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董明珠又強勢霸屏,被調(diào)侃“新晉網(wǎng)紅”,但是看了這些你會肅然起敬原創(chuàng)

砍柴網(wǎng) / 互聯(lián)網(wǎng)新鮮事 / 2016-05-17 16:22
在董明珠的辦公室里一直掛著一幅字:“獻(xiàn)身企業(yè)忘自我,棋行天下女豪杰”。這是格力前任董事長朱江洪在2005年送給董明珠的生日賀禮。我想董明珠是非常配的起這句話的,她是...

昨日,在董明珠公開課上,格力手機第二代正式發(fā)布,售價3300元!格力電器董事長董明珠現(xiàn)場展示了格力手機2代真機,并配上了官方宣傳圖。正式上市時間為6月1日。

并且談及與雷軍的10億賭約的時候,這樣回應(yīng):“大家都說董明珠死定了,我活得好得很。放心,最后輸?shù)囊欢ㄊ撬U嬲睦Ь衷谛闹校灰睦餂]有困局,所有的困難都不是難。”

這兩件事情之中的任何一件都是媒體非常喜歡的口味,所以,董明珠這兩天持續(xù)霸屏也就沒什么奇怪了。

這樣經(jīng)常的霸屏,自然容易招黑。樹大招風(fēng)嘛!大家總是會批評說:“整天搞這些噱頭,怎么不干點實事呢?”其實,你真正對企業(yè)家的了解又有多少,又怎么知道她只是為了一些噱頭,為了一些輿論而不干實事?

事實是我們看到的真實情況太少太少,我們所接受的信息也只是經(jīng)過媒體過濾之后留下的片面觀點,所以,別輕易否定一個企業(yè)家,特別是像董明珠這樣從政企改革之中堅持下來的實體經(jīng)濟企業(yè)家。

我在知乎上看到過,對于董明珠如此高調(diào)的代言格力手機的一些非常中肯的評價,其實,這種企業(yè)家親自出頭露面做代言的事情,董明珠不是第一個,但也肯定不是最后一個,除了省所謂的代言費之外,其實還有更重要的目的。

格力集團的構(gòu)成沒有我們想象的簡單,所以很多事情的目的并不只是我們看到的表象,比如代言其實更多的是為了格力,將自己的個人品牌與格力牢牢的綁在一起,才能保格力立于不敗之地,這是一個領(lǐng)導(dǎo)人為了企業(yè)的的生存所采取的策略,而并不是外界認(rèn)為的純粹吹牛炒作,至于背后更細(xì)致的原因,這篇我就不多講,各位看官想要了解的話可以去知乎一下。

董明珠出生于1954年,她不是作為一個創(chuàng)業(yè)者被大家所知悉的,更多的時候她被稱為“打工女皇”。格力并不是她所創(chuàng)辦,但她為格力奉獻(xiàn)了一生,從一線的銷售員一直做到董事長,為格力奉獻(xiàn)了人生的26年。

但是一個從草根階級干到體系內(nèi)統(tǒng)治者的人,特別是女人,強權(quán)領(lǐng)導(dǎo)是他們的通性,所以董明珠總是還伴隨著另外一個標(biāo)簽“狠”。

1990年是董明珠人生發(fā)生關(guān)鍵轉(zhuǎn)折的一年,這一年她的丈夫去世,兒子才僅僅兩歲,中年喪夫,還要養(yǎng)活一個二歲的孩子,這促使董明珠想要改變生活的現(xiàn)狀,她辭去了原來行政管理的工作,南下珠海,加入格力,成為了一名格力的一線員工。

1992 年,董明珠在安徽的銷售額就突破1600 萬元,她一個人的銷售量占整個公司的1/8。

1994 年,董明珠被任命為經(jīng)營部長一職。

1996年晉升為銷售經(jīng)理,再后來成為副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月,被任命為格力集團董事長。

