樂視網(wǎng)預(yù)虧百億還有“后續(xù)” 60億影視版權(quán)面臨減值水煮娛
樂視網(wǎng)去年到底有多慘？直到1月30日晚曬出2017年業(yè)績預(yù)告，樂視網(wǎng)巨虧116億元的慘烈事實(shí)才擺在了公眾面前。116億元虧損大窟窿主要包括35億元對(duì)影視版權(quán)、可供出售金融資產(chǎn)等無形資產(chǎn)的提計(jì)減值準(zhǔn)備。
“擁有最大的正版影視版權(quán)內(nèi)容庫”一直以來都是樂視網(wǎng)引以為傲的競爭優(yōu)勢(shì)。記者注意到，即便在樂視網(wǎng)資金高度緊張的情況下，其采購影視版權(quán)的腳步都沒有停下，18個(gè)月時(shí)間樂視網(wǎng)影視版權(quán)迅猛增長了超40億元，而目前60億元賬面價(jià)值的版權(quán)資產(chǎn)面臨著逐步減值的風(fēng)險(xiǎn)。
那么，樂視網(wǎng)目前掌握哪些大IP的影視版權(quán)？未來影響影視版權(quán)減值的因素還有什么變化？對(duì)此，樂視網(wǎng)相關(guān)人士用一段籠統(tǒng)的公告回應(yīng)記者，對(duì)具體問題未做解答。
影視版權(quán)已縮水41億
作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，無形資產(chǎn)一直是樂視網(wǎng)的重中之重。樂視網(wǎng)公告披露，截至2017年6月30日，樂視網(wǎng)無形資產(chǎn)賬面價(jià)值達(dá)86億元，占總資產(chǎn)比重約24%.而如此高比例的無形資產(chǎn)，主要就是采購版權(quán)所致，影視版權(quán)對(duì)應(yīng)金額為64億元。
即便在近兩年“內(nèi)外交困”，樂視網(wǎng)也從未放棄對(duì)影視版權(quán)的“買買買”。2016年底，樂視網(wǎng)影視版權(quán)賬面原值從約61億元增長至80億元。到2017年6月底，樂視網(wǎng)影視版權(quán)賬面原值增長至104.78億元。
不難發(fā)現(xiàn)，在2015年底至2017年上半年的18個(gè)月時(shí)間，樂視網(wǎng)影視版權(quán)迅猛增長了超40億元，而這段時(shí)間也正是樂視危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的過程。至2017年6月底，這些影視版權(quán)賬面價(jià)值為63.7億元，縮水了41億元。
從2017年度預(yù)計(jì)減值來看，在未來幾年內(nèi)，這些賬面價(jià)值超過60億元的影視版權(quán)還將繼續(xù)減值，成為樂視網(wǎng)業(yè)績的“地雷”。
事實(shí)上，影視版權(quán)一直是樂視網(wǎng)的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在業(yè)內(nèi)人士眼中，樂視視頻當(dāng)初能夠躋身國內(nèi)“四大視頻網(wǎng)站”之一并一時(shí)風(fēng)頭無兩，手握大量版權(quán)是決定性因素。對(duì)此樂視網(wǎng)也表示，為了保持公司在內(nèi)容上競爭力增加用戶粘性，公司持續(xù)增加投入購買影視版權(quán)。
不過，“如果購買的版權(quán)不能及時(shí)商業(yè)變現(xiàn)，或隨著影視劇更新速度加快，無形資產(chǎn)便立馬減值，影響公司經(jīng)營現(xiàn)金的流入。”樂視網(wǎng)公告稱。
視頻網(wǎng)站購買的影視劇版權(quán)變現(xiàn)就是指版權(quán)分銷、廣告招商、付費(fèi)會(huì)員等。按照減值測試參數(shù)，影響樂視網(wǎng)影視版權(quán)資產(chǎn)減值因素包括，未來的廣告、會(huì)員及分銷收入和版權(quán)可用年限等。
那么，樂視網(wǎng)的減值版權(quán)資產(chǎn)具體原因是影視分銷不出去了？廣告商不青睞樂視網(wǎng)了？版權(quán)到期時(shí)間逼近？對(duì)此，記者采訪了上述樂視網(wǎng)內(nèi)部人士，截至發(fā)稿對(duì)方未作回應(yīng)。
一個(gè)可供參考的因素是網(wǎng)站流量。記者注意到，樂視視頻訪客數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)已經(jīng)出現(xiàn)了下滑的態(tài)勢(shì)。2016年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司網(wǎng)站的日均UV（訪客數(shù)）超過8000萬；日均VV（播放數(shù)）3.9億。到2017年上半年，樂視網(wǎng)日均UV接近5700萬，峰值超過7800萬；日均VV數(shù)為3.2億。這兩組數(shù)據(jù)意味著樂視網(wǎng)的觀眾流失，看的人越來越少。
內(nèi)容優(yōu)勢(shì)不再已成“掉隊(duì)者”
在網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)，視頻網(wǎng)站“自制+采購版權(quán)”已經(jīng)成為平臺(tái)標(biāo)配，在自制內(nèi)容上樂視此前做出了一番成績，樂漾影視自制的《太子妃升職記》的爆紅影響了當(dāng)時(shí)的網(wǎng)劇市場，賈躍亭妻子甘薇成為媒體口中的“中國網(wǎng)劇教母”。
內(nèi)容自制也成為樂視網(wǎng)的重要戰(zhàn)略之一，2017年6月底，賈躍亭還表示希望張昭帶領(lǐng)樂視在內(nèi)容自制方面取得絕對(duì)地位。在樂視網(wǎng)2015年、2016年的相關(guān)財(cái)報(bào)中，樂視均大篇幅展示了其在自制劇方面的成績。如2015年年報(bào)中，樂視網(wǎng)表示自制劇《太子妃升職記》以精彩內(nèi)容吸引了諸多付費(fèi)會(huì)員，帶來優(yōu)異流量變現(xiàn)。2016年還展示了幾部收視率優(yōu)異的自制劇。
但在2017年半年報(bào)中，樂視網(wǎng)對(duì)報(bào)告期自制內(nèi)容方面的成績幾乎只字不提。公司提出了一個(gè)新的概念“分眾自制”，但對(duì)于具體的自制內(nèi)容的項(xiàng)目名稱和進(jìn)展也未談及。
一位視頻行業(yè)從業(yè)者向記者分析稱，樂視網(wǎng)此前確實(shí)有不少優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容，但隨著其他視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的崛起，本身受到危機(jī)影響的樂視想在自制劇上再有建樹就太難了。“皮之不存毛將焉附？”該人士評(píng)論道，“我也是樂視視頻會(huì)員，你看看現(xiàn)在樂視視頻都是些什么劇，不是老劇就是小劇，對(duì)觀眾根本沒有吸引力。”
互聯(lián)網(wǎng)分析師劉步塵在接受記者采訪時(shí)則直言，當(dāng)樂視整體往上走的時(shí)候，不管是買劇還是自制都沒問題。但現(xiàn)在樂視資金困難，樂視視頻內(nèi)容已沒有什么優(yōu)勢(shì)，加上樂視電視表現(xiàn)不好，樂視已經(jīng)掉隊(duì)。
來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：丁舟洋
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