央視國際：互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容是稀缺資源觀點
昨晚中央電視臺《互聯(lián)網(wǎng)時代》播出第四集《再構(gòu)》，主持人王小丫邀請央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理汪文斌參與央視財經(jīng)客戶端邊看邊聊，探討互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型新媒體之路的艱難。
【傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體：難！】
王小丫：我想問汪總從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新媒體，您有什么感受？
汪文斌：我是1985年就開始到中央電視臺做電視，從2006年開始轉(zhuǎn)來做網(wǎng)絡(luò)。有21年電視的歷史，到現(xiàn)在有8年網(wǎng)絡(luò)的歷史，從電視轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)，我可以用一個字來說我的感受，就是難。因為這兩者很不同。首先基因不同，DNA不同，電視本身就是專業(yè)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容，可是互聯(lián)網(wǎng)它的本源是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，所以這兩個基因是不同的。剛開始我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)我也能做出很好的內(nèi)容，就會有很多用戶，會有很好的評價，后來發(fā)現(xiàn)不一樣。當(dāng)我們把好多內(nèi)容放上去的時候，并沒有很多用戶過來。其次規(guī)則不同，我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)所處的環(huán)境跟電視所處的環(huán)境也不一樣。在做電視是有門檻的，不是誰想做都能做的，可是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，沒有門檻，大家都可以辦。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是完全競爭，充分競爭，甚至是惡性的競爭，這種競爭還是不同體制間的競爭，所以規(guī)則就不一樣。過去我們只做內(nèi)容，我們不需要去考慮技術(shù)，也不需要考慮渠道，可是互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)主要的，規(guī)則不同，光做內(nèi)容不行，必須做技術(shù)，必須要做渠道，你甚至還要去做終端，規(guī)則不一樣了，所以我覺得難。
【互聯(lián)網(wǎng)時代就是一切皆有可能】
王小丫：您怎么評價我們的《互聯(lián)網(wǎng)時代》？
汪文斌：我們真的需要這樣一個片子，我們需要從互聯(lián)網(wǎng)整個誕生的歷史的過程之中，才能真正了解互聯(lián)網(wǎng)。我們必須真正了解互聯(lián)網(wǎng)的歷史，我們才能知道怎么樣去跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系、怎么用互聯(lián)網(wǎng)。沒有這部片的給我們介紹了這么詳盡互聯(lián)網(wǎng)的歷史和知識，我們是做不到的。
王小丫：我前幾天采訪胡啟恒院士，我問她什么是互聯(lián)網(wǎng)精神，怎么理解互聯(lián)網(wǎng)精神，她用了一句特別簡單的話，她說她理解的互聯(lián)網(wǎng)就是和我們每一個人都有關(guān)系，而且可能給我們每一個人都帶來機(jī)會。您是怎么理解互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的？
汪文斌：胡啟恒院士是我們中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，也是我最尊敬的科學(xué)家，所以她說的毫無疑問，我認(rèn)為是非常非常的根本。互聯(lián)網(wǎng)其實是一切皆有可能，給了很多人一種機(jī)會，你認(rèn)為不可能的事情，最后就做成了。
