微信攻陷支付寶的窗口期還剩多久?創(chuàng)投
2017年初的時(shí)候,馬化騰曾在微信支付團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上表示,微信支付2016年線下的份額已經(jīng)全面超越支付寶,并且獎(jiǎng)勵(lì)微信支付團(tuán)隊(duì)1億元。
如果3個(gè)月后馬化騰召集微信支付團(tuán)隊(duì)開會(huì),應(yīng)當(dāng)是另一番光景。
時(shí)勢(shì)的變化,總是那么迅速卻又無常。
沒有人能夠輕易立于潮頭,哪怕是全球前十的超級(jí)巨頭。
1、微信支付怎么了
你是不是對(duì)微信感到有些厭倦了?群聊、發(fā)紅包、曬朋友圈乃至線下掃碼,沒那么熱衷了?盡管,微信還是你打開時(shí)間最久的應(yīng)用。
對(duì)一款系統(tǒng)級(jí)的應(yīng)用來說,用戶的這種倦怠感背后,往往是危險(xiǎn)的。
是的,在移動(dòng)支付這個(gè)戰(zhàn)場上,微信快速擊垮支付寶的窗口期關(guān)閉了。支付寶總算可以大舒一口氣。
通過高頻打低頻的降維閃電戰(zhàn),微信支付在短短幾年間改寫了中國第三方支付格局,將支付寶苦心經(jīng)營十余年的江山蠶食近半,乃至逼急了支付寶,令后者惹上“圈子事件”而顏面大失。
鑒于微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的絕對(duì)統(tǒng)治地位,人們?cè)詾槲⑿胖Ц秾⒃俳釉賲枺瑥氐壮街Ц秾殻贿^這種可能性正在越來越渺茫。
數(shù)據(jù)會(huì)說話。
最近,艾瑞發(fā)布了2017年2季度第三方支付移動(dòng)支付市場份額數(shù)據(jù),支付寶和財(cái)付通市場份額一升一降。其中,支付寶市場份額占比從一季度的54%擴(kuò)大到二季度的54.5%;微信支付背后的財(cái)付通則從上季度的40%環(huán)比回落至39.8%。
早些時(shí)候,易觀發(fā)布的最新數(shù)據(jù)亦顯示,2017年第二季度,支付寶以53.70%的市場份額占據(jù)第一,這一份額與一季度持平;而騰訊金融市場份額較一季度回落0.4個(gè)百分點(diǎn)至39.1%。
實(shí)際上,微信支付的疲軟,在今年一季度已經(jīng)表現(xiàn)出來了,哪怕一季度原本是微信支付的使用高峰期。
根據(jù)艾瑞早前的統(tǒng)計(jì),2017年第一季度中國第三方移動(dòng)支付交易市場中,支付寶市場份額同比增長2.2%至54%。緊隨其后的騰訊旗下財(cái)付通(含微信支付),交易市場份額同比增長1.7%至40%。
2、支付寶做對(duì)了什么
微信支付增長乏力,是在微信本身遭遇天花板的背景下發(fā)生的,微信流量紅利不再堅(jiān)挺。雖然微信和WeChat合并月活用戶數(shù)達(dá)9.63億,但是這一數(shù)字基本覆蓋了全體網(wǎng)民,增無可增。
從這個(gè)意義上講,微信支付的增長問題,恰恰折射了騰訊/微信生態(tài)當(dāng)下所面臨的挑戰(zhàn)。
不過,從流量紅利來說,支付寶同樣面臨這一挑戰(zhàn),作為一款支付為核心的應(yīng)用,其天花板原本更低。
那么,支付寶又做對(duì)了什么呢?在決定不做社交之后,支付寶逐漸找回自己。
艾瑞分析認(rèn)為,支付寶的余額寶個(gè)人申購份額Q2環(huán)比增長22.1%,這助力了支付寶的高速增長,同時(shí)電商促銷活動(dòng)帶來的交易規(guī)模增長同樣可觀。此外,在支付寶線下支付收款碼的激勵(lì)政策下,線下支付呈現(xiàn)高速增長趨勢(shì)——受益于對(duì)線下掃碼業(yè)務(wù)的持續(xù)投入,支付寶消費(fèi)類業(yè)務(wù)和個(gè)人轉(zhuǎn)賬類業(yè)務(wù)的交易規(guī)模均呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
在中金公司分析師姚澤宇看來,當(dāng)前,移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入下半場,流量紅利已經(jīng)見頂,未來比拼的是“金融生態(tài)”。所謂“金融生態(tài)”,本質(zhì)上就是“支付帶來的疊加價(jià)值”,包括信用、理財(cái)、保險(xiǎn)、信貸、營銷等多種服務(wù),在提供消費(fèi)者便利的同時(shí),引導(dǎo)商家更多地接入和使用。今年以來,支付寶在戰(zhàn)略上進(jìn)行了一系列調(diào)整,摒棄社交回歸支付,從而帶來了市場份額的穩(wěn)中有升。
