17天17億《前任3》如何逆襲成賀歲檔最大黑馬？水煮娛
不知道算不算巧合，1月10日下午接近3點，當數娛君正準備向新圣堂影業CEO周子健撥出采訪電話時，《前任3：再見前任》（下稱《前任3》）的票房在上映13天之際跳到了15億的位置，而周子健正是這部影片的制片人。
所以當數娛君問他“13天15億的票房在預期之內嗎？”，周子健在停頓兩秒后笑著反問，“如果我說是，您相信嗎？”
應該沒多少人會想到，2017年末上映的這部小成本喜劇愛情片能夠取得如此驚人的票房成績。就在1月12日凌晨，《前任3》的票房又突破了17億。
“其實我們參考所有之前相關題材的影片，我覺得5-8億是我們能夠接受的一個猜測了。”周子健向數娛夢工廠表示。
而這部影片最大的勝利，應該在于抓住了“前任”這個話題藍海，也因此抓住了大量年輕觀眾的心。
淘票票專業版的最新數據顯示，《前任3》受眾群體中，69.5%為24歲以下人群，同時影片在三四線城市觀眾占比高達47.7%，在同檔期影片中居首位。大量三四線城市的年輕男女們，在2018年初幫助《前任3》登上了票房高位。
外界早已津津樂道于這部電影的超高回報率——此前導演田羽生在接受采訪時透露，除去演員片酬和宣發費用后，《前任3》的制片成本在3000多萬。
不過周子健向數娛夢工廠透露，《前任3》的總成本在1.3億-1.5億之間，扣除宣發費用、演員、導演以及制片人的相關酬勞，單純制片的費用其實在5000萬左右。
但即便按照1.5億的成本來算，截至目前這部影片也已經讓背后的華誼和新圣堂拿到了接近6億的票房分賬。而華誼作為新圣堂的控股股東，無疑是這場“集體緬懷前任”狂歡中的最大贏家。
前兩部還在避諱的“前任”話題
這次怎么就爆了？
近幾年的國產愛情片在票房表現上不溫不火，去年同樣在元旦檔期上映《情圣》最終拿下6億多票房，在當時已經被稱之為黑馬。
而《前任3》的大火讓人深感意外的原因，不僅是因為其喜劇愛情片的定位，自然還有“前任”這一話題的敏感性——跟現任去看《前任》，是不是有點尷尬？跟前任去看《前任》吧，會不會太狗血？或者更甚，自己一個人去看《前任》？
正因如此，周子健也向數娛夢工廠坦言，“我們在做‘前任1’（《前任攻略》）的時候，其實‘前任’這個話題是我們需要避諱的，有點敏感。因為我們不確定是否會有人愿意帶著自己的現任去看有關前任的電影，所以做營銷的時候其實很痛苦，包括做‘前任2’（《前任2：備胎反擊戰》）也是。但做《前任3》的時候，我們意外發現一個現象，我們的觀眾變得更成熟更勇敢，而且能夠自信地面對自己的過去了。”
在做影片宣發、調研以及試映、跑路演的過程中，片方發現觀眾會主動分享自己跟前任的故事，并且明顯表現出了對過往情感的自信，懂得用平常心去反觀曾經的感情經歷。
周子健談到了一些小細節。在影片上映前主創們的校園路演過程中，片方發現在有戀愛經歷的學生中，“跟前任分手時不再怨恨也不想再聯系的”占據了大多數。
而剩下的還想再見前任一面的學生們，也往往發言“哀怨”——“xxx你瞎了，你找不到比我更好的了！”、“我覺得他再也找不到像我這么簡單喜歡他的人了。”
正如“虹膜”曾在一篇《前任3》影評里提到，在現代都市中，我們在情感關系中渴望的，空缺的，難以表露的，但又牢固地內在于情感機制中的欲望，罕見地在中國電影中表達了出來。而這種欲望，其實就是一種自戀的欲望。
影片中，孟云在和林佳分手之后，找女朋友的一切標準都要反著來，但最終他找到的王梓，在林佳的哭訴中是“她就是我啊”。這種自戀式的欲望，滿足了多數人對完美情感關系的幻想。
另一方面，最后的一批90后在今年已經全部步入成年，談過戀愛的年輕人更是不計其數，但大大方方聊前任的影片就只有“前任”系列，可以說這一話題目前還處于藍海階段，而《前任3》恰巧一腳踏在了這片空白地帶。
金句、音樂
對前任集體緬懷下的狂歡
實際上，當我們疑惑為什么《前任3》能拿到這么高的票房時，一個不可避免的討論前提是，這部影片的質量確實存在爭議。
在影片剛剛上映之時，豆瓣給出的分數是6.2分。隨著影片的熱映，這一分數目前已經降至5.8分。
