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小米公司開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)在線銷售的新模式，曾經(jīng)達到過一個令人贊嘆的高度，并且使其成為亞洲最有價值的初創(chuàng)公司，但是隨后陷入了困境。現(xiàn)在，小米將尋求依靠傳統(tǒng)零售重回巔峰。

小米曾經(jīng)并沒有真正的門店或者線下銷售人員?，F(xiàn)在，小米希望建立自己的渠道，并且提升品牌的知名度。不過，小米目前遇到了中國飛速上漲的租金以及勞動力的成本。而競爭對手華為、OPPO以及Vivo已經(jīng)跟成千上萬的經(jīng)銷商達成了合作，搶占了不少的黃金地點。在位于小米北京旗艦店的旁邊，會看到巨大的華為的菊花標識，而在武漢市中心，小米線下店旁邊是聯(lián)想。

IDC中國的一名研究經(jīng)理認為，中國品牌正在建立這些線下體驗店的原因是，他們急需提升品牌，吸引高端買家，這符合小米長期的發(fā)展戰(zhàn)略，但是目前看來，小米才剛剛起步。

成立2010年4月的小米長期回避零售店，而青睞通過網(wǎng)絡宣傳的方式在中國大城市造勢。到2014年，小米通過閃購加社交媒體的模式，成功問鼎中國智能手機市場，并獲得450億美元的估值，當時僅次于打車應用鼻祖Uber。一時間雷軍風光無限，一些行業(yè)觀察人士將其比作傳奇人物史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)。

隨著市場走向成熟，小米沒有做出相應調(diào)整，繼而吸引偏遠地區(qū)的消費者，而Oppo和Vivo則抓住了商機。小米之家起初并沒有向零售店發(fā)展的意思，在2011年推出時是作為服務中心設計的，方便用戶維修手機以及進行網(wǎng)絡訂單提貨。

另外，在中國，房地產(chǎn)的租金十分昂貴。據(jù)一名濟南的房地產(chǎn)行業(yè)的資深人士表示，在中國的大型商務中心，一平米的租金大約是600元，小米在濟南的商務中心的門店租金價格為1平米450元，而在一些地區(qū)，商場不僅收租金，還要求有分成，十分苛刻。在一些繁華地段，有些地段的利潤可以達到15%或者更高。而且在中國的二三線城市，商業(yè)中心的租金價格并不低。

小米想通過傳統(tǒng)零售店實現(xiàn)其在中國市場的“王者歸來”，就看它能不能解決高企的物業(yè)租金以及上升的人力成本問題。