她不達(dá)目的誓不罷休

1990年她剛到格力的時候,第一個崗位是銷售人員,被安排負(fù)責(zé)安徽市場。到合肥的第一件事,是向當(dāng)?shù)匾患彝锨妨?2 萬貨款的經(jīng)銷商追債。關(guān)于她追討這筆債務(wù)的過程,曾經(jīng)被很多媒體詳細(xì)描述過:

董明珠鍥而不舍天天去找那位經(jīng)銷商,經(jīng)銷商愛理不理的樣子。直到下班時,董明珠站起身,一個人回到旅館。再后來,那位經(jīng)銷商干脆避而不見,這更激起了董明珠的犟脾氣,天天去“堵”,終于有一天把他堵在辦公室大叫:“你要么還錢,要么退貨。否則從現(xiàn)在開始,你走到哪里我跟到哪里!”

經(jīng)過40 天的斗智斗勇,飽嘗冷落、戲弄和欺騙后,董明珠終于追回了貨物。

她無私奉獻(xiàn),不講情面

1995 年,格力空調(diào)全國貨源緊張,一個經(jīng)銷商找到董明珠的哥哥,希望通過他的關(guān)系拿到格力空調(diào),按2% 給他提成。她哥哥向她提出了拿貨要求,結(jié)果被她拒絕了。同時,她也直接停掉了這個經(jīng)銷商的貨。

董明珠接受采訪時說:”企業(yè)家就應(yīng)該是為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的,不能把企業(yè)當(dāng)成是為自己謀利的工具,那樣永遠(yuǎn)也做不了一個好企業(yè),這也是我以后選格力接班人的一個重要標(biāo)準(zhǔn),那就是一定要有奉獻(xiàn)精神。“

“當(dāng)時是1995 年,到現(xiàn)在10 多年過去了,我哥哥到現(xiàn)在也沒有理解,他認(rèn)為我手下有權(quán)力,但卻沒有用好,沒有為家人謀利。”

她臨危受命,無畏無懼

1994年她被任命為經(jīng)營部長一職的時候,是格力最困難的時候,格力內(nèi)部卻出現(xiàn)了一次嚴(yán)重危機,部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”,但董明珠毅然決然的接過了經(jīng)營部長這個職位,帶領(lǐng)團隊在經(jīng)歷了很多改革之后。使銷售收入達(dá)到28億,增長了7 倍。

1996年,空調(diào)業(yè)涼夏血戰(zhàn),已升為銷售經(jīng)理的董明珠寧可讓出市場也不降價,董明珠帶領(lǐng)23名營銷業(yè)務(wù)員奮力迎戰(zhàn)國內(nèi)一些廠家成百上千人的營銷隊伍。

在董明珠這樣無畏無懼的領(lǐng)導(dǎo)下,格力電器從1995年至2005年,連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。

2013年位列2013福布斯亞洲商界權(quán)勢女性榜第11名。

2015年位列福布斯亞洲商界權(quán)勢女性榜單第4位。

就這樣,作為一個“心狠手辣”的女人,董明珠越來越被人熟知。

特別是近兩年,和雷軍的10億豪賭,以及以自己頭像為開機畫面的格力手機,除了讓董明珠知名度更高之外,也遭受了更多非議。但正如我前文所說,企業(yè)家的行為一般都不是你所看到的表象,如果你仔細(xì)了解背景和處境,你就能充分理解一些舉動的必要性。但不管真正的目的如何,她的風(fēng)格還是沒變,無畏無懼,特立獨行,不需要像別人解釋什么,也不管別人會有怎樣的嘲笑,只沿著自己認(rèn)為對的路走下去。

在董明珠的辦公室里一直掛著一幅字:“獻(xiàn)身企業(yè)忘自我,棋行天下女豪杰”。這是格力前任董事長朱江洪在2005年送給董明珠的生日賀禮。我想董明珠是非常配的起這句話的,她是一個始終具有奉獻(xiàn)精神和挑戰(zhàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者 :少先,本文為互聯(lián)網(wǎng)新鮮事(webtech)原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載和白名單事宜,請聯(lián)系版權(quán)人員獲得授權(quán),微信號:zhusk888。

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