【傳統(tǒng)媒體做新媒體必須把內(nèi)容和用戶結(jié)合起來】
王小丫：前一段時間湖南衛(wèi)視投資了10個億扶持芒果TV，對此，汪總您怎么評價，您覺得一切皆有可能，對他們的前景您怎么看？
汪文斌：任何一個人都要想到下一代，任何企業(yè)都要想到下一步，企業(yè)要做百年企業(yè)，一直生存延續(xù)甚至繁榮下去。芒果TV跟央視一樣都是傳統(tǒng)電視媒體，電視媒體必須要傳承下去，把電視時代它的傳播力、影響力，能夠在新的互聯(lián)網(wǎng)時代能夠得到傳承，過去我們是主流的媒體，今天我們必須要在互聯(lián)網(wǎng)時代也成為主流媒體。所以芒果TV這樣的動作非常非常重要，你一定要養(yǎng)育下一代，必須要邁出下一步，如果說你作為一個人，你現(xiàn)在有錢，你有影響，你不去花錢，不去養(yǎng)孩子，你怎么可能能夠得到延續(xù)呢？我們傳統(tǒng)媒體應(yīng)該具有高度的自信，實際上我們不僅僅有內(nèi)容的優(yōu)勢，我覺得我們更重要有受眾的優(yōu)勢，央視有多少觀眾？假如有12個億的觀眾，能把它轉(zhuǎn)化成央視新媒體的受眾，轉(zhuǎn)化10%就是1.2億。毫無疑問，中國做內(nèi)容的，最為優(yōu)秀的隊伍應(yīng)該是央視。但關(guān)鍵是我們怎么樣去把它跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來。這種結(jié)合，要從各個方面進(jìn)行結(jié)合，所以現(xiàn)在提出叫融合，把傳統(tǒng)電視跟我們新興網(wǎng)絡(luò)結(jié)合之后，傳統(tǒng)的主流媒體把我們演變成新興的主流媒體，這就是一個發(fā)展的路徑。強(qiáng)大的內(nèi)容優(yōu)勢，我們專業(yè)制作的內(nèi)容，再跟用戶創(chuàng)作內(nèi)容結(jié)合。這種結(jié)合我們覺得對于我們整個在新興網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域里面，尤其網(wǎng)絡(luò)視頻里面將會具有獨特的位置。
【內(nèi)容優(yōu)勢是央視網(wǎng)立身之本】
王小丫：現(xiàn)在我們知道有很多視頻網(wǎng)站，土豆、樂視、搜狐等等，其實競爭蠻激烈的，央視網(wǎng)在面對這樣的競爭當(dāng)中，您覺得央視網(wǎng)立住腳的優(yōu)勢在哪里？
汪文斌：傳統(tǒng)媒體有傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，新興商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有他們的優(yōu)勢，新興商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)方面的優(yōu)勢和資本方面的優(yōu)勢。我們這個機(jī)構(gòu)在某種程度還是內(nèi)容驅(qū)動性的，所以我們內(nèi)容方面的優(yōu)勢是非常非常強(qiáng)的，所以對我們來講，如何揚我們的長，補(bǔ)我們的短，人有該優(yōu)的我要優(yōu)，人有我短的我應(yīng)該補(bǔ)，所以我們現(xiàn)在必須不斷強(qiáng)化我們內(nèi)容的優(yōu)勢，這是我們立身之本。但同時技術(shù)確實是我們的短版，我們必須補(bǔ)，我們還必須要跟資本市場對接，因為這個是我們的短版，我們必須要去補(bǔ)。我們一方面把內(nèi)容做的更強(qiáng)，然后另外一方面，把技術(shù)和資本，補(bǔ)齊。
王小丫：其實有些時候我覺得央視網(wǎng)站在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間，它特別像一個某種程度上的紐帶，或者是一座橋梁，我覺得這個時候也許兩頭的難處它都有，或許兩頭的優(yōu)勢它也都有，我覺得這是一個很奇妙的感受。
汪文斌：對，所以一方面對我們來說是非常大的挑戰(zhàn)，一方面我們要了解電視，了解傳統(tǒng)的媒體，一方面了解網(wǎng)絡(luò)，了解新興的媒體，這兩者之間找到我們的結(jié)合點，這就是我們生存的空間和發(fā)展的空間。
