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新零售門(mén)店布局加快,銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期新金融

砍柴網(wǎng) / 中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng) / 2018-03-19 18:34
盡管銀行傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)停在持續(xù)加劇,但為何各大銀行對(duì)建設(shè)新零售網(wǎng)點(diǎn)的熱情依然高漲?

新零售門(mén)店布局加快,銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期 - 金評(píng)媒

3月份以來(lái),招商銀行、平安銀行等紛紛加快智能銀行建設(shè)步伐,分別在上海、中山開(kāi)設(shè)新零售網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)引入新技術(shù)打造智能化的新型網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)了解,2018年平安銀行將有超過(guò)100家新零售門(mén)店開(kāi)業(yè)。

與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,銀行業(yè)傳統(tǒng)零售網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停速度也在加快。據(jù)銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)公告顯示,2018年1月至今不足3個(gè)月,各大銀行獲批關(guān)停的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已近180家,其中銀行社區(qū)支行和小微支行所占多數(shù)。

智能化、數(shù)字化升級(jí)已成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),在這一背景下銀行網(wǎng)點(diǎn)布局也進(jìn)入調(diào)整期。雖然大批社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停,但線下網(wǎng)點(diǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)使得營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的布局對(duì)銀行轉(zhuǎn)型重要性凸顯。未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)將更趨向于大型綜合化體驗(yàn)型旗艦店和小微的便利型智能化服務(wù)點(diǎn)兩個(gè)方向。

新零售門(mén)店趨勢(shì)

3月上旬,招商銀行宣布上海首家“未來(lái)銀行”開(kāi)業(yè),依托新技術(shù),打造新型網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí),平安銀行也在中山新增一家零售門(mén)店,利用金融+科技的手段,構(gòu)建一站式綜合金融O2O服務(wù)平臺(tái)。新零售網(wǎng)點(diǎn)的頻頻亮相,加快了銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

近年來(lái)受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及監(jiān)管趨嚴(yán)影響,銀行業(yè)息差收窄、利潤(rùn)增幅趨緩,零售轉(zhuǎn)型成為潮流趨勢(shì)。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的發(fā)展及推廣應(yīng)用,金融科技正在重塑金融生態(tài),國(guó)內(nèi)銀行紛紛引入新技術(shù),重構(gòu)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)控體系,傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也在經(jīng)歷新的變革。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者在廣州四大國(guó)有銀行部分網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查發(fā)現(xiàn),各銀行紛紛升級(jí)線下?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),新增了智能自助設(shè)備,并有專(zhuān)門(mén)人員引導(dǎo)客戶自助操作,開(kāi)戶、轉(zhuǎn)賬匯款等業(yè)務(wù)都可以通過(guò)自助設(shè)備完成。

某股份制銀行綜合金融事業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴記者,新的零售門(mén)店以客戶體驗(yàn)為中心,向智能化、社區(qū)化、輕型化轉(zhuǎn)型,大大減少了柜員數(shù)量,強(qiáng)化場(chǎng)景化設(shè)計(jì),90%的非現(xiàn)金業(yè)務(wù)基本都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備完成。

隨著新技術(shù)對(duì)金融業(yè)影響的逐步深入,各銀行也在加速對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能化升級(jí)。智能投顧、自助貸款、刷臉取款等各種新型智能設(shè)備紛至沓來(lái),大大節(jié)省了柜員工作量,為銀行輕型化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

除智能化設(shè)備升級(jí)外,基于互聯(lián)網(wǎng)理念的新零售門(mén)店模式成為銀行網(wǎng)點(diǎn)布局的新趨勢(shì)。2017年8月平安銀行首家新零售門(mén)店在廣州開(kāi)業(yè),據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,截至目前平安銀行在全國(guó)主要城市都已完成或正在布局新零售門(mén)店。此外,中信銀行、招商銀行、興業(yè)銀行等各大銀行也在持續(xù)發(fā)力新型零售網(wǎng)點(diǎn)。

