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在這份報告中，我們將內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和內(nèi)容消費的范圍，限定在以媒體和信息提供為核心角色的市場之中，并將研究中心聚焦于以自媒體為主的創(chuàng)業(yè)群體。

首先變化的是用戶。當(dāng)更多的信息豐富了用戶的選擇時，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容消費正在向“非需”和泛閱讀過度：

重大新聞報道、人物特寫、深度調(diào)查和專業(yè)研究作品依然具有不可替代的價值;

但更多碎片化的時間被消耗在輕松隨性、具備新敘事風(fēng)格和強(qiáng)烈個性形象的內(nèi)容產(chǎn)品中。

自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，在中國的野蠻生長階段基本完成。接下來將進(jìn)入分化與洗牌期;強(qiáng)IP與新IP自媒體會走向不同發(fā)展道路，新IP+大平臺依然有成長為強(qiáng)IP可能，但難度比過去要大很多;幾大自媒體平臺的扶持，應(yīng)從流量、資金的弱關(guān)系，逐步定向升級為專業(yè)內(nèi)容共建和技術(shù)平臺扶持的強(qiáng)關(guān)系，讓生態(tài)粘性更強(qiáng)。

【來源/互聯(lián)網(wǎng)的一些事兒】