【互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容成為稀缺資源】
王小丫：前一段時間大家都知道互聯(lián)網(wǎng)界視頻網(wǎng)站的版權(quán)意識是空前高漲，而且很多劇是賣了很高的價錢，以至于劇的制作方他們覺得很吃驚，我們這個劇怎么能賣這么多錢，驚喜之余感覺到特別吃驚，對于這一塊汪總您怎么看，您如何評價互聯(lián)網(wǎng)時代版權(quán)意識，您有什么建議？
汪文斌：當(dāng)內(nèi)容多，節(jié)目多，版權(quán)多，而平臺、渠道少的時候，出現(xiàn)的結(jié)果是什么，平臺和渠道是稀缺資源，內(nèi)容、版權(quán)就不會值錢，你發(fā)現(xiàn)內(nèi)容值錢了，版權(quán)高漲了，原因在哪兒？因為內(nèi)容變成了稀缺資源，為什么內(nèi)容會變成稀缺資源？那是因為平臺渠道多了，互聯(lián)網(wǎng)開辟了新的平臺，新的渠道，數(shù)量非常龐大，導(dǎo)致對他的平臺，需要傳播需求的內(nèi)容量劇增。這個是必然的現(xiàn)象，是個好事，會促成整個行業(yè)內(nèi)容的繁榮和發(fā)展。更重要的是既然版權(quán)這么值錢，我們肯定要保護(hù)它，刺激整個知識產(chǎn)權(quán)，這是我們版權(quán)意識的全面的提升和增強(qiáng)，非常非常好的。
【互聯(lián)網(wǎng)時代我們必須賺錢】
王小丫：現(xiàn)在很多人他們發(fā)現(xiàn)，央視網(wǎng)他開辦了自己的商城，大家就是說央視網(wǎng)開始進(jìn)軍電商了，而且在線下好像還有自己的商店，為什么會有這樣的思路？因為很多人覺得，央視網(wǎng)是應(yīng)該做真正的媒體這樣一些事情，感覺當(dāng)電商了，這是為什么？
汪文斌：我是央視網(wǎng)，但還是央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司。首先你是一個網(wǎng)絡(luò)的新媒體，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們必須要有自己的盈利模式。如果說我能夠有用戶，我怎么把用戶變成收入？廣告是一種模式，毫無疑問我們知道互聯(lián)網(wǎng)另外一個非常重要的收入，盈利模式就是電商，還有游戲，我們不光有電商，還有游戲。就像微信，微信它本身是免費的，有那么大微信群體之后，他就可以在那平臺上給你提供游戲的服務(wù)，實際上也可以給你提供購物這些服務(wù)，用戶來了之后，他再看你的媒體，用你的媒體功能，同時我們可以把他導(dǎo)引到能夠產(chǎn)生收入的這些服務(wù)。我們就通過這些實現(xiàn)了企業(yè)的功能，有媒體功能，還有企業(yè)功能，這兩個結(jié)合才能長期持久。
王小丫：汪總，您覺得賺錢壓力對您來說大嗎？
汪文斌：當(dāng)然，剛才說了這里面規(guī)則就是，充分競爭甚至惡性競爭的領(lǐng)域里面，我們必須有好的盈利模式和足夠盈利能力，才能夠去有足夠的實力去應(yīng)對各方面的競爭，沒錢怎么辦？
【央視網(wǎng)要成為具有競爭力的新興主流媒體】
王小丫：大家知道在18號的時候，習(xí)總書記召開了會議央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)著力打造一批具有競爭力的新興主流媒體，接下來央視網(wǎng)會有怎樣一些具體的做法和措施？
汪文斌：央視網(wǎng)什么樣的部署，傳統(tǒng)媒體跟新型媒體融合，臺跟網(wǎng)融合，是需要我們整個中央電視臺來推動的，這是整個中央電視臺重大的戰(zhàn)略，新型主流媒體的必由之路。臺里面對這個高度重視，現(xiàn)在我們參與其中，正在做相應(yīng)的規(guī)劃，臺、網(wǎng)從內(nèi)容到技術(shù)，到營銷，甚至到資金、投入，各個方面，都要進(jìn)行對接，全面來進(jìn)行融合，包括還有體制機(jī)制。所以臺里面也成立了這樣的工作小組，做相應(yīng)的規(guī)劃，推動相應(yīng)的工作，所以我們作為參與者，積極推動臺網(wǎng)融合的規(guī)劃。要說現(xiàn)在有多么詳細(xì)的這些規(guī)劃，應(yīng)該來說還沒有完整的，但是我們現(xiàn)在正在落實，正在制定，正在邊制定邊實施過程之中。
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