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《偶像練習生》背后31家公司誰最有背景?一張圖告訴你真相水煮娛

砍柴網(wǎng) / 木子 / 2018-01-31 10:17
如果你有關(guān)注《偶像練習生》,可能會明顯感受到,原來,想要在偶像市場分一杯羹的人真的是大有人在。

如果你有關(guān)注《偶像練習生》,可能會明顯感受到,原來,想要在偶像市場分一杯羹的人真的是大有人在。

“一共有87家公司,1908位練習生,我們從中篩選出了31家公司加8位個人練習生組成了這100位練習生。”當張藝興念出這個數(shù)字時,我們也大吃了一驚。

此前娛樂資本論旗下明星資本論(ID:mingxingzibenlun)對偶像男團做過不少報道,也曾對國內(nèi)比較知名的組合進行了人氣階梯排名(點擊復(fù)習),但這個金字塔仿若只是冰山一角。眾所周知,國內(nèi)偶像男團在TFBOYS后就再無大勢組合,但偶像培養(yǎng)卻在近幾年形成了高潮,只不過成績亮眼的寥寥無幾。

而《偶像練習生》像是一個國內(nèi)偶像男團的“匯報演出”,知名的、不知名的各家都躍躍欲試,展示著自己的成果:其中不乏華誼、英皇、樂華等“大戶”;也有一些不太知名但背景強大的如香蕉計劃、果然天空、紅熠文化;還有一些“新派勢力”出現(xiàn),覺醒東方就是由李冰冰經(jīng)紀人紀翔打造。

但偶像作為一種新興的娛樂產(chǎn)品,相比傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀降低了不少門檻,定是有不少初入局者,他們或是沾點娛樂圈的邊,或是拿著不少業(yè)外資金,或是幾個人就做了一個組合。在《偶像練習生》里,這樣的公司也有1/3。

娛樂資本論旗下明星資本論(ID:mingxingzibenlun)按照這些公司的背后勢力,把它們分為“名門派”“富二代”“新勢力”“稍有背景邊緣派”和“單槍匹馬布衣派“五大派系,或許我們能從中窺探偶像市場的一些圖景。

名門派:

“強者”入局

名門,名門,師出名門,光看公司名字,你就知道為何這些是“名門派”。

在《偶像練習生》播出之前,網(wǎng)上已經(jīng)有各個明星給選手打call,其中給華誼兄弟鄭銳彬打call的就有林俊杰、Angelababy、阮經(jīng)天、鄭愷、鐘楚曦、魏晨、唐藝昕等人。英皇的明鵬則是有Twins和容祖兒支持。

可能很多人不了解野火娛樂和傳奇星娛樂。野火娛樂是臺灣王牌制作公司,做過《超級星光大道》《超級模王大道》以及《康熙來了》,而據(jù)說野火屬于臺灣金星娛樂的分支,由臺灣娛樂圈靈魂人物王偉忠領(lǐng)軍,旗下藝人也包括徐佳瑩、謝依霖等人,在臺灣是數(shù)一數(shù)二的。

在第一期圈了不少粉的可愛男孩陳立農(nóng),則是來自傳奇星娛樂,這家公司在2010年由張世明和陳建州合資創(chuàng)辦,旗下?lián)碛邪舭籼谩⒑跐瓡烂嫉炔簧偎嚾恕?/p>

樂華娛樂在其中算是最精專的了。從2014年的UNIQ開始,我們可以看到,樂華在偶像培養(yǎng)上,可以說是非常專心了。雖然UNIQ受到限韓令的影響發(fā)展受阻,但樂華在培養(yǎng)練習生上卻沒有停下過腳步,YHBOYS、宇宙少女,還有現(xiàn)在的“樂華七子”。而在節(jié)目中,樂華也呈現(xiàn)了較為精致的幾個偶像備選,相對其他幾家,樂華在這里面確實有資本被其他練習生當作“大BOSS”。

當然,這并不意味著“名門派”就占盡優(yōu)勢,對于部分更偏向傳統(tǒng)藝人打造的公司來說,偶像培養(yǎng)、練習生模式、粉絲運營等都是一種新東西。而這幾家送來的藝人,大概率也是以增加曝光為目的,而不是推他們加入最后的偶像組合。

富二代:

有錢有背景就可以任性了?

