謀殺CTO:錢晨、俞軍、馮大輝,他們名氣太大,對員工比對老板好觀點
最近幾個星期互聯網公司高層也沒什么別的大事,大概三件事,
一個,錘子科技CTO錢晨退休,
第二個,前百度副總裁俞軍去滴滴當顧問;
第三個,丁香園的CTO馮大輝離職。
還有百度李彥宏開除了幾個人也是很大的。
知乎上有一個問題很火,什么時候才是開掉「技術合伙人」的最佳時機?下面有人回答了各種腹黑的解決方案,還有上中下策。上策禮送出境,中策暗藏備胎,下策尋釁滋事、以拖待變。
小公司創始人通常會選擇下策,因為上策經濟成本太高,中策時間成本太高。一旦選擇下策,往往就是以撕逼告終。
這種鬧劇一遍一遍上演,這么多年從來停不下來,西喬總結得很好,因為“創始人總是在短期內高估程序員的作用而又在長期低估”。
對于馮大輝、錢晨、俞軍這個級別的人,丁香園、錘子、百度這樣的公司來說。分手一般都是上策加中策。
馮大輝招來了范凱,吳德周頂替了錢晨,俞軍培養了孫云豐和李明遠。然后大家和平分手,東家一封內部郵件,長工一封感謝信,雙方再共同駁斥一些別有用心的謠言。哎,看得人直犯嘀咕,你們這么秀恩愛干嘛要分手啊!
就是,干嘛要分手啊!別的人我不知道,這幾個大牛身上都有一些缺點。
記性比較好,馮大輝前幾年老翻出來馬云說過的什么話,然后跟阿里巴巴做的事情兩廂對照,啪啪打臉。還有俞軍,老拿著百度09年之前的一些死磕產品、重視用戶的經驗說事,你說煩不煩。
創始人早期賣弄過的情懷,畫過的大餅,有的時候想起來就難為情,換一批不知道的新人,省得給自己添堵。
名氣太大,馮大輝就不必說了,丁香園大家只知道CTO不知道CEO。錘子因為初創時期老羅為了證明自己的技術團隊實力,所以言必稱錢晨,錢晨基本上是手機廠商里面唯一一個拋頭露面的技術研發負責人。而俞軍主導了百度搜索之外的大部分產品,影響了國內一代產品經理。百度遇到了賣貼吧、魏則西這么大的事,大家都去懷念俞軍。
李廠長內部郵件說“我們做出了貼吧、知道、百科”,接受財經專訪以,““百度任何的好與不好,歸功和歸罪的都應該是我”結束,你以為他是在下罪己詔?
創始人草創階段可以禮賢下士,以人為鑒。到了天下稍微有一點氣象的時候,就不太愛聽,動輒要“臥榻之邊豈容他人鼾睡”、“殺此田舍翁”了。
對員工比對老板好,所謂CTO,往往要沖在第一線,不過是高級一點的打工仔,屁股往往坐在員工一邊。
倒不是說這些人有多高尚,從功利的角度考慮,CTO可以隨便換老板不會受什么損失,但是如果老班底散了或者在技術圈子里壞了名聲,再想東山再起就難了。舉個例子,李一男背叛華為,但是罵他罵得最兇的,不是華為的員工,也不是任正非,而是那些跟著他從華為出走的人。這些人的境況,我就不亂說了,你們做一點簡單的搜索吧。
所以馮大輝離職之后沒有一條朋友圈針對公司,倒是連發好幾條反駁那些噴他不給程序員足額繳納公積金的人。有些人也真是無腦,一家公司的公積金按照最低標準交,難道是CTO決定的?
有一招鮮的本事,又對自己認可的理念有所堅持;這一點,搞技術的人死腦筋,擁抱變化不夠快。此處不留爺自有留爺處。搞辦公室政治、內部斗爭最厲害的,往往是離不開公司的人。這就好比宦官,出了這道宮門,就是廢人一個,爭強斗狠肯定比文臣武將都拼命。
所以暗黑一點來說,謀殺CTO只是一個時間問題和手段問題。
作者: 老道消息
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