，這就使平臺幾乎不用做什么內容分發機制和算法，用戶可以比較輕易地看完自己所有感興趣的推送。
而梨視頻的目標是要每天要上線500條經過精剪的短視頻，這勢必要做一定的程度的內容分發和算法推薦了，否則很容易就使本就來之不易的用戶失去興趣。
可目前來看，比之于頭條爐火純青的算法，梨視頻的內容分發和算法推薦還處在比較初級的階段。
因此曾有網友評論說：“點開梨視頻看新聞，發現媽蛋都不是我感興趣的，卸了。”
所以即便行業局勢對于梨視頻是向好的，但是如何調和自身固有的矛盾，改進算法不足，梨視頻仍還有很多問題要解決。
梨視頻目前的任務不是打敗抖音快手
其實，新聞資訊短視頻信息密度差，是天花板問題，梨視頻目前的規模還遠遠沒有觸碰到天花板。
而算法推薦的不足，隨著內容的豐富度提高和算法的改進，也能夠慢慢解決。
梨視頻目前更重要的任務其實在于借著大眾對于短視頻平臺普遍的低俗化和低質量的風評中，打出自己內容高質量口碑，順勢做大資訊類短視頻這塊兒蛋糕。
由于定位的不同和人本身對內容需求的多樣性，梨視頻其實很難將原本屬于抖音和快手的用戶全盤收歸幾有。
但機會也是極其明顯的，一方面抖音快手被高度打壓，過分娛樂化的短視頻在社會的輿論環境來到了最差的時候。
而另一方面，用戶對于短視頻這種內容形式的需求已經全面的勃發，對短視頻這種內容形式是喜聞樂見的。
我們可以把抖音、快手這一類的泛娛樂化，讓用戶獲得極致內容快感的短視頻比喻為甜點，而頗具現實價值的新聞資訊類短視頻比喻為正餐。
甜點因其外形精美，口味甜膩，一上線就受到了大眾的喜愛，但是甜點吃多了總會膩，抖音貌美的小哥哥小姐姐千篇一律，快手上的老鐵也只會雙擊666。
而正餐雖然口味上咋一嘗，不如甜點美味，但要獲得健康，總要回歸到以正餐為主。
梨視頻的任務不是要消滅抖音快手類的甜點，而是要擺正自己正餐地位，讓更多的人認同短視頻新聞的價值。
這符合國家的價值導向，也是新聞老將邱兵的新聞理想，亦是梨視頻創辦伊始的新聞情懷。
但社會整體境況被泛娛樂化的內容填充覆蓋時，梨視頻任重而道遠，求索之路仍將很長。
來源：百略網
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