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在線視頻江湖自打2018開年以來，可謂頗不太平。

單從近日來看，愛奇藝前腳修正招股說明書中付費會員規(guī)模高達6010萬，騰訊視頻后腳就宣布其付費會員數(shù)已至6259萬。李彥宏的那句“付費會員數(shù)第一”尚未飄遠，老對手馬化騰就迅速前來將第一的頭銜奪走。

事實上多年以來都是如此，以騰訊視頻和愛奇藝為首的在線視頻領(lǐng)域龍爭虎斗從未停過。來到2018的關(guān)口，付費會員模式崛起在望，騰訊視頻和愛奇藝之間的貼身肉搏相信也會上升至前所未有的激烈程度。那么二者究竟誰最終能夠在此戰(zhàn)中稱王，統(tǒng)領(lǐng)視頻江湖，這還要從各自的實力看起。

文/木木（風云匯業(yè)界）

不安分的2018

愛奇藝赴美上市、B站赴美上市，近日游戲直播平臺虎牙也官宣已經(jīng)向美國證監(jiān)會遞交了申請文件。隨著這些玩家赴美上市計劃的相繼披露，“在線視頻行業(yè)的春天到了”、“2018年視頻行業(yè)將掀起上市熱潮”的報道也越來越多。

另外，作為國內(nèi)視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，騰訊視頻在3月18日向外界宣告，截至2018年2月底，騰訊視頻的付費用戶已經(jīng)增長到了6259萬，這一數(shù)據(jù)要高出愛奇藝此前公布的6010萬，騰訊視頻再次占領(lǐng)行業(yè)高地。

“隨著國內(nèi)的公司逐漸成熟起來，相信2018年這些玩家正醞釀著更多的大動作”，有業(yè)內(nèi)人士做出了如上預(yù)測。

大趨勢之外，回看各家自身發(fā)展，其實也能夠找到一些原因。眾所周知，虧損，是國內(nèi)視頻玩家們一直都未解決的問題。愛奇藝在招股書中提到其2017年虧損為37億元，B站公布的數(shù)據(jù)顯示2017年虧損1.84億元。

并且愛奇藝在風險因素中還說道：“專業(yè)制作內(nèi)容的市場價格的上漲，可能對我們的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響”。“落后就要挨打”，視頻行業(yè)的各平臺對此也應(yīng)該深有感觸。尤其是在2018年大家都打起十二分精神的背景之下，誰又敢停下腳步。

即便是已經(jīng)坐穩(wěn)了行業(yè)第一寶座的騰訊視頻，也依然沒有松懈。馬化騰也在騰訊財報中表示，“我們正在大幅增加于視頻、支付、云、人工智能及智能零售等領(lǐng)域的投資……我們相信這些投資能為我們帶來長遠價值及增長機會”。

付費模式的崛起

既然說到了2018年的在線視頻行業(yè)將再掀風雨，那么作為頭部玩家，騰訊視頻和愛奇藝究竟誰更有希望抓住這一機遇，代表行業(yè)扛起大旗？不妨通過最直觀的數(shù)據(jù)對比來看一下。

根據(jù)騰訊最新發(fā)布的財報以及愛奇藝的招股說明書，我們能夠?qū)τ诙咧g的差距有一個較為清晰的了解。首先是前文提及的付費會員規(guī)模，騰訊視頻要高出愛奇藝近249萬；DAU（日活躍用戶數(shù)量）騰訊視頻1.37億明顯高于愛奇藝的1.26億；會員營收方面，2017年第四季度騰訊視頻入賬22億，愛奇藝為19.3億，全年月ARPU騰訊視頻13.9元依然高于愛奇藝的13.4元。

其次是月活數(shù)據(jù)方面，艾瑞mVideoTracker數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻月均播放設(shè)備量自2017年5月起領(lǐng)先愛奇藝，截止2018年2月騰訊視頻7.9億，愛奇藝7.1億。

由此能夠看出，騰訊視頻在多項核心指標之上都要勝過愛奇藝，而其中焦點是付費會員數(shù)據(jù)。那么付費會員對于視頻網(wǎng)站到底有何重要之用？這就聯(lián)系到了前文中所講的視頻行業(yè)玩家虧損的普遍現(xiàn)狀。

對于這一老大難問題，早已有諸多業(yè)內(nèi)人士發(fā)表過一致的看法，如果商業(yè)模式得不到突破，視頻行業(yè)的虧損是極難止住的。而放眼全世界，視頻行業(yè)的所有玩家想要實現(xiàn)盈利，其模式不外乎兩種方式，一是廣告的變現(xiàn)，而則是通過稀缺性的內(nèi)容來吸引用戶付費觀看。至今尚未有任一玩家能夠跳脫這兩種方式。

