又拿下一家頭部的紅人漫畫家,騰訊的標準是什么?水煮娛
前幾天,記者獨家披露了騰訊4000萬元投資幕星社,占后者股份10%的消息。我們注意到,馬化騰在兩會提案中說的“通過游戲、動漫等形態創新轉化特色文化資源,樹立文化品牌”,在騰訊的業務布局和戰略投資中早已在穩步推進,案例頗多。
昨日(3月14日),我們獲悉,騰訊投資了另一位紅人漫畫家郭斯特的有狐文化數千萬元,占股9%。再加上去年8月騰訊投資徒子文化數千萬,看來紅人漫畫家的頭部,都一個接著一個被騰訊納入麾下。
騰訊投資背后的邏輯
在記者最近發布的一篇平臺機制研究文章中提到,只有3%頭部能賺錢,96.5%創作者難養活自己。3%的頭部吸引了大多數人的關注和消費,而且,當平臺的用戶爆發期的流量紅利窗口過后,再想塑造一個新的頭部( 大號/大V/大IP ),實現新頻道突圍越來越難。
無論是戰略投資還是風險投資,平臺上首先被關注的都是稀缺的頭部。
騰訊這一年投資了十幾家動畫漫畫公司,工商可查的就有如下17 家
在前不久的騰訊投資閉門會上,騰訊投資高管就分享了他們的投資邏輯。首席戰略官詹姆斯·米切爾(James Mitchell)提到,從互聯網信息的永久性和稀缺性看騰訊的投資邏輯。
他認為互聯網延長了低價值信息的生命,比如信件變成了郵件;同時互聯網又減少了高價值信息的含金量,比如新聞和書。信息流應用,把高質量的文章,和八卦混在一起,讓用戶感覺他們有一樣的價值。用戶一直在尋找新形式的信息,來補充這些“壽命長,價值低”的信息 ,其中一個是短壽命的信息體驗,比如Snapchat那種閱后即焚、不會在明天給自己帶來麻煩的信息。人類需要短暫的信息,有時候也需要稀有的信息。
他還認為就像在現實世界里,人們尋找并保存稀缺資源,比如鉆石的價格這么高,不僅是因為廣告的影響,也是因為天然鉆石的永恒性和稀有性。
騰訊在尋找投資標的時也看重能力的稀缺性。
詹姆斯·米切爾列舉了2012年騰訊投資美國游戲工作室Epic的例子,投資原因有三點:Epic有一個精品游戲IP《戰爭機器》(Gears of War);有一個強大的游戲引擎 Unreal;Epic的研發團隊很有經驗,尤其擅長開發射擊游戲,以及跨平臺的工程技術。
Epic后來把《戰爭機器》賣給了微軟,使騰訊當時的利潤預測全部作廢;Epic也改變Unreal的商業模式以更好的適應手游時代,讓游戲引擎的收入也暫時低于預期;但2017年初Epic開始測試的射擊類游戲《堡壘之夜》(Fortnite)在流行程度上正在超越《絕地求生》(PUBG)。
Epic之后的發展說明了,它真正的價值不是IP,也不是技術,而是一個能夠一直創造好游戲好技術的團隊。
騰訊互娛動漫業務部總經理鄒正宇去年闡述了什么樣的團隊會受到騰訊的青睞,有四點:
· 作品好,有優質的創作能力和團隊人才;
· 有成績,在特色的題材領域里有獨特建樹;
· 有規劃,能思考長遠經營化的思路;
· 穩定,與騰訊動漫保持長期良好合作關系。
在2017年12月接受三文娛專訪時,鄒正宇特別強調了兩點。首先,最看重的是一個團隊頭部內容的生產能力,而且看這種能力是不是可持續;其次看“情懷”,“看一個團隊是趁著市場熱鬧撈一筆,還是對于這個行業有情懷和夢想”。
鄒正宇還表示騰訊會保證被投團隊的獨立性,不會有太過于綁定的條款。除了資金支持之外,被投團隊還會得到與騰訊的長期合作機會。“會與被投團隊制定一系列計劃,涉及多方面的業務范疇,如會對被投團隊的作品進行怎樣的運營和商業化開發等,這樣就不需要日后對每一個項目都重新進行合作簽約,從而讓創作者更專注于他們最擅長的創作工作。”
騰訊對郭斯特、幕星社、使徒子的投資,大體上也是上述邏輯的體現。
2016年5月份發布的微博亞洲動漫榜,郭斯特、使徒子、幕星社的old先和壇九均在前十
有狐文化原郭斯特工作室,成立于2015年9月,主營原創漫畫及IP運營。團隊已推出《給我來個小和尚》《奇怪的客人》《牛頭不對馬嘴》《皇上吉祥》《敬老幼兒園》等高熱度漫畫作品,在微博平臺上總共聚集了近1500萬粉絲,多個作品已經進入影視化籌備階段。
