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（原標(biāo)題：病態(tài)！電視劇陷入燒錢游戲）

3億元起步，6億元也不稀奇！臨近年底，各家電視臺(tái)和網(wǎng)站紛紛亮出2017年電視劇菜單。伴隨著大劇頻現(xiàn)，2017年電視劇的購(gòu)劇價(jià)格一路飆升。

在這場(chǎng)買劇大戰(zhàn)中，演員片酬也在愈加突破人們的想象。2016年，國(guó)內(nèi)影視演員片酬呈爆炸式增長(zhǎng)，其中一線演員以單劇5000萬(wàn)元打包價(jià)起步，而電視劇演員片酬更是突破億元大關(guān)。

顯然，這是一場(chǎng)燒錢的游戲，被資本驅(qū)逐，被市場(chǎng)裹挾；這更是一個(gè)充滿病態(tài)的電視劇生態(tài)圈，有人受益，有人失意，有人在投機(jī)，有人想改變，卻總是無(wú)奈……

片酬瘋漲 制作方和電視臺(tái)接盤

有人戲言，如今能跟房?jī)r(jià)漲幅比拼的只有一個(gè)，那就是演員片酬。以2016年投入拍攝的“劇王”《如懿傳》為例，僅周迅一人片酬就達(dá)9500萬(wàn)元，再加上霍建華，兩位主演的片酬就達(dá)到了1.5億元。

像周迅、霍建華這類一線明星所開(kāi)出的價(jià)碼，在電視劇行業(yè)內(nèi)并非孤例。據(jù)業(yè)內(nèi)公布的報(bào)價(jià)單，2016年電視劇演員片酬的最高報(bào)價(jià)要數(shù)吳亦凡的1.2億元，周迅以9500萬(wàn)元緊隨其后，而鹿晗9000萬(wàn)元、Angela baby（楊穎）8000萬(wàn)元、楊洋7000萬(wàn)元的片酬也毫不輸陣。相對(duì)于2015年趙薇在《虎媽貓爸》中的4000萬(wàn)元，孫儷在《羋月傳》中的6000萬(wàn)元，這些價(jià)格幾乎是翻了番地上漲。

演員片酬瘋漲，最崩潰的莫過(guò)于電視劇制作公司，因?yàn)檫@意味著電視劇的預(yù)算成本變高。在電視劇制作體系中，除去部分專為電視臺(tái)、網(wǎng)站定制的電視劇能拿到先期預(yù)算資金，一般都是由制作公司先期墊付成本預(yù)算，在成片完成后才賣給播出平臺(tái)。按照國(guó)內(nèi)目前的預(yù)算比例構(gòu)成慣例，制作預(yù)算至少要達(dá)到同等比例或者更高，才能保證劇作品質(zhì)。如此一來(lái)，《如懿傳》預(yù)算總額至少在3億元以上。

除了制作公司，播出平臺(tái)作為購(gòu)片方，也深陷煩惱之中。制作預(yù)算增加，導(dǎo)致劇作身價(jià)提高，進(jìn)而導(dǎo)致購(gòu)劇價(jià)格猛漲。據(jù)了解，一線衛(wèi)視2016年購(gòu)劇資金規(guī)模基本維持在20億元上下，以一線大劇價(jià)格售價(jià)超過(guò)3億元、頂級(jí)制作售價(jià)超過(guò)5億元來(lái)計(jì)算，一線衛(wèi)視一年最多也只能購(gòu)買三五部大劇。據(jù)了解，為了搶下一線大劇的獨(dú)播或首播權(quán)，2016年江蘇衛(wèi)視投入15億元用于購(gòu)劇，浙江衛(wèi)視的購(gòu)劇預(yù)算達(dá)到20億元，較此前翻了三倍，而東方衛(wèi)視影視劇中心雖未公開(kāi)具體費(fèi)用，但對(duì)外公布采購(gòu)經(jīng)費(fèi)較前年增加了35%.

當(dāng)一線大劇的價(jià)格以3億元起步，盈利模式單一靠廣告招商支撐的播出平臺(tái)，也只能“打碎牙齒往里吞”了。

廣告主倒逼 電視臺(tái)購(gòu)劇先“看臉”

“這么多年大家都在看著片酬漲，行業(yè)內(nèi)部各種協(xié)會(huì)也都號(hào)召抵制高片酬，但片酬依然不降反漲，說(shuō)到底是因?yàn)樽鰟〉娜瞬](méi)有最終的決定權(quán)。”青春武俠劇《驚天岳雷》制片人錢曉鴻直言，在現(xiàn)有的電視劇購(gòu)銷體系中，制作方要考慮電視臺(tái)的類型偏向，電視臺(tái)則要迎合廣告商的需求，“對(duì)廣告商來(lái)說(shuō)，他們看重的就是明星的號(hào)召力和可以直接轉(zhuǎn)化成購(gòu)買需求的可能，相對(duì)于制作水準(zhǔn)和劇作品質(zhì)，一部劇是否有大明星參演才是最關(guān)鍵的。”