聯(lián)訊證券董事總經(jīng)理、首席宏觀研究員李奇霖認(rèn)為,未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)將會(huì)向兩個(gè)方向發(fā)展:大型綜合化旗艦店,像中信銀行在廣州設(shè)立的旗艦店,由傳統(tǒng)的交易結(jié)算功能轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;綜合銷(xiāo)售服務(wù)中心”,發(fā)揮其資產(chǎn)配置優(yōu)勢(shì),為客戶提供綜合性高端定制化服務(wù);小型便利店式的微型網(wǎng)點(diǎn),在商場(chǎng)、地鐵站等人流集中區(qū)域,配置簡(jiǎn)單的智能化設(shè)備,為客戶提供便捷服務(wù)。

在新零售門(mén)店頻繁開(kāi)業(yè)的同時(shí),社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停數(shù)量也在快速增加。記者查詢銀監(jiān)會(huì)官網(wǎng)公告,2018年1月至今不足3個(gè)月,五大行、股份行、城商行、農(nóng)商行(含農(nóng)合社)、外資行等獲批關(guān)停的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已近180家,其中銀行社區(qū)支行和小微支行所占多數(shù)。

銀行人士分析認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展使得銀行迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方面,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),且隨著新技術(shù)對(duì)金融業(yè)的滲透,越來(lái)越多的銀行業(yè)務(wù)通過(guò)手機(jī)和自助設(shè)備完成,銀行改革網(wǎng)點(diǎn)降低人員及物業(yè)等運(yùn)營(yíng)成本是必然趨勢(shì)。

據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)3月15日發(fā)布的《2017年中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)報(bào)告》顯示,2017年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)2600.44億筆,同比增長(zhǎng)46.33%;離柜交易金額達(dá)2010.67萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)32.06%;行業(yè)平均離柜業(yè)務(wù)率為87.58%。

隨著自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)模式的發(fā)展,銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐加快,“輕型化、智能化、特色化、社區(qū)化”成為發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)上述報(bào)告稱(chēng),截至2017年末,全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到22.87萬(wàn)個(gè),其中新增營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)800多個(gè),年內(nèi)改造營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1.07萬(wàn)個(gè)。

線下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)凸顯

盡管銀行傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)停在持續(xù)加劇,但為何各大銀行對(duì)建設(shè)新零售網(wǎng)點(diǎn)的熱情依然高漲?

興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委認(rèn)為,盡管隨著新技術(shù)發(fā)展,越來(lái)越多業(yè)務(wù)通過(guò)網(wǎng)上辦理,但由于銀行的特殊性使得其線下網(wǎng)點(diǎn)不可能被完全取代。

他表示,銀行為了確保業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性,必須保證一定數(shù)量和覆蓋面的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn);且對(duì)銀行來(lái)說(shuō),風(fēng)控是重中之重,如身份校驗(yàn)等風(fēng)控內(nèi)容僅通過(guò)線上是不夠的;此外線下網(wǎng)點(diǎn)有著面對(duì)面交流的優(yōu)勢(shì),這也是線上模式所不及的。

《Banks3.0》作者BRETT KING此前出席中國(guó)首屆數(shù)字銀行高峰論壇時(shí)就曾指出,未來(lái)銀行的很多網(wǎng)點(diǎn)將消失,存活下來(lái)的網(wǎng)點(diǎn)要么是非常大的,能提供體驗(yàn),或是在小城市中會(huì)有一些移動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)為客戶提供便利性服務(wù)。他強(qiáng)調(diào),未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)不會(huì)銷(xiāo)售銀行的產(chǎn)品,更多的是關(guān)注服務(wù)。

同時(shí)他還表示,未來(lái)銀行的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到挑戰(zhàn),很多銀行獲客不再是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)而是通過(guò)數(shù)字化的平臺(tái)。“中國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)整合不會(huì)特別密集,網(wǎng)點(diǎn)在區(qū)域可能會(huì)縮小規(guī)模,或者說(shuō)更加關(guān)注品牌效益、更加關(guān)注在大城市中品牌的搭建。”

對(duì)于目前我國(guó)銀行業(yè)新零售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,李奇霖則認(rèn)為,在硬件配置上發(fā)展很快,但在軟件上仍待改進(jìn)。“目前很多銀行網(wǎng)點(diǎn)還是以產(chǎn)品為主,不能真正做到以客戶需求為中心,這主要是因?yàn)槟壳般y行實(shí)行短期化的考核激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致客戶經(jīng)理以產(chǎn)品為主導(dǎo),致使客戶體驗(yàn)差。這也是目前新零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最需要關(guān)注的問(wèn)題。

【來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)



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