有狐文化此前獲得了磨鐵圖書的投資,開始“原創漫畫+自媒體+圖書出版+動畫”等多形態多渠道的內容孵化模式,策劃出版了《關于我最喜歡的他》《快把我哥帶走》《一品芝麻狐》《一條狗》《頭條都是他》《非人哉》《單戀大作戰》等暢銷漫畫書。
而幕星社在微博上很受歡迎,代表性作品為《19天》《SQ》等。
#19天#微博話題已經擁有74.6億閱讀,875.6萬討論,old先的微博粉絲510萬
《SQ》作者是壇九,微博粉絲目前為348萬,《SQ》的微博能獲得上萬的轉發、評論,十萬左右的點贊
幕星社于2010年在北京成立,之后搬遷到杭州,是一家原創漫畫工作室,聚集了包括幕斯、old先、壇九等微博紅人在內的一批漫畫作者。2018年初,幕星社與騰訊動漫達成戰略合作,《19天》《SQ》等熱門作品一并入駐騰訊動漫平臺。
據騰訊動漫報道,2017年,幕星社作者所在的微博全站頭部用戶數據達到41.8萬,大V的規模達到2.5萬人(大v是指每個月單月閱讀量在1000萬以上的人群)。幕星社的單篇漫畫的閱讀量在2000萬以上。
徒子文化在2016年8月曾獲得昆侖萬維1400萬元投資,成立以來推出了《閻王不高興》《逍遙游》《片兒區戰警》《鏡花緣之百花王朝》等十余部頭部漫畫作品,并與花兒影視、光線影業、騰訊動漫、昆侖影業等多家公司深度合作。
目前徒子個人微博粉絲量已累積近700萬,徒子文化也簽約漫畫家、編劇近50人,并在建立動畫短視頻事業部及動畫劇制片事業部,要提高原創漫畫產能和品質及拓展相關漫畫衍生業務。
這些微博大V,不僅吸引了眾多廣告主,也對應著數十萬、數百萬人量級的消費號召力。關于紅人漫畫家的模式分析,我們曾有過深度分析,摘取部分附在下面。
紅人漫畫家的模式
紅人漫畫家在微博連載作品,都是以條漫的形式。不過一直以來,條漫因為內容碎片化而被傳統漫畫作者所詬病,他們認為條漫故事性太弱,而且有的漫畫CP方也認為,條漫變現能力弱,所以不愿布局條漫。
不過影視改編作為一種出口,需要考慮作品是否有明快、吸引力強、懸念持續的商業化節奏,還需尋找氣質適合的演員出演;而如果出口是游戲的話,則涉及到作品是否適合去拓展人物設計、是否適合加入新的任務、是否適合做一個適合游戲核心玩法的大的世界觀等;此外如果以授權為出口,則需要考慮這個形象是否很有特點、適合開發成各種周邊、比較有商標化且適合傳播等。
徒子文化當前階段盈利主要就是改編授權、周邊授權,自媒體平臺還有廣告收入,其中改編授權盈利模式包括一次性授權金、版權方分賬、投資、聯合投資。
而像其他漫畫家,如old先的作品《19天》和幽。靈的《快把我哥帶走》《頭條都是他》等網紅漫畫家的條漫作品,也都已經有了影視、動畫等授權,其中《快把我哥帶走》改編的動畫已經上線,最近真人劇也放出了預告片。
隨著二次元用戶的發展,這些KOL隊伍也逐漸壯大起來。其意見領袖的影響力來自于其日益增大的人群數量、內容產出的產量及質量等方面。根據微博的數據,2.3萬的二次元KOL吸引了2億以上規模的粉絲聚集。
數字來自微博數據中心
而且由于紅人漫畫家持續有內容產出,因此用戶黏性很高,無論是漫畫作品發布還是其他生活內容的微博,評論都非常活躍。對于讀者們來說,能讓他們間接影響到喜歡的作品創作中,這種參與感帶來比傳統漫畫更大的滿足。
徒子文化完成融資,一定程度上證明資本已經肯定了紅人漫畫家以及條漫的價值所在,騰訊強推條漫、條漫APP用戶量不斷上升、微博紅人漫畫家粉絲數持續增長,這些都為漫畫變現提供了新的可能性。
幕星社在獲得騰訊投資后,就旨在為漫畫家群體爭取更大的話語權。幕星社創始人幕斯就向三文娛表示,幕星社定位于集漫畫和插畫以及簽約頭部數位百萬粉絲的漫畫家KOL于一身的帶有幕星社標識的品牌,未來希望打造成一個國際認同的品牌。
有人認為,在與包括影視、美妝、段子手等各領域對手搏殺之后產生的紅人漫畫家,也許比單一的漫畫平臺產生的頭部,更為復雜和具有難度。
如今,紅人漫畫家已經受到資本的青睞與讀者的認可,條漫和頁漫的形式也已經不再限制好內容的創作,網紅+條漫會產生更多更好的頭部IP么?
來源:三文娛
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