這種潛在的商業(yè)邏輯最終層層倒逼，使得電視劇制作方需要考量市場(chǎng)的需求，并根據(jù)電視臺(tái)的建議采用明星陣容。錢曉鴻所在的山東影視此前以農(nóng)村題材劇和正劇著稱，過(guò)去多年并不太注重使用明星，而更加強(qiáng)調(diào)演員演技和制作水準(zhǔn)，這兩年在業(yè)內(nèi)有“良心制作”之稱的正午陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)早年間就長(zhǎng)期隸屬于山影，錢曉鴻也曾與該團(tuán)隊(duì)有過(guò)多次合作。“完全不用明星，只采用實(shí)力派演員的做法，不是沒(méi)有，但常常得不到市場(chǎng)的良性反饋。”錢曉鴻舉例說(shuō)，在靳東還沒(méi)有大火前，正午陽(yáng)光曾以其為主角拍攝了《到愛(ài)的距離》，劇作品質(zhì)沒(méi)有問(wèn)題，但播出后并未引起太大反響。

“正午陽(yáng)光這兩年的爆款劇，不管是《瑯琊榜》《偽裝者》，還是《歡樂(lè)頌》，都是以胡歌、劉濤等明星來(lái)帶新人的方式，而非全部采用新人演員。”錢曉鴻說(shuō)，這種做法滿足了電視臺(tái)和廣告商的預(yù)期，保證劇作能夠順利賣出，“說(shuō)到底，做劇賣劇是一門生意，而并非只是為了藝術(shù)。”他表示，自己這兩年經(jīng)手的項(xiàng)目也開(kāi)始“轉(zhuǎn)向”，“即使有些年輕演員在演技上不成熟，但他們有市場(chǎng)號(hào)召力，會(huì)讓劇的賣相更好。”

網(wǎng)站入局 熱衷哄搶明星愛(ài)燒錢買劇

除了傳統(tǒng)電視劇購(gòu)銷體系的“唯明星論”，助推演員片酬的另一股力量來(lái)源于視頻網(wǎng)站。

從《甄嬛傳》30萬(wàn)元一集的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格，到如今《如懿傳》900萬(wàn)元一集的網(wǎng)絡(luò)售價(jià)，視頻網(wǎng)站堪稱播出平臺(tái)中的最大金主。在年底各家視頻網(wǎng)站的招商會(huì)中，一線大劇的身影也處處閃現(xiàn)，僅騰訊視頻一家就宣布將在明年網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播或網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播近20部一線大劇，包括劇王《如懿傳》、孫儷新劇《那年花開(kāi)月正圓》、鹿晗電視劇首秀《擇天記》、楊冪新劇《三生三世十里桃花》，以及《鬼吹燈之精絕古城》《盜墓筆記之云頂天宮》等。

“在傳統(tǒng)的電視劇購(gòu)銷體系中，如果說(shuō)電視臺(tái)形成一種約定來(lái)抵制高片酬，也許還是可行的。但是視頻網(wǎng)站一入局，再高的片酬都有人接盤，就很難再有回落。”某地方衛(wèi)視電視劇部門工作人員透露，這兩年開(kāi)出天價(jià)片酬的演員和明星，很大程度上得益于網(wǎng)站推崇的“IP劇”模式（根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編影視劇），“這類 IP劇幾乎都青睞年輕明星，雖然故事和制作都欠火候，但網(wǎng)絡(luò)受眾群就是愿意追明星。”

這些年輕明星雖常被冠以“面癱演技”，但卻被視頻網(wǎng)站視作“流量擔(dān)當(dāng)”，只要有他們主演的電視劇，往往都能贏得超高點(diǎn)擊量。“這種取向很難說(shuō)不對(duì)衛(wèi)視產(chǎn)生影響。”某衛(wèi)視內(nèi)部人員直言，流量高，廣告主自然偏向網(wǎng)絡(luò)，而衛(wèi)視為了留住廣告主，也只能采取與網(wǎng)站相近的購(gòu)劇策略，“過(guò)去我們有些劇雖然品質(zhì)好，收視率也高，但被廣告商認(rèn)定為收視群體過(guò)于老化，很難通過(guò)廣告回收成本。要想改變買劇賠錢、實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)的盈利，就必須以年輕的明星為主打，吸引年輕觀眾，讓廣告主認(rèn)可電視的收視群。”

而正是在這種競(jìng)爭(zhēng)中，有收視號(hào)召力的明星，成為一種有限的吸睛資源，被追逐，被“哄搶”，片酬自然不斷上漲，制作費(fèi)隨之不斷提升，購(gòu)劇價(jià)格亦隨之不斷走高……如此，最終陷入一種難以破局的惡性循環(huán)。

不過(guò)，這場(chǎng)資本逐利的游戲，很難說(shuō)是穩(wěn)贏不輸，而更像是一個(gè)填不滿的無(wú)底洞。“以前我們買一線大劇，其實(shí)都是虧本做生意。”在前天的搜狐WORLD大會(huì)上，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)直言，單靠燒錢買劇已經(jīng)走不通了。搜狐視頻這兩年轉(zhuǎn)而發(fā)展自制劇，《無(wú)心法師》《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》等劇不僅助推了新人演員的出現(xiàn)，而且收益良好，“自制好劇和良心出品才是可持續(xù)的盈利模式。”

【來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)     作者：李夏至】