相比“名門派”,“富二代”其實依舊有錢有背景,但唯獨少了一些名氣和成績。

就比如華誼兄弟時尚,其實就是華誼兄弟為了進軍時尚設(shè)立的子公司,但為Jeffrey打call的藝人遠不如華誼兄弟的鄭銳彬。

香蕉計劃也是如此,練習生們自己說起來“王思聰?shù)墓?rdquo;這六個字,都瑟瑟發(fā)抖,畢竟有錢有背景有資源,還一下子送來了9個人參賽,可以說是出盡了風頭。香蕉計劃除了練習生,還簽了韓國知名女團T-ara、EXID、DIA及韓國知名女團MISS-A前中國成員孟佳等眾多知名藝人。但在偶像男團的培養(yǎng)上,香蕉計劃還尚屬新人,此次《偶像練習生》算是第一次公開試煉吧。

其他的幾個公司可能看起來沒什么知名度,但查詢背后關(guān)系,你會發(fā)現(xiàn):果然天空是愛奇藝控股公司,龔宇為法人;新湃傳媒有國資背景,還與海潤影視有合作,合資成立新湃海潤,簽約鄭秀妍;“百事兄弟”所在的紅熠文化是由蘇寧環(huán)球股份有限公司和韓國FNC Entertainment 共同創(chuàng)辦的合資娛樂公司。

不過,有錢、有背景就可以做好偶像男團了嗎?看看這些公司的偶像練習生們,好像也沒有。但在愛奇藝《偶像練習生》里,估計其中幾家公司可能會有所獲利。

新勢力:

還沒發(fā)揮光和熱

如今,做偶像有錢有背景有資源還不行,還得有會打造偶像的人。

新勢力這派的劃分主要是因為“人”。

鉑熠文化創(chuàng)始人單旻靚、范逸白都是前SNH48高層;捷特聯(lián)合創(chuàng)始人司捷從韓國娛樂公司任職開始,擔任H.O.T、安七炫、東方神起等韓國知名組合藝人的中國經(jīng)紀人,后在天娛傳媒任職,一手打造出TimeZ、至上勵合,和天娛、芒果都有淵源;麥銳娛樂創(chuàng)始人王叢則原是華策影視副總經(jīng)理、董事會秘書、首席戰(zhàn)略官,對韓娛頗為了解……

還有很多人會納悶,連李冰冰都開始給練習生打call了?畢竟覺醒東方創(chuàng)始人兼CEO紀翔是李冰冰經(jīng)紀人,而覺醒東方背后的股東還有博納影業(yè)、君舍文化、基美影業(yè)的身影。

不過這組勢力,在《偶像練習生》的舞臺上并沒有顯得多么亮眼,在第一期中,覺醒東方的練習生們身著“背背佳”,仿若“現(xiàn)場reaction擔當”,麥銳娛樂的練習生們?nèi)荄和F等級;次元文化作為一個二次元公司亂入,只是小星私心期望能看到點不一樣的東西。

娛樂資本論旗下明星資本論(ID:mingxingzibenlun)認為,這股勢力在偶像市場上算是推動力,但有時候會被自己之前的經(jīng)驗所束縛,導(dǎo)致有些過度自信。在《偶像練習生》這個平臺上,你會發(fā)現(xiàn)如果你不能做到極致,那只能淪為其他人的陪襯,即便是公司有背景,團體有粉絲基礎(chǔ),結(jié)果都是一樣的。畢竟大家能記住的只有那幾個人。

稍有背景邊緣派:

圈里還是圈外,在此一舉

這類公司就處于一種比較尷尬的境地,你說它沒有娛樂圈資源吧,也有點,但你要是說它是業(yè)內(nèi)核心,也算不上。

比如天津中視文化曾做過劉德華內(nèi)地的經(jīng)紀;華影藝星簽約了歌手李曉東、還和黃致列關(guān)系不錯;簡單快樂音樂擁有大批音樂人,最有名的是孫子涵;樂風藝界曾為《快樂女聲》《中國好聲音》輸送選手,現(xiàn)在還是《明日之子》的招募地之一;亞歌文化是由原湖南衛(wèi)視導(dǎo)演團隊創(chuàng)立。

在打造偶像上,這幾家也都聲響不大,目前節(jié)目中也沒有這幾家練習生的曝光。

不過對于這派來說,《偶像練習生》可能是個好機會,成功那就打入娛樂圈核心,失敗那就只能繼續(xù)在邊緣徘徊。

不過,偶像,能做的人很多,但會做的不多,能做好的人就更少了。

單槍匹馬布衣派:

弱者也有春天?