既然向外突破幾乎不可能實現(xiàn)，那就只好從內(nèi)部尋求破局。首先來看廣告變現(xiàn)，這種盈利方式由來已久，基本是所有互聯(lián)網(wǎng)玩家的必選之路，國內(nèi)視頻行業(yè)的玩家也是從創(chuàng)立之初就一直在做，數(shù)據(jù)顯示2017年第四季度，騰訊視頻的廣告收入共計27億元，愛奇藝為21.4億元。

眾所周知的是，那么多年過去了，廣告模式基本已經(jīng)成型，想要在這方面玩出更多的花樣并不容易，如此一來，將重心轉(zhuǎn)移到吸引用戶付費這件事之上就成了最佳選擇，這也就是騰訊視頻、愛奇藝對付費用戶如此之重視的主要原因。

已經(jīng)實現(xiàn)盈利的視頻網(wǎng)站Netflix就是一個最具說服力的典型案例。由于入局過晚，Netflix意識到了自己在同行之中很難實現(xiàn)突破，于是開始尋求獨屬于自己的發(fā)展道路。2013年推出的自制《紙牌屋》成為其重要的轉(zhuǎn)折點，就在當年Netflix新增了近1000萬名用戶，這種模式對于國內(nèi)視頻網(wǎng)站來說有著重要的借鑒意義。與此同時，國內(nèi)的付費會員模式也開始逐漸發(fā)展起來。

內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢盡顯

“在內(nèi)容方面發(fā)力，這正是Netflix模式的精髓之一”，有業(yè)內(nèi)人士告訴業(yè)界風云匯，只有在內(nèi)容方面表現(xiàn)出領(lǐng)先態(tài)勢，才能夠為其奠定行業(yè)地位打下地基。而騰訊視頻背靠閱文集團、騰訊游戲等IP生產(chǎn)源頭，已經(jīng)儲備了大量的自有IP，其內(nèi)容矩陣也已經(jīng)日漸強大。

同所有的內(nèi)容服務(wù)玩家一樣，視頻網(wǎng)站也是遵循著“內(nèi)容為王”這一黃金準則，內(nèi)容也正是吸引流量和付費會員的核心要素。根據(jù)視頻媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測機構(gòu)Vlinkage給出的數(shù)據(jù)，在2017年全網(wǎng)熱播的網(wǎng)劇、電視劇和綜藝節(jié)目中，騰訊視頻的覆蓋率都要表現(xiàn)更優(yōu)。

以2017年全網(wǎng)熱播的20部電視劇為例，包括《三生三世十里桃花》、《人民的名義》、《楚喬傳》、《我的體育老師》等，這其中騰訊視頻覆蓋有16部，也就是達到了80%的比例。

并且業(yè)內(nèi)有預(yù)測稱，接下來的2018年，騰訊視頻將有諸多重磅劇目接連上線，或?qū)⒅湓跇I(yè)內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢。先是有周迅、霍建華主演的年度大劇《如懿傳》，而后又有全網(wǎng)獨播的楊冪、阮經(jīng)天主演的古裝女性勵志劇《扶搖》；自制劇方面騰訊視頻也將繼續(xù)發(fā)力，《三國機密之潛龍在淵》《沙海》《鬼吹燈之怒晴湘西》《全職高手》《三生三世枕上書》等將陸續(xù)登場；最后還有《明日之子》《創(chuàng)造101》《吐槽大會》《拜托了冰箱》等超級網(wǎng)綜，2018年，騰訊視頻吸引用戶和流量的內(nèi)容優(yōu)勢明顯。

而除了內(nèi)容這一最基本的保障之外，對于視頻網(wǎng)站來說，背后的生態(tài)和渠道也是必不可缺的。作為本篇主要對比對象，騰訊視頻和愛奇藝的分別是背靠著騰訊和百度這兩棵大樹。這二者在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)都有著多年多面的布局，各自建起的的渠道和產(chǎn)品矩陣也是為視頻網(wǎng)站輸血的重要根據(jù)地。而將這二者拿來對比，騰訊視頻依然是要更勝一籌。

App Annie數(shù)據(jù)顯示，在2017年的全年下載排行榜單中，騰訊視頻排在第4，愛奇藝則是第8。而在產(chǎn)品矩陣上，下載量TOP50的APP中，歸屬到騰訊陣營的多達13個，百度旗下的產(chǎn)品僅占到3個，誰的交叉引流能力更強不言而喻。

至此，通過全方位的數(shù)據(jù)對比，相信各位心中對于誰是國內(nèi)視頻行業(yè)的老大這一問題已經(jīng)有了一個較為明確的答案。但，過去的成績只能留在過去，在接下來的2018年，誰主沉浮依然是不能妄下定論。

最后話說回來，畢竟各家的情況都是一樣，全是處于虧損的狀態(tài)，或許把眼前的老對手拋下，著眼于未來的盈利大業(yè)之上，才是真正明智之選。簡而言之：革命尚未成功，同志仍需努力！

來源：業(yè)界風云匯