值得一提的是,支付寶的國際化優(yōu)勢(shì),正在逐漸擴(kuò)大。過去數(shù)年來,阿里巴巴及螞蟻金服先后在印度、泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞等國展開布局,培育出了包括Paytm在內(nèi)的眾多本土化的支付公司。
今年6月,在題為《螞蟻金服蛻變:要做開放平臺(tái),還要去金控化》的分析文章中,新金融瑯琊榜曾指出:螞蟻金服的未來之路,既要跳出阿里體系,還要跳出金融領(lǐng)域,成為一個(gè)可以賦能新金融、新商業(yè)的“系統(tǒng)”;而隨著支付寶不斷接入更多場景,它最終將變成一個(gè)淡化社交功能的微信。
在這里,新金融瑯琊榜維持之前的判斷,支付寶越來越接近“淡化社交功能的微信”,它的使用頻率不斷上升,與微信的用戶疲勞形成對(duì)比,此消彼長,最終在支付數(shù)據(jù)上得以體現(xiàn)。
另外,騰訊的兩大合作伙伴——京東和美團(tuán)點(diǎn)評(píng),都在主打自己的支付品牌,當(dāng)下的重心則是與銀聯(lián)合作推進(jìn)閃付。
3、騰訊又在做什么
現(xiàn)在,輪到馬化騰焦慮了。
9月13日,馬化騰現(xiàn)身合肥,為微信支付的騰訊乘車碼站臺(tái)。馬化騰親自登上合肥166路公交車,打開微信掃了一下進(jìn)入車廂。
9月15日,馬化騰又飛回深圳,與深圳巴士集團(tuán)、深圳通公司舉行合作簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,騰訊將與深圳巴士集團(tuán)在交通金融支付、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、輔助駕駛等領(lǐng)域進(jìn)行合作,并與深圳通公司聯(lián)合開拓乘車碼創(chuàng)新應(yīng)用。
在此之前,7月14日,馬化騰在北京拜訪了中國鐵路總公司總經(jīng)理陸東福,雙方探討了智慧鐵路、無現(xiàn)金出行、“刷臉”進(jìn)站等議題。隨后在7月17日,高鐵“外賣”正式上線支持支付寶和微信支付訂餐。不過,至今12306網(wǎng)站仍不支持微信支付購買火車票。
除了直接拓展支付場景,騰訊正在加速推進(jìn)金融布局,完善金融生態(tài),涵蓋保險(xiǎn)、證券、理財(cái)和借貸等領(lǐng)域。
10月11日,保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,騰訊與臺(tái)資富邦財(cái)險(xiǎn)聯(lián)合設(shè)立的深圳微民保險(xiǎn)代理公司已于9月28日正式獲得保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),這是騰訊在內(nèi)地獲批的首張保險(xiǎn)代理牌照。騰訊通過旗下全資子公司北京譯碼神通信息技術(shù)有限公司持有微民保險(xiǎn)57.80%股權(quán),為第一大股東。
騰訊近期的另一個(gè)大動(dòng)作是入股中金公司。根據(jù)中金公司披露的信息,騰訊將投資24億元成為中金公司戰(zhàn)略投資者。在前期與國金證券聯(lián)合推出傭金寶的基礎(chǔ)上,騰訊大舉加碼互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù),間接獲得境內(nèi)券商牌照。
而在今年6月,富途證券宣布完成1.455億美元的C輪融資,騰訊繼A、B輪后第三次領(lǐng)投。富途證券擁有港股和美股的經(jīng)紀(jì)牌照,使得騰訊打開了連接全球兩大證券市場的大門。
在借貸領(lǐng)域,騰訊通過微眾銀行旗下微粒貸,在現(xiàn)金貸市場高歌猛進(jìn)。早在2017年一季度,微粒貸累計(jì)放款額突破3000億元,累計(jì)用戶數(shù)突破2000萬人,今年8月微粒貸貸款余額澤突破千億元大關(guān)。
與此同時(shí),騰訊正在力推互聯(lián)網(wǎng)銀行卡——"微眾卡"。這張卡沒有實(shí)體卡,與傳統(tǒng)銀行卡一樣具有轉(zhuǎn)賬、存款、消費(fèi)、理財(cái)四大核心功能,同時(shí)與微信全面打通,微信里的零錢,乃至其他銀行卡里的活期存款,都可轉(zhuǎn)入微眾銀行里的"活期+",享受貨幣基金收益。
整體上,騰訊似乎正在踏上螞蟻金服走過的那條路,它不得不承認(rèn),微信或者社交終究不是萬能的。
多么痛的領(lǐng)悟。就像支付寶曾以為統(tǒng)治了電商,就可以統(tǒng)治支付。
來源|微信公眾號(hào):新金融瑯琊榜
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