在熱門評論里，名為“SELVEN”的用戶寫到—— “前任”這種電影適合打心眼里認同“女人黃金期只有幾年”、“給女人花錢的男人不一定愛她，但不花錢的男人一定不愛她”這樣觀念的人欣賞。這一評論獲得了3500多個贊。
但關于《前任3》的評價出現爭議的原因就在于，一半觀眾認為這種“雞湯式”臺詞的呈現和相關劇情刻畫的只是臉譜化的真實，但另外一半的觀眾卻在影院里被這種真實觸動到傷感流淚。
諸如“一個以為不會走，一個以為會挽留”、“那種不怕受傷的支持，我做不到了，我需要他陪我來證明他愛我”、“成功男人很有魅力但也有天敵——暖男”等金句臺詞，已經在社交平臺上廣為流傳。
除了這些易于傳播的金句臺詞，《前任3》能夠引起眾人情感共鳴的原因，大概是它確實觸及到了頗為復雜的兩性關系中的特殊地帶，比如愛情和自尊交鋒下的兩相權衡、日常情感關系中難以表露的相關訴求、男女雙方部分思考方式的差異等等，迅速引起了超高話題度。
在知乎關于《前任3》的問題下，身份標簽為設計師、城市規劃專家、學生群體等用戶以及一些蹭熱度的公眾號，都圍繞影片討論著“感情的遺憾與無奈”和“執著與放手”等話題，更有一些自稱“我就是孟云”或者“我就是林佳”的用戶，在無限的回憶中痛陳當初與前任的種種“愛恨糾葛”。
此外，在《前任3》大爆的過程中，另外一個因素也非常值得注意——該話題引起了短視頻玩家們的跟風創作熱情，為影片帶去了不少熱度。
以抖音為例，數娛夢工廠發現#前任3#相關的話題有上百個，最熱門的話題有上萬人參與，其中排名靠前的熱門短視頻，動輒就能吸引幾十萬的贊和上萬的評論。
“當有一天我們覺得這個戲要爆的時候，就是因為我們發現抖音、快手之類的這些短視頻已經被我們占領了。”周子健向數娛夢工廠表示。
事實上，負責《前任3》營銷推廣的工作人員曾在接受36氪采訪時透露，不少“在電影院嚎啕大哭”、“和現任一怒分手”等微博話題，都是他們的事件營銷。但這些營銷出現之后，反而真的出現了類似的事情。
從這一點來看，未來一些電影營銷推廣過程中，短視頻平臺有望得到進一步的重視。
同樣為影片熱度起到不小推動作用的，還有音樂。
袁婭維演唱的片尾曲《說散就散》，最早在2016年由網絡歌手JC演唱，隨后成為不少網絡主播歌單里的常備曲目，在短視頻平臺上火爆一時。去年12月31日的湖南衛視跨年晚會，甚至邀請到了原唱JC來演唱。
網易云音樂中，這首歌的熱門評論也高達十幾萬贊，不少評論表示是看了《前任3》后專門來聽歌。
提供劇本、參與投資
新圣堂一年半接6千萬編劇合同
《前任3》導演田羽生
從2014年《前任攻略》的1.29億，到2016年《前任2：備胎反擊戰》的2.51億再到如今直奔20億的《前任3》，以編劇業務為核心的新圣堂始終與華誼保持緊密合作，后者不僅是其控股股東，還是前任系列電影的重要出品方。
而由于前兩部影片票房成功，新圣堂對自家作品的信心也逐步提升。周子健向數娛夢工廠透露，此次在《前任3》這一項目中，新圣堂除了提供劇本，對影片的投資比例也有所提升，但具體的投資份額他并未透露。
此次《前任3》的勝利，一定程度上也被認為是新圣堂集體創作模式的勝利。導演田羽生曾表示，《前任3》的劇本由4個人共同完成，部分題材來自現實生活中的親身經歷。
周子健介紹，目前新圣堂旗下有30多位編劇，分為8組，分別負責不同類型的劇本創作。“一年半以前，我們的編劇開始接外面的委托創作合約，目前我們已經接了大約6000萬的合約金額。”這其中，便包括黃曉明于2016年底買下的《城市獵人》的電影劇本。
在具體要價方面，他向數娛夢工廠表示，“目前電影劇本大概為300萬一部，電視劇15萬一集，都是稅后的標準。”
作為編劇公司里的新玩家，這樣的水準在行業內已經算是中上水平。《前任3》之后，新圣堂或將需要更多的作品來接受市場檢驗。
而對于要不要趁熱打鐵將“前任”系列延續下去，周子健說，目前沒有這個計劃。實際上，此前田羽生接受采訪時便已經強調過，不會繼續做該系列影片，自己對于這個主題的經驗和理解已經被“榨干”了。
來源：數娛夢工廠 作者：郭雅瓊
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