這年頭,沒有背景也敢出來混娛樂圈嗎?

嗯,不少。

往往這些不知名公司在媒體報道中,都是被統(tǒng)一稱為“等”的那些。在《偶像練習生》開播之前,小星其實也只知道其中兩個公司,一個是坤音娛樂,一個是煥星文化,雖然煥星文化的組合此前還叫“路邊撿了一張充值卡”。

這一派感覺好像在夾縫中生存一樣,但其實不然。隨著偶像打造進入新媒體時代,粉絲逐漸成為偶像發(fā)展的助力,這一門生意確實看起來比傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀門檻要低很多。TFBOYS組合可能是一個太成功的例子,整個公司只有兩個人就開始做,組合出道之時就發(fā)了個視頻,MV都還穿著淘寶爆款,低成本造星成為可能。

但我們都知道TFBOYS是不可復(fù)制的,做好差異化、用心理解粉絲需求、做好只能成為幾百分之一的準備,才是現(xiàn)如今新入局偶像供應(yīng)者最現(xiàn)實的問題。

總結(jié):

未來3年,五大派系偶像制造鹿死誰手?

從《偶像練習生》我們可以窺見,目前偶像市場強弱不同,呈階梯狀分布,但其實他們都是站在同一起跑線上的,強的也只不過是在“矮子里拔將軍”,弱的如果能真正理解偶像培養(yǎng),做好內(nèi)容,未必不能強勢逆襲。

但跳脫出《偶像練習生》的范疇,偶像男團市場其實十分殘酷,真正具備持續(xù)偶像制造能力的公司,還尚未被驗證。即便是樂華娛樂,這個在《偶像練習生》中可以被稱為“隱藏BOSS”的存在,都只是不溫不火。一手打造出TFBOYS的時代峰峻,在TF家族的培養(yǎng)和推出上也極為慎重。

可以看到,偶像供應(yīng)者正在以極快的速度增加。一方面偶像市場仍然處于藍海,強勢搶占市場的下一個還沒出現(xiàn),誰都有機會;另一方面,資本的進入,讓很多稍微握有一定資源,甚至只有一腔熱情的人成立新公司,切入行業(yè),成為可能。

但這個市場的受眾卻是有限的。此前我們曾做過報道《揭秘偶像男團真相:買數(shù)據(jù)、迷之自信、5000死忠粉可稱王》(點擊回顧),在當時,偶像男團的核心粉絲能有5000以上已經(jīng)是頂級人氣了。當然自我們做過報道以后,粉絲也勤快不少,但即便是現(xiàn)在,頂級的男團成員也不超過2萬核心粉絲。

另外,近兩年,大眾的審美也悄然發(fā)生變化,TFBOYS、劉昊然、吳磊、白敬亭等成為“國民墻頭”,白白凈凈的少年更容易獲取大眾好感。私以為,這也是為何《偶像練習生》被多個自媒體評價“油膩”“基腐”甚至是“姐妹聚會”。

不過據(jù)小星了解,現(xiàn)在大多偶像培養(yǎng)公司,還是在以韓系風格為主導(dǎo),并長期與韓國公司合作,這其實已經(jīng)是主動放棄一部分大眾市場了。當然,這樣做的好處是,可以深度挖掘垂直領(lǐng)域粉絲價值。

百花齊放是每個行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,而一段時間之后,偶像行業(yè)也將回歸穩(wěn)定的市場格局。未來三年,應(yīng)該會是偶像行業(yè)將快速發(fā)展變革的三年,因資本被催生的泡沫會被擠掉,不懂偶像、粉絲為何物的外行者也會被淘汰,大公司也不能幸免。

最終留下的可能才是真正的“名門”。

來源:娛樂資本論  作者:木子



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